采购管理实务（第2版）"

采购管理是物流系统的重要环节，关系到企业的质量改善、供应链优化以及可持续发展。随着信息技术以及企业数字化运营的创新与发展，采购管理工作也迎来了较多的发展变化，在工作方法、工作模式、管理理念等方面都与以往有所不同。为了体现学科的新发展动态，我们在第1版的基础上进行了修订，主要修订内容包括以下几个方面。
（1）为了体现人才培养的目标和结果导向性，对第二章“采购组织设计与采购人员管理”进行了较多修订，补充了“采购人员的能力素质要求”“采购职业认证”“采购人员审计”等内容。
（2）第四章“招标采购”补充了“招标采购中常见的问题”“电子招投标”等内容，并对其他知识点进行了更新。
（3）重新组织、编写了第五章“供应商管理”的内容，对“供应商关系策略”进行了详细阐述，增加了“劣后供应商管理模式”这一新的知识点。
（4）随着学科、专业以及企业实践的创新与发展，数字化采购已成为当前企业采购实践的重中之重，因此，本次修订增加了第九章“数字化采购”，对数字化采购的阶段、应用场景进行了详细阐述。将第1版中的“集中采购与电子采购”分别整合到了本书第四章和第九章。
（5）更新了绝大部分的“案例”“思考与讨论”栏目，保留了少部分采购管理领域中的经典案例，增加了“视野拓展”等拓展学习资源和部分章节的测试题。
本书第2版具有以下特色。
（1）突出专业前沿知识。本书补充了“采购人员审计”“电子招投标”“劣后供应商管理模式”“数字化采购”等前沿领域的知识点，以符合人才培养目标，使教材更加动态化。
（2）注重互动。本书设置了“思考与讨论”栏目，以引发学生思考，通过“案例”“视野拓展”栏目，让学生紧跟企业实际以及理论前沿，多角度理解所学知识。
（3）贴近实际，着眼应用。本书立足于“理论够用，着眼应用；紧跟形势，贴近实际”，不仅系统介绍了采购管理的知识，更强调应用与实践，在每一章的章后设有“综合测试题”，不仅有助于学生巩固理论知识，还能使学生提升实践能力，掌握采购管理的操作技能。