本书在归纳总结绩效管理理论与实践的基础上，试图构建一个系统、简易的绩效管理系统模型。全书体系完整、紧贴实践、操作性强、案例丰富。
本书分为六章。第一章为概论部分，主要界定了绩效管理的关键概念；第二章详细介绍了四种常见的绩效管理工具，包括目标管理、标杆管理、关键绩效指标以及平衡计分卡；第三章至第六章的内容为本书的核心内容，系统论述了绩效管理系统模型的四个环节，包括绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈。
本书提供PPT课件、模拟试卷等配套资料，用书老师可通过编辑的QQ（602983359）或人邮教育社区（http://www.ryjiaoyu.com）索取相关资料。
本书不仅适合普通高校及高职高专经济管理类相关专业学生使用，也可作为不同行业各级管理者的实用手册，还可供对绩效管理或平衡计分卡感兴趣的人士研习参考。

方振邦，经营学博士，中国人民大学公共管理学院教授、博导。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长，中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任，兼任中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家。主要研究领域包括公共部门人力资源管理、管理思想演变、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核等。出版《管理学基础》《管理百年》《公共部门人力资源管理》与《战略性绩效管理》等著作二十余部，主持国家社会科学基金、中共中央组织部、国家人力资源和社会保障部课题项目十余项。