本书按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面、职能层面，阐述人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜任素质、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工激励等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。
本书涵盖了人力资源管理的各个职能模块及相关要素，不仅融入了战略性人力资源管理等诸多前沿管理理论，还聚焦了当前全球人力资源管理的相关热点及棘手问题，涉及信息化挑战、大数据运用、组织文化创新、组织绩效管理、胜任素质模型、员工激励机制创新等内容。
本书提供教学课件、习题及答案等资源。索取方式可参考书末的“配套资料索取示意图”，也可以通过编辑QQ602983359或微信15652315123索取。
本书不仅可以作为管理类专业本科生的教材、研究生入学考试的学习用书，还可以作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识、提升人力资源管理能力的参考书。

方振邦，经营学博士，中国人民大学公共管理学院教授、博导。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长，中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任，兼任中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家。主要研究领域包括公共部门人力资源管理、管理思想演变、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核等。出版《管理学基础》《管理百年》《公共部门人力资源管理》与《战略性绩效管理》等著作二十余部，主持国家社会科学基金、中共中央组织部、国家人力资源和社会保障部课题项目十余项。