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仓储和配送管理(第2版)

仓储和配送管理(第2版)"

作者:刘彦平
ISBN:9787121123627
定价:¥35.0
字数:454千字
页数:316
出版时间:2011-01
开本:16(185*235)
版次:01-01
装帧:
出版社:电子工业出版社
简介

本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。本次修订在基本保持第1版框架基础上深化了理论分析,强化和突出了现实性与实践性,充分体现了理论和实践的结合。全书共13章,包括导论、仓储作业管理、库存管理、商品保管、配送类型和配送模式、配送中心管理、仓储配送设施和设备管理、现代仓储配送技术及信息系统、仓储和配送规划、仓储配送绩效管理、仓储配送管理增值服务——物流金融、国内外仓储配送发展实践和前景、综合案例。     读者对象:1.高等学校物流管理专业师生 2.相关企业管理人员 3.相关研究人员

前言

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,企业生产要素的获取与产品营销范围日趋扩大,社会生产、商品流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应,企业占据竞争优势的关键,已由降低原材料成本的“第一利润源泉”、提高劳动生产率以降低活劳动消耗的“第二利润源泉”,转向建立高效物流系统以降低物流费用、形成企业核心竞争优势的“第三利润源泉”。自20世纪90年代以来,现代物流业在全球范围内迅速发展,从而引起世界各国的广泛关注,并逐步成为影响国民经济发展和企业经营管理的重要因素。 在我国,现代物流的发展已引起政府、企业和学术界的高度重视。近年来,现代物流业已经逐渐成为我国国民经济的重要产业部门和新的经济增长点。发达国家的经验证明,现代物流对地区经济的发展有极大的促进作用。加快发展现代物流业,是我国应对经济全球化和加入世界贸易组织的迫切需要,对于提高我国经济运行质量和效益、优化资源配置、改善投资环境、增强综合国力和企业竞争力具有重要意义。 仓储和配送是现代物流体系中的重要环节之一,对于企业物流和物流企业而言,如何提高仓储工作效率,降低仓储和配送成本,从根本上提高物流管理水平,是每个企业都必须面对和解决的问题。 随着现代物流的演进和我国市场经济的深化,现代仓储和配送管理的地位都发生了深刻的变化,在企业经营、政府监管、提高经济运行质量和优化资源配置等方面发挥了越来越大的作用。仓储和配送独立运行的局面也将逐步发生转变,向仓储和配送整合一体化的方向发展。 本书结合国内外现代仓储和配送管理的理论和实践经验,根据现代仓储和配送的最新发展,从仓储和配送相整合的角度,对现代仓储和配送管理进行论述。本书注重理论性与实践性相结合,理论简单适用,实践操作细致明了,并采用具体案例加以说明。 本书适用于各类物流管理、物流工程、供应链管理、运输等相关专业的仓储和配送管理课程的教学,也可作为仓储、物流、流通管理等领域的在职从业人员的职业培训和岗位培训用书。 本书第1版出版于2006年,原版共11章,由刘彦平、孟 、李占平、孙龙建、乔晓楠编写。经过6年的发展,实业界和学界在仓储和配送管理方面又有了许多新的发展和突破。因而,本书现在又出版第2版,对原版进行了大幅的修改,引入许多最新的理论、方法和内容,增删了部分章节,对原书中存在的不足进行了修正。本书第2版共13章,刘彦平负责全书各章节的结构、内容策划、统稿及部分章节的编写与修订工作,雷静、骆娜、张芸铭、康全利、袁明鉴、王海连、娇亭亭、钱兵、马加翼等参与了部分新章节的编写和原章节的修订及校对工作。 全书在编写过程中参考并借鉴了国内外许多学者的著作、文章、研究成果及许多企业的案例,主要参考文献列于书后。在此,谨向本书所有引用和参考过的所有文献的作者致以衷心的感谢! 现代物流是一个迅速发展的行业,作为现代物流主要环节的仓储和配送领域也不断有新的理论、思想、观念和技术产生。由于本书编写时间较紧,加之水平有限,书中难免有不足之处,衷心地希望读者批评指正。 编 者

目录

第1章 导论 1 1.1 仓储和仓储管理 2 1.2 配送和配送管理 5 1.3 物流与仓储和配送一体化 10 本章小结 12 复习思考题 15 第2章 仓储作业管理 16 2.1 仓储作业管理概述 17 2.2 入库作业管理 19 2.3 在库作业管理 26 2.4 出库作业管理 28 本章小结 30 复习思考题 33 第3章 库存管理 34 3.1 库存管理概述 35 3.2 影响库存水平的因素 42 3.3 库存管理方法 44 本章小结 73 复习思考题 76 第4章 商品保管 78 4.1 商品保管概述 79 4.2 商品养护管理 83 4.3 特殊商品保管 89 4.4 商品保管实践经验 93 本章小结 94 复习思考题 96 第5章 配送类型和配送模式 97 5.1 配送类型 98 5.2 配送模式 101 本章小结 107 复习思考题 110 第6章 配送中心管理 111 6.1 配送中心管理概述 112 6.2 配送中心作业管理 120 6.3 配送中心发展的新趋势 126 本章小结 128 复习思考题 132 第7章 仓储和配送设施及设备管理 133 7.1 仓储和配送基本设施 134 7.2 仓储和配送设备 139 7.3 仓储和配送设备管理的原则 160 本章小结 162 复习思考题 168 第8章 现代仓储和配送技术及信息 系统 169 8.1 现代物流技术在仓储和配送 管理中的应用 170 8.2 现代仓储和配送管理信息系统 186 本章小结 199 复习思考题 202 第9章 仓储和配送规划 203 9.1 仓储和配送规划的原则及程序 204 9.2 仓储和配送设施建设规划与 设计 208 9.3 仓储和配送设施选址规划 214 本章小结 221 复习思考题 223 第10章 仓储和配送绩效管理 224 10.1 仓储和配送绩效评价的意义 与原则 225 10.2 仓储和配送绩效评价指标 体系 226 10.3 仓储和配送绩效指标评价 方法 239 本章小结 244 复习思考题 246 第11章 仓储和配送管理增值服务 ——物流金融 247 11.1 物流金融的概念及其发展 248 11.2 配送业务衍生的物流金融 增值服务——代客结算 251 11.3 仓储业务衍生的物流金融 增值服务——融通仓业务 253 11.4 物流金融的发展实践 256 本章小结 258 复习思考题 262 第12章 国内外仓储和配送发展 实践及前景 263 12.1 国外仓储和配送发展实践 264 12.2 我国仓储和配送发展实践 271 12.3 我国仓储和配送发展前景 278 本章小结 281 复习思考题 283 第13章 综合案例 285 13.1 家电企业RDC布局优化 285 13.2 B物流公司对电子行业的 个性化物流增值服务 294 参考文献 303 后记 306

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