本书以产品经理面试流程为主线，对常见的案例进行深入分析，从为什么要做好职业生涯规划、如何认清楚产品经理岗位，到研判企业为什么招聘、招聘要求有哪些，再到如何准备面试问题，逐一给出对策和建议，用100问的形式解答产品经理在面试中常见的问题，提高整体认知。面试是每个人职业生涯规划的起点，本书希望提供给读者一站式的指导，帮助读者做好充分的准备，更重要的是教会读者读懂企业、读懂面试官，积极主动地把面试官当成“用户”，把简历和面试过程当成“产品”，充分利用产品思维，在关键环节中获胜，在众多应聘者中脱颖而出。

前言 今年已经40岁的我正值“不惑之年”，但是仍然有很多困惑存在，不管是在职场、家庭生活上，还是在子女教育上，和大家都一样，每天都会有很多烦心事。回想从学生时代到职场的这么多年，我觉得我还算幸运，在国内顶尖的互联网公司工作了十年有余，这里有运气的成分，也有前辈们的经验指导。当离开时，我却发现并没有一个可以拿得出手的方法论和大家分享，尤其在很多年轻朋友问我求职建议时，我总有一种“别问我为什么，照着做就对了”的感觉。后来，我便去学习了到底应该如何做职业生涯规划，并取得了国家认证的职业生涯规划师的证书，希望从此不再“误人子弟”。 我写本书的初衷是提醒自己思考未来，也希望能给更多年轻人指引，希望他们能够尽快从大学生的思维方式转变为职场人的思维方式。只要你踏入职场，就已经开始为自己的简历添砖加瓦了，未来会有什么样的职业选择，其实都取决于昨天做了什么。我经常问自己一个问题：“你的职业生涯规划是什么？”这个问题很宽泛，很多人没有认真地想过，或者只能给出一些模糊的答案。其实我们在小的时候就被问过类似的问题，“你的理想是什么？”“长大后你要做什么？”“你想成为一个什么样的人？”当时，我们可能会回答想当科学家。随着年龄的增长、学业负担的加重、考取名校的压力、成绩排名的压力等，我们可能放弃了梦想，或者暂时不去思考这个问题了，而在按下这个暂停键后，就一直没有再按回来，好像在进入职场后，仍然不想思考这样的问题。我们可能在很多时候更关心眼前的事情，比如“工资有多少”“加班多不多”“是不是996工作制”“房租贵不贵”，而忽视了对未来的规划，好像生活就应该“随遇而安”，好像年轻就应该“多尝试，多失败”，甚至还美其名曰：“现在不吃点苦，等老了连尝试的勇气都没有了”。其实这就是“走一步算一步”，就是“今朝有酒今朝醉”的态度。我认为职业生涯规划恰恰在我们不断尝试的过程中给了我们“策略”的支撑，教会我们不要蛮干、傻干。道理大家都懂，而职业生涯是我们自己的，并且职业生涯没有回头路，时间过去了就过去了，永远都不会倒流。 从2017年开始，我在国内知名的服务平台上做职业生涯规划的咨询服务，一对一的咨询对象已经超过了1000人。从这些人身上，我看到了很多共性的东西，他们在面对如何求职、如何面试、如何写简历、如何评估自己的能力、如何选择行业、如何选择公司等问题时都有非常多的共同点，都很迷茫，好像从来没有人回答过他们这些问题。他们从互联网的文章中学习，从师兄和师姐的经验中学习，从就业指导中心的老师那里学习，但从结果来看，效果不好，一直在碰壁，一直在困惑。运气好的、悟性高的人可能很快找到了心仪的工作，运气不好的人可能5年内换了七八份工作。这些年轻人很无奈，他们在大学校园里缺少这样的课程，也缺少这种实践的机会。所以，我希望能从实战的角度、从公司实际招聘的角度、从未来实际工作的角度，讲讲应该如何做好职业生涯规划。 趁年轻敢闯和敢拼是好事，但是如果没有带枪上战场就是你的错了，你的竞争对手很可能比你学历高，比你经验丰富，比你能力强，可是你有什么呢？难道只能“肉搏”吗？只能不断重复低水平的面试吗？我写本书的目的是希望通过100个实用的问题，帮助你做职业生涯规划，帮助你解决求职面试的实际问题。这是一本凝结了真实问题、真实案例、真实方法的书，力求帮助刚入职场的你建立全新的职业观，形成求职行为习惯。希望你可以运用本书中提到的诸多方法和理念，通过“正确”的求职方法来获得满意的工作。但是本书不是一个面试技巧的集合，不是面试成功的正确答案。你并不能通过背下典型问题的答案就获得面试成功，而要从这本书中学习到如何认识自己的优势，理解公司招聘的诉求，理解面试流程，从而获得展示自我优势的思路和方法。 围绕着产品经理的求职面试，本书分为5章。 第1章是职业生涯规划，刻不容缓。在求职前，你首先要搞清楚方向，要知道去哪里，希望未来成为一个什么样的人。没有规划的求职选择可能会影响未来，而这一步是被大多数年轻人忽略的。本章能帮助你认清职业生涯规划的重要性，教你如何做职业生涯规划。 第2章是公司在招聘时是怎样思考的，重点介绍公司招聘的核心诉求，让你和公司在同一个“频道”上思考，告诉你公司在什么情况下要招聘、招聘流程是什么样的、希望招聘到一个什么样的人才。只有知道了公司的要求，才能够做好应对，才能够有的放矢。 第3章是产品经理如何发现自己的优势，介绍如何发现自己的核心价值、如何用自己的优势找到满意的工作。同时，本章也给你一个努力的方向，让你清楚地知道该如何提高自己的能力、如何为下一次跳槽做最好的准备。 第4章是简历不是写出来的，而是设计出来的，介绍如何设计一份与众不同的简历、如何在众多模板简历中脱颖而出、如何让简历真的成为敲门砖、如何在1分钟内打动面试官、简历都有哪些投递的方式等。 第5章是如何掌握面试的主动权。面试的过程就是优势检测的过程，本章介绍如何掌控整个面试过程、如何做到面试不紧张、如何面对压力面试和情景化面试等。通过本章的学习，你可以学会牵着面试官的鼻子走，轻松带节奏。 现在有机会出版这样一本书，我感到很荣幸，同时也非常珍惜这样的机会。我希望本书能够帮助你突破职业瓶颈，做好职业生涯规划，早日获得满意的工作。

第1章 职业生涯规划，刻不容缓 1 问题1 为什么这么多人想转行做产品经理，你也想转行吗 3 问题2 你每次选择离职的理由是什么 5 问题3 产品经理还是一个高工资职业吗 8 问题4 你会选择裸辞吗 10 问题5 什么样的工作才算好工作 13 问题6 为什么你在每次跳槽后工资没有太大变化 16 问题7 这几年一直在小公司工作，怎样才能进入大公司做产品经理 19 问题8 要不要去报名参加一个产品经理培训班 21 问题9 产品经理的工作就是每天和人打交道，每天思考很多有趣的点子吗 24 问题10 作为产品经理的你，把自己当成产品，未来的发展路径如何 26 问题11 你做的职业生涯规划是否更像你的人生愿景 28 问题12 产品经理未来能成为CEO吗 30 问题13 产品经理需要一直在一个行业工作吗 33 问题14 简历中有几段工作经历比较短，该怎么处理 36 问题15 要想做产品经理，大学的哪个专业更适合 39 问题16 产品经理如何正确地评估自己 42 问题17 为什么你就是合格的产品经理 45 问题18 你是否了解产品经理的日常工作 48 问题19 小公司没有人能够教你，也没有完善的培训体系，你该不该离职 51 问题20 传统行业的公司里唯一的产品经理，该不该离职 53 问题21 产品经理如何从日常工作和生活中锻炼产品规划能力 56 问题22 感觉在小公司当产品总监没有上升空间了，怎么办 59 问题23 产品经理要懂技术，要成为全栈产品经理吗 62 问题24 产品经理最重要的能力就是沟通吗 64 问题25 产品经理的工作就是找到用户痛点，然后编写文档，开发产品吗 66 问题26 很多公司都要求有3年或5年相关行业的工作经验，怎么办 69 问题27 找不到适合自己职业生涯规划的工作，随便找一个工作先做着，对吗 71 问题28 我虽然没有经验，但是学习能力强，能不能面试成功 73 第2章 公司在招聘时是怎样思考的 75 问题29 公司在什么时候会招聘产品经理 76 问题30 一个公司招聘产品经理，你提前了解过他们的产品吗 78 问题31 产品经理面试成功的核心因素是什么 79 问题32 人力资源经理在公司中的作用是什么 82 问题33 在公司招聘时业务部门领导主要想什么 83 问题34 大公司的面试一般要经过几轮 86 问题35 好职位为什么都比较少 88 问题36 邀请你去面试，最后发现职位不匹配，怎么办 90 问题37 最可能被问的问题：“你为什么从上一家公司离职” 92 问题38 求职者和招聘者到底哪里想的不一样 94 问题39 最近给很多公司投了简历，但是都没有回音，到底哪里出了问题 96 问题40 如果一个人工作不到半年就离职，那么会给公司带来多少损失 99 问题41 公司在招聘时筛选简历的原则是什么 101 问题42 为什么从大公司离职的产品经理容易找到工作 103 问题43 如何解读公司的招聘要求 105 问题44 对照招聘要求看都符合，为什么还是不能面试成功 108 问题45 怎样从公开渠道收集公司的相关信息，让自己更了解职位 110 第3章 产品经理如何发现自己的优势 114 问题46 知道自己有差距，降低工资要求能不能面试成功 115 问题47 你非常想去大公司学习，大公司会给你这样的机会吗 117 问题48 以前没做过产品经理，怎样才能转行成功 119 问题49 如何判断自己和目标职位的匹配度 121 问题50 你到底在和谁竞争同一个产品经理职位 123 问题51 产品经理是通才还是专才 125 问题52 你有什么知识、技能和才能适合做产品经理 127 问题53 你过去在产品经理这个职位上有什么经历、经验、方法和理论 129 问题54 对于产品经理来说，为什么方法论比业绩数字更重要 132 问题55 腾讯为什么重视方法论的传承 134 问题56 在面试时如何展示方法论 137 问题57 在面试过程中，性格测试有没有用 139 问题58 你认为在面试时要展示哪些优势 143 问题59 如何发现自己的优势 145 第4章 简历不是写出来的，而是设计出来的 148 问题60 你希望你的用户看到什么 148 问题61 你的用户需求是什么 151 问题62 面试官怎样阅读你的简历 153 问题63 简历到底要设计成什么样 156 问题64 一份好简历包含哪些核心要素 159 问题65 自我评价就是面试过程的敲门砖 162 问题66 经历不等于经验，不等于方法 165 问题67 产品经理的简历用什么模板 168 问题68 产品经理的失败简历 170 问题69 如何做到在面试前就已经被成功录取 173 问题70 产品经理的简历要怎样投递更有效 177 问题71 简历是否需要附带作品 179 问题72 策略产品经理的简历要注意什么 183 问题73 增长产品经理的简历要注意什么 185 问题74 电商产品经理的简历要注意什么 188 问题75 金融产品经理的简历要注意什么 192 问题76 商业化产品经理的简历要注意什么 195 问题77 社交产品经理的简历要注意什么 198 第5章 如何掌握面试的主动权 202 问题78 怎样牵着面试官的鼻子走 203 问题79 如何做自我介绍，要不要别出心裁 206 问题80 产品经理都有哪些基础知识和技能会被考查 209 问题81 产品经理在面试时如何展示优秀品质 212 问题82 在面试过程中有几道题没有答好会影响结果吗 215 问题83 在面试时经常被面试官打断，是不是就失败了 219 问题84 面试官都有什么类型 221 问题85 在面试前如何做好准备工作 224 问题86 面试回答得没有逻辑，感觉自己都讲晕了，怎么办 227 问题87 面试官如何考查应聘者能否胜任该工作 229 问题88 面试的问题到底能不能预测 232 问题89 “面经”到底有没有用 234 问题90 面试中的万能型的回答模板 237 问题91 人力资源经理经常会问的话题有哪些 239 问题92 每一轮面试的侧重点是什么 242 问题93 面试官最后让你提问，哪些问题不能问 245 问题94 面试官最后让你提问，应该问哪些问题 247 问题95 怎样正确地谈工资的问题 249 问题96 怎样回答个人素质类题目 252 问题97 如果面试官不按套路提问怎么办 254 问题98 如何考查一个高级产品经理 257 问题99 找到好工作是靠运气还是靠朋友 259 问题100 面试到底为了什么 261 附录1 个人简历自查表 263 附录2 能力测试题范例 265