创业的路，并非总是一帆风顺。如何能找对行业，慧眼识人，找到志同道合的合作伙伴，少走弯路？创业者需要具备哪些优良品质才更容易成功？创业者要注意避免踏入哪些陷阱？如何进行创业融资？如何说服投资人？ 本书从深层次发掘创业者必备的各种素质及创业时面对的种种问题，并给出适当的建议，可谓创业者的“心灵导师”。

创业是创业者通过资源的整合运用，创造出更大的经济和社会价值的过程。李克强总理在十二届人民代表大会三次会议上指出，推动大众创业、万众创新，这既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义。 创业，是经济增长的新引擎，而创业者，是这一价值创造过程中的核心要素。企业的一切业务、管理、文化、财务等都是由创业者计划、执行和完成的。没有成功的企业，只有成功的创业者！而成功往往是暂时的、相对的。创业，其实是挑战，不断失败，成功，继续挑战，继续失败，成功……的过程。 本书从政策、哲学、资本、理论和实战等角度让读者系统、清晰地了解创业的这门科学，学习创业知识，掌握创业技巧，培养创业心态，是每一个创业者必备的实战教材，犹如创业途中的“十万个为什么”，在关键时刻为创业者指点迷津。 这是最好的时代，这是创业的时代，分享创业经验、引导创业成长、培养创业人才和倡导创业精神是时代的要求。 成功需要一群人，失败只需要一个人！ 做事业，大部分的结果是失败的，往往被那些嘲笑人、不相信人的旁观者说中。但也正因如此，成功，才更有意义…… 这部《创业者》述说的主要是创新企业的发展路径和成长方式。之所以叫“创新企业”，是因为有这样一群人，他们没有太多资源，没有太多起步资金，靠的是创新的技术、创意和一个敢拼敢闯的团队。这种创新企业是轻资产企业，越聚越多的创新企业大军是中国经济下一步发展的主要动力。 从可持续发展的角度来看，一个国家发展的主要推动力不应该是其拥有的自然资源，不应该是完全的传统生产，而应该是源源不断的创新和创意。 谈到行业，有两大类：传统行业和新兴行业。传统行业创业者和新兴行业创业者的心态和意识是大相径庭的，虽然各有利弊，但时代的发展需要的肯定是两者更好地融合。 最近一些证券私募基金去上市公司尽职调查之后得出的一些负面的声音听起来实在让人害怕：很多上市公司的创业团队真实的想法就是把企业作为融资和拿地的工具，早已不管企业的实际经营了，创业激情也早已不再；很多传统行业的创业者已经放弃了梦想，更多地是靠关系，做投资。新兴产业，如互联网、现代服务业的创业者中，大部分还在不停地为企业的发展奔跑和努力。 做企业是一条“不归路”，只能越做越大，直到做到资本市场。然而即使做到资本市场，事业也才刚刚开始。就像高考一样，中国学生熬了十几年为考个好大学，考上大学才发现，人生才刚刚开始。 创业是艰苦的，融资之路也是艰难的。很多人关注过2014年5月25日凌晨皇家马德里对阵马德里竞技的那场比赛，皇家马德里在比分落后的情况下，在连观众都要放弃观看比赛、准备为马德里竞技庆祝的时候，终场前两分钟拉莫斯的头球将皇家马德里从死亡线拽了回来。创业也是如此，过程是艰苦的、难熬的，心理素质需要非常强悍，要像战士一样坚持，坚持就是一种无敌的进攻，坚持就是最好的防守。 2014年的巴西世界杯，走到最后的是德国队。这个曾经被世人嘲笑过的“落幕下的日耳曼战车”具备哪些优秀的素质，又是如何焕发青春的呢？严谨、坚韧、守纪、高效、融合、纳新，说得再具体些，就是创造梦想、勇于创新、保持灵活、统一团队、人才培养。这些也都是创业成功必备的因素。 一位成功的创业者曾经对我说过，他之所以会一直保持对新生事物、对创新和创业的极度兴趣，是源于注重保持一个良好的身体状态和精神状态，每天对各种新鲜运动的尝试和锻炼是让人一直保持这种创业原动力的根本。先不管创业是否真的与“肾”有关，创业成功与激情和兴趣一定是息息相关的，无论是那些“夸张型”的创业者、“稳健型”的创业者，还是“闷骚型”的创业者，如果想要获得持续的成功，就需要持续的激情！ 什么才是最伟大的力量？意念才是最伟大的力量。失败不可怕，关键看是否可以重生。如今，不少的创业者碰到一点困难就变得不堪重负，碰到一点不确定性就把前途描摹成暗淡无光的样子，碰到一点不顺利就似乎一切失去了意义。成功者找方法，失败者找借口，面对才是真正的勇敢，成功者绝对不会为了逃避而去找出一个又一个拙劣的借口。

前言 / 2 第0章 创业新政 / 1 第1章 创业的哲学 / 5 创业为“什么” / 6 不是懂了才会做，而是做了才会懂 / 8 创业就是“使自己疯魔、使别人着魔”的事情 / 9 创业就像放风筝 / 10 这一点做不到，就别创业了 / 14 创业到底有多难 / 16 企业到底是什么 / 17 如何看待“公平” / 19 诚信到底怎么解读 / 20 创业是否要“趁早” / 21 “肉要烂在锅里面”原则 / 23 做不成创二代，就做创二代的爹 / 24 学马云创业的“进”与“退” / 26 用“国学”成就“创业” / 28 第2章 资本的力量 / 33 股东结构VS企业命运 / 34 什么人都可以做股东吗 / 36 到底用谁的钱创业 / 37 财务，创业中一直绕不过的问题 / 39 银行的钱成本最低吗 / 43 创业者有两种收入，后者的比例越大说明越成功 / 47 如何撰写商业计划书 / 48 融资是一条不归路 / 52 融资该如何谈 / 54 为什么要上市 / 58 没有上不了市的企业，只有上不了市的董事长 / 61 创业者应该炒股票吗 / 64 新三板就像炸酱面 / 67 新三板是小企业的救命稻草 / 69 疯狂并购是对企业生死的考验 / 71 企业资本力 / 74 第3章 创业与商业模式 / 83 男人和女人都怕入错行 / 84 产品重要还是销售重要 / 86 创业不懂法，其他一切免谈 / 87 商业模式是否重要 / 88 战略重要还是商业模式重要 / 90 什么是核心竞争力 / 92 企业如何跨过由小变大的坎儿 / 94 都在谈“颠覆”，到底怎么颠覆 / 97 一切为了市值 / 100 “舆情”牵动“市值”，别再抱着炸弹裸奔了 / 103 第4章 创业与产业 / 105 P2P网贷，是馅饼还是陷阱 / 106 “股权众筹”路在何方 / 109 互联网金融应该怎么玩 / 112 民营教育怎么赚钱 / 115 抓住“大文化” / 117 “跨界”能否带来出路 / 121 未来属于70后、80后还是90后？体会大学生的创业路 / 123 第5章 创业的“人和” / 129 人，是最不值得信任的；人，也是最值得信任的 / 130 做企业最难的事情是什么 / 132 究竟如何才能让客户满意 / 136 责、权、利不明是企业走向慢性自杀的普遍因素 / 138 什么样的人更吸引投资人 / 139 创业中的“悟” / 142 第6章 创业之路 / 145 精准签约莫言：成功是否需要靠在伟人的肩膀上 / 146 软件行业怎么干才稳健 / 150 传统咖啡+创业平台+创业服务=？ / 153 抓住健康就抓住了永远的朝阳行业 / 155 失败不可怕，关键要重生 / 158 如何让“互联网+”Duang得给力 / 164 4年300倍回报，领略“创业+投资”的温文尔雅 / 169 是否以自己名字命名的企业才够伟大 / 173 8年“抗战”，谁主沉浮 / 178 女演员+女制片人+女创业者+……=？ / 182 信息服务平台的创业路 / 187 如何“找到”并“得到”贵人相助 / 192 你可能不知道他的名字，但你一定喝过他的产品 / 198 第7章 公司干得好，更要卖得好 / 201