本书作者根据自己十多年的讲课、培训和咨询经验，从企业教练起源、理论背景、教练素养、教练工具箱、教练测量及主题教练等部分，系统地论述了企业教练的理论体系和实用工具。其中，对教练理论背景、教练步骤、教练测量等部分，有全新的、综合的阐述。书中采用故事、案例等方式展开，融合了大量的教练测试、能力测试、心理测试，并用成语故事将教练技术与中国文化相结合，不但适合读者阅读，还可让读者从测试中学习教练知识。

推荐序 不管NLP（神经语言程序学）还是教练技术，都缺乏中文的原创书籍，不懂英文的学习者经常找不到相关的参考书籍，这对NLP和教练技术在国内的研究与发展都是不利的。我很高兴看见李宏元先生这本书的出现，为此书写序更是我的荣幸。 这是一本很丰富、很有特点的书。这是我读完的第一印象。 中国人写的书 教练技术是从美国传进来的学问，真正掌握教练技术的人并不多，更莫论掌握、消化以后拥有自己的见解和应用。市面上可以找得到的教练技术书籍，大部分是翻译作品，非中国人的思维方式，非中国人的习惯用语，往往令读者读得一知半解，读得异常艰难。 学问不分国界，只要是有用的学问，不管东方、西方，只要实际有效，都是企业人需要的知识与智慧。现代中国吸收了大量西方的学问，综合自己的文化，才有了今天的进步与繁荣（现代金融、现代科学等，都充满了大量非中国的元素）。重要的是传播学问的媒体、桥梁、方式方法是否有效！ 我很庆幸，这是一本中国人写的书。书中有中国人的思维方式、中国人的习惯用语、大量的中国经典故事、现代中国企业的案例。李宏元先生博览群书，拥有多年教练技术教学及企业教练的经验，使本书不但具备丰富的理论，更有许多供参考的案例。研究与实践兼备，从中不难看见作者自身的体会。 学术 历史是交替式前进的。今天的学问往往充满了前人的努力与创造。世界不断改变，人性却是数千年如一日。研究人的学问从古至今都是殊途同归，有许多相似之处。本书探索了NLP与教练技术和传统心理学的关系，以及和中国传统文化的关系，从中找到了很多的“链接”，这是令人眼睛一亮的尝试。虽然只是局部的研究，但起到抛砖引玉之作用。相信不久的将来，人类的学问将不再分东西方，而是学问大同。 测评 学术界不断在尝试以“科学”的方法研究人、研究人性。测评可以说是其中最有代表性的方法之一。学者们都知道，没有任何一种测评的设计是绝对精准的，但这没有阻止学者们不断研究并设计不同测评的热忱。每份测评的设计背后都有设计者的许多假设，这些假设得到大部分印证，这份测评才会流传。本书有大量的测评，可以成为读者了解自己的工具，作为有趣的参考。 NLP教练技术 NLP教练技术是NLP和教练技术两门学问的结合。教练技术充满了NLP的方法与技巧。当NLP与教练技术结合为一门学问（我们看见了H2与O的结合），升华为有别于NLP，也有别于教练技术的另一门学问，这是自然界的规律，是人类创新的一种有力的途径。 NLP传入中国已有十多年了。企业管理的方式方法中充满了NLP。教练技术几乎是与NLP同时传入中国的，这是很有趣的巧合。本书介绍了多个NLP教练技术的技巧，同时带出了其在教练工作中的运用。对NLP教练技术的学习者来说是很好的参考。 文字与书籍 文字是超越时间和空间把人类的智慧流传于世的少数媒介之一。文字也是少数与我们大脑的思考模式相仿的媒介之一。文字对思想的引导与影响是大于我们所能想象的。处于多媒体的今天，文字仍然是不可被替代的“教育工具”。视觉与体验固然是教育中重要的方法，文字仍然是教育的核心，书籍还是不可被替代的知识传递工具。 教练技术经过多年在企业界的运用与研究，其实用性，对企业经营及培养人才的贡献已经是有目共睹的事情。知识与智慧都是经过先贤承先启后，代代继承与发展，努力创造出来的。但愿我们都负起传承的责任，把更多智慧的结晶以文字、书籍的形式流传于世。 戴志强 国际NLP教练导师 前 言 企业教练技术是一项新兴的管理技术和领导能力，是一门以实际应用为基础、以效果为导向的应用学科。所以，在教练技术的发展过程中，基于实践应用的教练学派很多，在国内已经形成百家争鸣、百花齐放的繁荣市场。因此，每种教练学派都有着非常扎实的理论基础和实践亮点，在支持企业发展的过程中起到了令人瞩目的作用。而本书就是在各家教练技术研发成果的基础上的再次探讨和研究，着力于发展属于教练技术的系统理论。本书是一本关于教练技术在企业管理中如何实践、落实、支持企业持续改进的书。 初期的企业教练技术，兴起于欧美管理文化的企业，所以具有鲜明的海外特征。仰赖于教练技术鼻祖——添高威、约翰威特摩亚等先师的开创努力，教练技术才得以总结、提炼与应用；如今在国内的教练培训市场的一级导师们——黄荣华女士、戴志强先生、玛莉莲金、迈可何等大师努力拓展，为教练培养注入中流砥柱的力量，才形成现在国内教练技术方兴未艾的蓬勃生机。而今，在全国各大城市基本都分布有企业教练机构，更多的融合了中国传统文化、适合国人语言风格和管理风格、适合中国国情的教练技术正在兴起。本书也尝试融合国学学问，在教练中体现中国传统文化精髓，以作为探索性研究。 企业教练技术要想成为大学课堂的应用学科、成为可以普及的学问，还需要很多的理论基础研究和实践积累。在理论探索和体系建设的过程中，所有的尝试和研究都是有益促进和推广的。本书也是管中窥豹般的尝试和学习，力求促使更多的教练技术由市场行为，逐步成长为系统学习、实践验证的学科理论。本书将理论与实用测评工具相结合，尝试研究教练技术的体系。 所有科学的、支持人成长的学问，都是以心理学理论的研究为背景的，相对于教练技术而言，心理学严谨的学术性、规范的操作性和数据测评的理论性，是值得教练技术研究和学习的。在教练技术效果测评的理论研究中，长效性数据研究也是薄弱的一环。本书试图探索这些基础性研究，当然也会存在语言描述的局限，有些内容确实需要更多的教练同人的指正和参与。 随着教练技术的发展，作者尝试为学习教练的人们提供一本内容涵盖更为广泛、适应中国企业状况、具有操作性、通俗易懂的书，这也是为教练技术的推广做一些尝试和促进。它所面对的读者包括全国每年数以万计的教练培训学员和企业人力资源的相关人员。 本书的特点 本书不仅总结和整合了企业教练技术的相关知识，汇总了神经语言程序学（Neuro Linguistic Programming，NLP）教练工具，还整合了在企业教练操作过程中的测量、主题教练等相关的操作和研究项目等内容。 本书的框架结构 本书融汇了教练技术的产生条件、技术发展、心理学理论背景、教练素养、NLP工具等企业教练信息和知识。 第1篇 企业教练基础，主要介绍企业教练的产生、发展过程，教练技术的心理学背景，以及教练技术同中国传统文化的结合。 第2篇 企业教练修养，主要论述作为一名企业教练应融合掌握的教练能力与企业教练的技巧，目的是使读者首先了解作为一名教练的基础状态，以及应具备的八项基本能力。 第3篇 企业教练工具，主要介绍教练技术应用NLP学问的十大工具技巧。每项技巧都用实际案例、传统故事等方式讲解阐述，力求通俗易用。每项工具都是能够显著支持人成长的实用工具。 第4篇 企业教练流程，主要论述教练过程的操作方法，并在过程的严谨细致中体现教练的体系与规范。教练的步骤经过整合细分为教练十步骤。每一步骤都设置了教练工具演练、实际案例学习等项目。 第5篇 教练测量，教练测量是教练技术中的重要组成部分，也是现在教练技术中的弱项。将教练技术的测量独立成章还是一种探索性的研究。本书以实用、实效的原则，提出教练测量学说，并总结了现在常用的部分教练测量表格，其中包括心理测量、教练心理测量性质与功能、心理测量种类、教练测量指标、教练心理测量工具及测量附表等。 第6篇 企业教练主题，主要探索教练的一种模式，即主题教练。基于教练有方向有策略的基础，结合教练导师的引导功能，设置了指引被教练者成长的主题，包括性格模式教练9个主题、个人能力10个主题、团队领导力教练5个主题。 第7篇 企业教练准则。 企业教练相关知识汇总。

目 录 第1篇 企业教练基础 第1章 企业教练入门 2 第2章 教练技术的学理背景 13 第3章 企业教练与中国传统文化 28 第2篇 企业教练修养 第4章 教练素养 38 第5章 教练中正状态 41 第6章 企业教练的八项能力 45 第3篇 企业教练工具 第7章 感观觉察教练 114 第8章 信念系统教练 126 第9章 感知位置平衡法 139 第10章 企业教练的前提假设 143 第11章 智慧语言模式 152 第12章 教练心锚 172 第13章 隐喻教练 177 第14章 时间线教练 184 第15章 教练与理解层次 188 第16章 模仿卓越 197 第4篇 企业教练流程 第17章 建立连接 207 第18章 直觉测试 214 第19章 教练协约 219 第20章 厘清目标 222 第21章 瓦解障碍 228 第22章 启动资源 235 第23章 行动计划 243 第24章 诱导状态 246 第25章 测试未来 250 第26章 庆祝总结 253 第27章 教练流程整合 255 第5篇 教练测量 第28章 心理测量在教练技术中的应用 262 第29章 心理测量的特点及应用 266 第30章 教练测量的种类 269 第31章 教练测量的主要指标 272 第32章 教练测量的主要工具 274 附录1 教练测量的常用量表 287 第6篇 企业教练主题 第33章 自我价值与核心价值观教练 304 第34章 感官敏锐提升教练 311 第35章 积极信念教练 317 第36章 积极情感主题教练 322 第37章 拖延主题教练 327 第38章 失败与逆境教练 332 第39章 静心与冥想教练 340 第40章 进取与逃避目标驱动力主题教练 346 第41章 固执与犹豫——人际互动主题教练 350 第42章 创新与保守——挑战改变主题教练 354 第43章 逻辑与跳跃——思维表达主题教练 358 第44章 感性与理性——情感中心主题教练 363 第45章 独立与协作——关系模式主题教练 369 第46章 人情与事情——工作焦点主题教练 373 第47章 主动与被动——能量反应主题教练 377 第48章 细节与宏观——调焦模式主题教练 382 第49章 爱情关系主题教练 387 第50章 美满婚姻主题教练 393 第51章 领导力教练 402 第52章 以身作则教练 407 第53章 挑战现状教练 410 第54章 团队行动的教练 413 第55章 激励共赢教练 417 第56章 自我和谐的人生教练 421 第7篇 企业教练准则 第57章 企业教练的操守与态度 430 第58章 教练工作道德准则（国际教练协会颁布） 434 企业教练相关知识汇总 参考文献 447 后记 449