说起企业家，人们心里马上就会出现很多“高大上”的人物，比如叱咤风云的马云，地产大亨潘石屹，不断登上最高峰的王石等等，这些中国当代企业家的名片和标签，引领着社会经济的发展，更是社会责任与使命的担当者。对于这些社会精英和企业翘楚，大众最先看到的是他们光鲜的社会形象，但许多成功的企业家也是从跨越一个个心理盲点而走向心灵自由的。阅读本书，可以帮助成功人士脱下坚硬的成功者外衣，可以帮助他们能够触碰到内心对家庭幸福真实的期待和渴望，从而可以帮助他们走向更加开阔的人生。

推荐序一 及时的棒喝与良药 华人世界国际NLP大师 李中莹 吴文君老师又有新作面试了，我很荣幸又被邀请写序。 看完这本书，我有太多感慨了。我的第一段婚姻也是被那种不成熟的心智模式所操控，以致没有做好丈夫及父亲该做的事情。当时我还责怪妻子，也没有给孩子足够的引导和帮助。妻子病逝快20年了，孩子也已踏进了中年，然而我心中一直有一份无法完全消除的遗憾。虽然我一直努力把它转化成帮助更多夫妻及父母的动力，但是刀疤不会因为今天的改变而消失。每当触摸这道疤，我的心中依然隐隐作痛。 我们真的只可以在痛苦中学习吗？真的只能让内疚、遗憾、后悔、惭愧，促使自己去改变吗？ 吴文君老师研究孩子及他们在学校或家里的需求，已经30年了。这方面的心得及经验成为本书最有力的事实依据。这本书真是适时的棒喝，也是针砭时弊的灵药。 只看内容大纲，我的脑海里就涌出两件真实的事情。 一个15岁的女生被发现跟一个高年级男生同居了一段时间，而且怀了他的孩子。学校与家人都大为震惊，马上展开一连串风暴式的处理行动。双方家长把孩子带回去斥责；女生做人流、退学、改名字，搬到另一个城市找新学校继续学业。告诉我这件事的是学校的心理老师，每次想起这位老师的话，我的内心都有很大的触动。 那位老师发现这个女生在两年前就有过一次完全一样的经验，而且两次都是她主动追求男生的。人们听到这里，会觉得这女生太不像话、太不自爱。然而老师继续说道：“我问那女生为什么要这样做，她回答我：‘我想有一个温暖的家却没有，我只能自己建造一个。’你能说她错了吗？” 她的父母白手起家打拼了二十年，事业越做越大，在社会也有一定地位了，但总是事务缠身，很少有时间陪伴女儿。女儿衣食无缺，却内心空虚，正如她所说“在没有爱没有温暖的房子里长大”。今天的社会里，有多少这样“成功”的父母？ 有一次，我在饭店吃饭。邻桌是两个穿得挺光鲜的父母，带着一个五六岁的儿子在吃饭。他们的桌子就在橱窗旁边，外面是人行道。人行道上有一对流浪讨钱的夫妇，带着两个孩子和一条狗。两夫妇趴在地上，面前有一张写满字的破纸和一个让人放钱的大碗。两个孩子和小狗则在旁边嬉戏玩耍，看上去很开心。 邻座的夫妇陷入一场很投入的讨论，似乎是关于某些投资项目的。他们聊了一会儿，突然发现孩子不见了。他们慌忙地寻找孩子，却发现孩子加入了那两个孩子、一条狗的游戏，玩得很开心。 这对父母出去想把孩子拉回来，他们的表情、动作及说话的态度清楚地表现出他们的不满。孩子不愿意和爸妈回到干净的座位上。他父亲生气地给了他一巴掌，孩子才哭着被父母带回座位。 这对夫妻还在责骂孩子，孩子不停地哭诉：“他们很开心呀，我跟他们玩得很开心……”父母则说：“不成，这么脏，在这里玩多干净。”孩子反驳道：“我不要干净，我要开心。” 孩子无意的申诉，却让我陷入了深思：“为什么讨钱父母身边的孩子，比穿得好吃得好的孩子更开心？孩子真正需要的是什么？” 我希望每一位有工作有事业的朋友，都能看到这本书。我代你的孩子感谢你了。 2015年3月1日 推荐序二 爱与幸福的传承实用指南 明德互生讲师公司总裁 肖建军 生命的意义究竟是什么?幸福到底是什么？如何去寻找幸福?如何和谐家庭、传承事业？这是每个人都要面对和思考的重大课题。 我从事教育培训行业管理十年时间，经常见到许多人很努力，给果不理想；许多企业家事业成功，而实际却生活在痛苦纠结之中，表现在夫妻情感和亲子关系上。其中的一个突出的问题是当今民营企业普遍出现下一代传承艰难的问题。 春节期间，我认真拜读了吴文君老师《孩子，我拿什么留给你》这本书，我深深感受到，困扰的这一切的都是生命能量的连接和家族系统的传承问题。 如何处理好我与父母的关系，我与伴侣的关系，我与孩子的关系呢？在本书中，吴文君老师如是说：“生命就是关系……关系的本质是你自己……关系的秘密是允许对方做他自己……若缺少尊敬和顺从的心念，都是一份‘我比你强’的傲慢，完全忘记了自己能拥有这一切都是因为父母生命的给予！”吴文君老师书中的文字激荡着我的心灵，我数次落泪。我对于以往对父母的不理解和所谓的“孝”深深忏悔，对生命的传承和孝道有了全新的认识。 通过这本书，你会发现想要经营好企业，首先要经营好家庭；想要经营好家庭，首先要力行孝道，与父母、祖先连接；想要教育好孩子，首先要经营好夫妻关系。你会发现一个人在家庭中跟父母、伴侣、子女互动的模式，就是他在企业里跟上级、平级、下级互动的模式。所以经营好家庭才是经营好企业的根本，家和谐了，企业自然会经营好。这正如《易经家人卦》：“男女正，天地之大义也……家道正……正家而天下定矣。”《中庸》说：“君子之道，造端乎夫妇，及其至也，察乎天地。” 曾经我也因为事业与家庭之间的平衡问题而苦恼，为如何经营好夫妻情感，抓好孩子教育而苦恼不已。但在关键的时刻，我夫人很幸运遇到了吴文君老师。这要感谢我的领导玖零股份董事长林姝宏女士，通过她的引荐，我爱人杨婷跟随吴老师学习三年，成为了幸福四通道的一名导师。这三年时间，我看到了奇迹般的变化：儿子的天性开始彰显，我们夫妻的感情也越来越好。人们常说婚后会出现七年之痒，现在听说都提前到三年了。而我们结婚七周年时，感情反而更好。尤其是我夫人不仅将我这个小家庭经营得很好，而且将我们两个家族的关系处理得很好。这让我很安心，很幸福，对未来充满信心！感谢吴文君老师带给我们全家的改变，感谢吴文君老师信任我，让我为本书写序。我相信通过这本书，会让更多的人、更多的家庭幸福起来。 “至乐莫若读书，至要莫若教子。”企业家要留给子孙后代亿万家产，还是自己挣得亿万家产的精神？吴老师以其多年的实践经验，教给了我们很多落地实修的方法。相信这本书会给我们打开一扇家庭和谐、人生幸福、事业传承的智慧之窗，相信有更多的家庭、企业家会因本书而改变，真切地感受爱的精神传承的幸福！ 2015年3 月2日 前 言 如果你只想富裕一年，你种稻谷； 如果你只想富裕十年，你就栽树； 如果你想终生富裕，你就培育人。 说起企业家，我们马上就会想起很多“高大上”的人物，比如叱咤风云的马云、地产大亨潘石屹、不断攀登高峰的王石等。这些称得上中国当代名片和标签的企业家，引领着社会经济的发展，承担着重大的社会责任，怎是我可企及的？我有何资格评头论足？ 在本书里，我所说的企业家，泛指民营企业家、国有企业家、职业经理人、白领以及其他从事经济活动的创业者、工作者等，也就是我们通常所提到的“先富起来的人”或“财富精英”。这些人代表着社会财富的最先拥有者和正在创造者。当然，也包括正在创业的，即将成为企业家的精英们！ 假如对“企业家”这个名词有所了解，就会知道“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中，企业家大体分为两类：一类是企业所有者，他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前“企业家”一词还没有一个权威的、统一的定义。但从经济学的角度来说，企 业家是勇于承担风险、积极创新的高级管理人才，实际上代表的是一种素质，而不是一种职务。 我采访过很多通过创业先富起来的企业家：当初为什么有那么大的动力开创企业？ 第一种答案往往是：穷啊，不干哪里有出路？ 第二种答案往往是：原来的工作没有前途，想换个方式。 第三种答案往往是：我想做自己喜欢做的事，让人生没有遗憾。 三种答案代表着三种境界，也是创业者的三种动机：生存（活下来）、生活（活得好）、生命（活得有意义有价值）。不管从哪一种境界进入，都要经历满足个体生存需要、促进企业发展、贡献社会三个发展阶段。每个阶段往往是以超负荷的付出、极大的风险、抛家舍业的艰辛为代价的。 我继续问：企业成功了，你幸福吗？家幸福吗？ 很多企业家告诉我，刚开始就是想着拼命挣钱，以为挣到钱，有房有车，想买什么就买什么，一家人就可以过上幸福生活了。他们拼命地工作，没时间回家，把孩子托付给亲戚朋友或者幼儿园老师。两口子一起没早没晚地干，就想着等有钱就好了。这是在直接生存需求的推动下完成资本原始积累的过程，其艰辛可想而知！ 还有企业家说，好不容易挨过了最累的时间，企业渐渐步入正轨，家里的物质条件也足够好了，却没想到麻烦也随之而来：夫妻俩总是争吵，为了钱而吵，为了双方家里的亲人而吵，为了孩子吵。当初为了孩子有更好的生活环境去创业，现在条件好了，孩子却不好了：不爱学习，养成不良习惯，学校换了一个又一个，却越来越没希望。家无宁日，回家就是受罪，还是去工作吧，眼不见心不烦。可是有时静下心来想想，自己到底是为什么，这样辛苦有什么意义？这种日子到底什么时候是个头啊？ 一位高学历的科技企业管理者一脸无奈地对我说：“求求你！帮帮我！孩子越来越不好了，二十年来我让五家濒危企业起死回生，可我不知道该怎么对待我的孩子。他一直在用刀子划自己，一直嚷着要自杀。我不知道怎么帮助他，不知道怎么做爸爸！” 我曾为一位富商的儿子做咨询，初中二年级的他在一所国际学校里读书，每年学费几十万。面对学习，他一脸无奈，说起爸爸时更是不屑：“他？就认得钱！别跟我提他！”我找来杂志中介绍他父亲的文章说：“看，你爸爸多了不起！他帮助了公司多少年轻人成家立业，改善了生活环境，多少学校请他去做报告，多少学生和年轻人以他为创业成功的榜样呢！为什么你却看不起爸爸？”他听了这些，火气更大：“那些都是假的！别人崇拜他，跟我有什么关系？我没有爸爸，我爸爸只爱钱，只爱公司里的人。他从来没有陪我玩过，他从来不会跟我说句肯定的话，他只会训人，只会拿钱哄我，我瞧不起他！”他连珠炮一样的发泄让我明白，这个爸爸尽管成为社会认可的企业领袖，但却没办法成为自己孩子的精神领袖。他的孩子在成长中缺失了男性榜样，将在未来经受惨痛而漫长的痛苦！而他正感受到一份揪心之痛：他这个无数人崇拜的创业领袖竟然不能帮助自己的孩子走上正路！ …… 可悲可痛的是，这样的案例比比皆是！每当接触这样的案例，我都不禁思考：这些承担社会责任与特殊使命的成功者们，为什么无法面对自己的家，无法帮到自己的孩子？难道企业家真的只能有钱，与幸福擦肩而过吗？难道企业家只能遗憾地向世人宣告“家业不能两全”，独自咀嚼家庭不幸福的痛苦吗？ 企业家的生活中到底发生了什么？ 首先是在家与业中付出的时间精力失衡。很多人的创业史几乎就是自己孩子从小到大被忽略的成长史。因父母忙于创业，很少或几乎没有时间与孩子在一起，孩子往往就成了某种程度上的“留守儿童”。因为被忽略而产生的情感创伤就种在了心里——不安、恐惧、紧张、委屈、愤怒等相关情绪没有得到及时安抚，造成亲子间的隔膜与距离。夫 妻间缺少足够的沟通和陪伴，也成为隐藏的困扰，随时可能爆发家庭冲突。 有位女企业家，孩子刚刚六个月就开始创业。为了跑业务，她只能把孩子托付给别人，东家放一天，西家放一天；或者把孩子带上，放到车里。孩子哭了闹了，她就大声地吼骂。她所有的创业压力和情绪，第一承受者就是她的儿子。这个孩子从小就特别听话，不管妈妈怎么打骂，他从不做声，还要讨妈妈的欢心。七八岁的时候，他的体重就达到 了一百多斤，而且口吃。不论发生什么事儿，他只会笑。他习惯了压抑自己的情绪去讨好成人，造成内分泌紊乱；长期服用抗生素，造成过度肥胖。这严重影响了孩子的身体和心理健康。妈妈带着孩子到处寻医问药，难以治愈。这个拥有多家企业的成功女性，说起孩子总是涕泪横流。她很早就离婚了，漂亮的容颜下掩盖着无法言说的伤痛：一方面疯狂工作压抑内心的痛苦，一方面为救孩子近乎疯狂。 有人曾做过调查：绝大多数企业家在创业初期，平均每天有效陪伴孩子的时间不到6 分钟！也就是说，在孩子出生到十八岁这一成长关键期，父母给予孩子的有效陪伴时间不到28 天！算过这笔账，也许大家就明白了为什么孩子不跟父母亲近，不敢跟父母说真心话。如果说种瓜得瓜，种豆得豆，那么一年中用27 天种下的亲子关系与用300 多天种 下的金钱关系，得到怎样的收成是可以想象的！ 尽管父母们坚信自己是为了孩子在打拼，为孩子的未来而创业，然而功成名就后，父母最后悔的事情却是没有花足够的时间陪伴孩子。美国企业家迈克尔·拉泽罗（Michael Lazerow）曾经问他的所有同行们：用1 亿美元换你的孩子，你愿意吗？现场没有人愿意这么做。可是当他细细数来，父母们是怎么为了金钱忽略了孩子，几乎把所有时间都出卖给了企业和金钱，而不是给自己孩子时，很多人不得不羞愧地低下了头！ 美国的“钢铁大王”安德鲁·卡内基一直坚持把陪伴孩子当成硬性任务，他说：“教育孩子，情感至上。因为在关爱面前，金钱就显得无能为力了。”美国安东尼·罗宾机构总裁安东尼·罗宾则是随时记录孩子的点滴成功，让“成功滋生成功”。在孩子成长的每个重要阶段，假如父母是缺席的，又怎么能随时了解、记录孩子的成功呢？ 近几年，大型户外父子真人秀《爸爸去哪儿》热播。许多人在电视机前守到半夜看每周一期的节目，难道真的只是为了看明星爸爸们如何出糗、比秀？答案是否定的。“看戏如看己”，所有追戏的狂热其实满足的是人们内心渴望与父母亲密连接的需要。 这又带出企业家们存在的第二个问题：即使有时间陪伴孩子和家人，可因为不会、不懂得如何做而使关系无效。这其实是一个普遍存在的，而且几乎困扰所有人的问题，与人们的年龄、职业、性别无关。几乎所有人都是未经培训就结婚，未经培训就生育孩子。夫妻和父母这两个最重要的人生角色都未经学习就上岗，唯一可以学习借鉴的，就是自己年幼时从父母和祖辈身上学到的对待自己的方法和经验。不管这些经验是否有效，不管自己“超越父母”的意愿有多么强烈，都不得不接受这个现实：自己在不知不觉中重复父母的方式，在模仿父母当年给予自己的伤害和模式。这样的教育与生活模式无关，与财富多少无关，而且常常还会因把握不好金钱与教育的关系，诱发新问题。比如，通过给孩子钱来代替陪伴，给孩子礼物弥补自己忙碌的内疚等。这些对孩子的伤害力会更大。 有位做IT 的企业管理者，小时候一直被父母打骂，他发誓有朝一日自己做父亲，一定要做比自己爸爸好百倍的爸爸！他在孩子不到两岁的时候就开始创业了，那时候的日子很苦很难，他带着一群年轻人在租的小房子里编程，做开发，自己到处跑去找客户。尽管这样，他每天一定要回家，一定要看到自己的儿子。他把所有的爱都给了孩子，对孩子百依百顺，直到孩子上了小学、初中，成了班级里谁都管不了的淘气大王。爸爸越来越力不从心，只好模仿自己的父亲当年所做的一切，让孩子跪瓶盖，挨皮带，直到孩子叫饶，他才会停下手来，然后自己找个地方号啕大哭。而他的孩子会在安静两天之后“故技重演”。 这位父亲来求助时，我完全看不出他已是一个颇具规模企业的老总，更看不出他博士毕业的身份，只看到一个颓丧无助的父亲。 像他一样，所有的父母都爱自己的孩子，爱自己的家。但在互联网时代，继续沿用祖辈的家教理念而完全不懂孩子的父母，只能落后于孩子；继续以吃饱穿暖满足孩子的物质需求，完全忽视孩子的精神需求，只能远离孩子；继续以“我这样是为你好”“我这样做是对的”的态度来控制和改变孩子，只能造成孩子更大的对抗和叛逆。 只有本能的亲子之爱是不够的，只把孩子当成要吃要喝的小动物也是不行的，要把孩子当作一个真正的人，了解孩子成长中的心理和生理需要，了解孩子内心的真实渴望和期待，懂得有效的沟通方法，才能给予孩子有效的帮助。这样孩子才能成为自己人生方向的主导者。而父母只需做陪伴者，做一个松松地牵着缰绳的马夫，跟随马儿找到自己的家。 亲子关系是最具艺术、最独特的生命关系，其中包含了无数的智慧和技巧。只有经过系统而专业的学习，才能掌握其中奥秘，否则只能算是看管孩子的保姆、警察，与爱无关，与智慧无缘。这些实用有效的学问，近年来越来越受到企业家们的关注。他们在后悔为什么没有早点学习，为什么出了问题才来补课。当然，不到万不得已，不会有人学习这样的课程。因为中国人习惯了家丑不外扬，因为企业家习惯了只把最光鲜的一面展示给世人。家家有本难念的经，人们不相信会有真正的幸福家庭，更不相信幸福生活通过学习可以得来。更多的父母宁愿一掷千金，把孩子送到各种培训班补习，送到国外去镀金，期望以此改变孩子和家族的命运，弥补自己曾经的过失。但是效果如何呢？让我们看看下面几 组调查数据—— 先看看企业家成为自己孩子人生楷模和偶像的比例调查。中国青少年研究中心2011 年开展的青少年偶像与榜样研究调查发现，我国青少年偶像近七成是明星，父母只占8.3%（这些父母观念新、尊重孩子、信任孩子）。其中企业家父母所占比例最低，仅1.9%。英国一个青少年调查发现，31.7% 的学生选择他们的父母作为最重要的“楷模”（“楷模” 是指一个值得你尊重、敬仰，想追随并且以后成为他那样的人）。 再来看富二代接班和传承的问题。中国未来五至十年内，全国将有300 多万家企业面临传承问题。传给与自己有血缘关系的子女，成为大多数第一代企业家的首选，“富二代”接班潮汹涌而来。国内权威机构和高校的联合调查却发现，目前多达82% 的“富二代”不愿意主动接班，只有18% 的“第二代企业家”愿意主动接班！专家发出警告：家 族企业接班人问题不只是一个家族的权力更替，更是影响深远的公共事件，关系到中国社会的未来兴盛与发展前途，值得整个社会高度关注。他们必须打破“富不过三代”的魔咒！ 这样的调查数字是否起到了振聋发聩的作用？每一位企业家父母都要反思：父母辛苦创业换来的到底是什么？亲子关系难道真的是个人私事吗？企业家们在完成物质财富积累，推动经济发展之后，必然要承担起精神领袖的责任，要成为创业精神和物质财富的共同传承者，同时成为幸福家庭的示范者、引领者。这是企业家义不容辞的社会责任和社会使命！不管是否情愿，企业家所经历的痛苦既是个人改变学习成长的动力，更是引领大众走向幸福的重要条件。所以学习、求助、成长、改变，都是必需的。企业家只有懂得幸福亲子关系、婚姻关系的理念与技巧，才能成为幸福家庭生活的经营者、拥有者、示范者、传播者，中国人的幸福之梦才能实现！ 企业家到底要给后代传承什么？ 近年来，中国人给世界的印象就是“有钱”。欧美奢侈品店惊呼“中国人来了”，采取各种防范措施；越来越多的孩子们痛斥父母“只认钱”，同时又肆意挥霍着父母的血汗钱；父母们无能为力，只能把孩子送国外读书增加贵族气质……我想是时候静下来反思了，我们接下来要怎么去传承、传承什么。中国的财富精英该如何培养他们的后代，让他们成为拥有社会荣誉感、责任、勇气、自律的社会精英呢？最好的方法莫过于身体力行。但是“富一代”的父母不仅没有时间，也没有教育经验。他们艰难地完成了原始资本的积累后，很多人都以吃苦耐劳的老黄牛精神赢得了胜利。他们渴望传给自己孩子足够的财富，而他们的孩子也往往拥有留学背景和高学历，拥有父母积攒下来的资源。那么父母的创业精神和家族传承的精神呢？很多人会觉得这些精神已经过时了，所以在经营我们的家与企业的过程中，就会出现文化与精神上的断层，从而导致企业的没落。这是非常大的损失！ 让孩子传承到家族的精神与文化，让员工传承到企业的精神与文化，发挥企业家对社会的导向作用，这是企业家必须要做的事情。 在这里，我们可以来研究一下许多人尊崇的西方贵族精神。西方所崇尚的贵族精神不是暴发户精神，而是一种以荣誉、责任、勇气、自律等一系列价值为核心的先锋精神。真正的贵族精神，应该有三根重要的支柱：一是文化教养，抵御物欲主义的诱惑，不以享乐为人生目的，培育高贵的道德情操与文化精神；二是社会担当，作为社会精英，严于自律，珍惜荣誉，扶助弱势群体，担当起社会与国家的责任；三是人格灵魂，有独立的意志，在权力与金钱面前敢于说不，拥有道德的自主性，能够超越时尚与潮流，不为政治强权与多数人的意见所奴役。 英文里的noble，除指贵族外，还有“出身高贵的、高尚的、伟大的、崇高的、辉煌的”等含义。无论是称谓还是内涵，贵族都必须与品德、学识、行为相符合。否则，即使其权倾天下，富可敌国，也称不上贵族。贵族拥有崇高的精神和高尚的行为。精神的贵族和所谓的富有之人应该是没有关系的。这种贵族精神不是用钱可以买来的。富与贵不是 一回事。富是物质的，贵是精神的。贵族精神包括高贵的气质、宽厚的爱心、悲悯的情怀、高洁的精神、承担的勇气、坚韧的生命力、人格的尊严、人性的良知，始终恪守美德和荣誉高于一切的原则。 有人说，对贵族的培养至少需要四代人，因为这是一个国家文化精神的沉淀，是一个家族气质的传承。那么我们就需要从现在考虑我们要传承给孩子们什么，我们要培养什么样的人，我们要用什么方式传承！ 当我一次次在“智慧父母、幸福课堂”中，倾听企业家们令人动容的创业分享和家庭之痛时，我用自己的心跟他们的心保持共振。我对这个特殊群体了解越多，越能感受到他们的伤痛之深、改变之切。通过他们，我感受到越来越多生命发自内心的呐喊。 多年来，我帮助许多成功的企业家跨越了他们无数个心理盲点，帮助他们脱下了成功者那件坚硬的外衣，触碰到他们内心对家庭幸福的痛点，然后唤醒了他们内心深处那些真实的期待和渴望。 由于这些深切感受的触发，我必须写这本书，为了第一代的创业者，更是为了第二代、第三代、第四代的创业者们！就像本书的编辑与我长谈后所说：“吴老师，这本书非你写不可！我们找到知音了！” 最后，我衷心地希望本书可以陪伴一些企业家们创建和谐亲子关系，构建幸福家庭，传承家族文化，培养更多有社会责任感的接班人！

前 言 上篇 孩子，我想对你说 读懂内心之痛 第一节 面对我的孩子，我很内疚 ——你需要我时我在赚钱；我想给你爱时，你却只需要钱。 亲子黄金时间:关于内疚 第二节 这孩子，让我如此失望 ——上个孩子失败了，再生一个重新来？ 亲子黄金时间:关于失望 第三节 我做的这一切，都是为了孩子 ——我为你做了这么多，你却离我越来越远。 亲子黄金时间:关于委屈 第四节 明天，我把企业交给谁 ——这世界不安全，明天我要怎么活？我把企业交给谁？ 亲子黄金时间:关于恐惧 第五节 为什么我总是担心害怕 ——假如……万一……，怎么办？是自己给予亲人最大的毒药！ 亲子黄金时间——关于担心 孩子，我想把它传给你 中篇 选择，没那么简单 企业家内心的渴望与矛盾 第一节 创业，不得不说 ——你最初开创事业的动力是什么？ 亲子黄金时间：比尔·盖茨给年轻人的十个忠告＆#1052042;＆#1050678;＆#1048677;＆#1052965;＆#1054022;＆#1053515;＆#1050865;＆#1054927;＆#1049376;＆#1052937;＆#1049824;＆#1049299;＆#1051014;＆#1049974;＆#1056319; 第二节 定位生命中的事业 ——如何寻找和靠近自己的生命工作？ 亲子黄金时间：敢于梦想，成为你生命的大师 第三节 时时分享成功 ——怎样做才能成功？ 亲子黄金时间：求知若渴，虚心若愚 第四节 金钱对我们的意义 ——赚钱，到底为了什么？ 亲子黄金时间：海灵格谈财富 第五节 与世界、自然、宇宙的关系 ——你为什么来到这个世界？ 亲子黄金时间：我的承诺 第六节 晚年生活愿景 ——你希望过怎样的生活？ 亲子黄金时间：世界因你而美丽 孩子，我想把它传给你 下篇 我的幸福我做主 家庭关系的幸福秘籍 第一节 我与孩子 ——陪伴和帮助，充分了解孩子。 第二节 我与父母 ——放下傲慢，向父母鞠躬。 第三节 我的婚姻 ——处理情感债务，与伴侣合一。 孩子，我想把它传给你 参考书目