本书旨在帮助计算机IT技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知，让每一位普通的技术从业者，修炼成为"技术职场超级个体”，通过全面升级个人的底层操作系统，从容地应对快速变化的世界。本书按照技术职场人的成长轨迹，首先关注技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、架构思维、学习能力和创新能力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管，所需的72项技能。这些技能来自50多位一线互联网公司从业者的经验总结，以及作者将近20年的职场经验。如果你是技术职场小白，本书的"技术人的自我修养”"思维方式的升级”"学习力与创新力”等章节，可以帮助你树立正确的价值观、培养良好的职业习惯、提升思维能力、提高学习力和创新力，为技术职场的腾飞打下牢固坚实的基础。如果你是寻求突破的资深工程师，本书的"技术人的难‘言’之痛”"技术人都要学的架构思维”"管理中常见的‘坑’”等章节，可以帮助你提升沟通技巧和架构思维，跨越从技术到管理的鸿沟，发掘更多自身的可能性，突破"35岁职场现象”，打开技术职场的另一片广阔天地。如果你是技术管理者，本书的"有效管理的原则”"打造高效的组织架构”"团队高效执行力”"管理下属：人才的选用育留”"管理者的自我修养”"技术人的商业思维”等章节，可以帮助你提升商业思维，掌握业界领先的团队管理工具，实现"技术驱动商业腾飞”的梦想。

再版序言 距离《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能》的首次出版，已过了3年。时间总是催人成长，却从不指明方向。我们遇到的人、经历的事、读过的书、逐渐明白的道理，这些点点滴滴造就了现在的我们。 在这3年里，我经历了许多难忘的事，比如，2019年6月，我创办了公众号“技术领导力”，到现在短短4年收获了几十万读者，并有幸作为吴晓波、刘润年度演讲特别支持媒体，参与了陈春花、江南春新书发布会的线上直播，这个小小的个人公众号已经发展成为IT领域颇具影响力的媒体。 再比如，我在2022年9月结束了20年的打工生涯，创办了“顿悟山丘”咨询品牌，为许多上市公司、世界500强企业提供数字化转型咨询服务，我也从上市公司高管，转变为一家数字科技公司的老板。 朋友们笑称，我就是一部“行走的程序员职业生涯发展史”，完整经历了从程序员到技术经理、技术总监、技术VP、CTO、老板等角色的转换历程。这些经历让我对技术人的成长又有了新的感悟，于是我将自己的成长感悟进行再次梳理，便有了《技术人修炼之道：从程序员到百万高管的72项技能（第2版）》。 在这一版中，删除了第1版中的8个小节，增加了17个小节，增加的内容如下。 ?人生设计：突破职场瓶颈，抵达职业巅峰 ?竞争策略：打造你的职场发展系统 ?发展策略：你是自己这家公司的CEO ?模型思维：站在牛人肩膀上思考 ?深度思考：职场上高绩效的利器 ?独立思考：避免成为乌合之众 ?成长型思维：终身学习，迎接BANI时代 ?目标管理：WOOP思维，让你说到做到 ?精力管理：高手都在节省“认知能量” ?可迁移技能：成为跨界高手的秘密 ?保持巅峰：如何克服职业倦怠 ?创业心法：轻创业与精益创业 …… 我希望这本书能够成为每一位技术从业者“个人成长脚手架”，从职场基本认知到思维方式、沟通表达、高效行动力、创新力、团队管理、商业思维等方面，弥补自己的认知盲区，补齐能力短板。 同时，我也希望读者把这本书当作一个思考框架，而不是问题的唯一答案。当你遇到个人成长困惑及职业发展问题时，这本书都可以给你方向上的指引，因为作为拥有20多年从业经验的行业前辈，我经历过你们未曾经历的或正在经历的，我的经验和教训可以让你少走弯路，抓住每一次至关重要的职业发展机遇。 如果有可能的话，希望后面能够继续推出第3版、第4版，不断带给大家技术人个体成长方面的实践和感悟。 仍然期待各位前辈、同行、读者的斧正、监督和指导。 是为序。 黄哲铿 2023年初夏