本书为改版书，针对第一版图书内容与网上内容重复的现象，新版内容大大改进，起到升华之效果，更加吸引读者眼球。 　　本书主要内容有：智能穿戴体验、智能穿戴数据、智能穿戴科技、智能穿戴服务、智能穿戴引发的商业模式洗牌、智能穿戴短板、智能穿戴的责骂、智能穿戴的壮大之道、智能穿戴成就未来，等等。 智能穿戴是下一轮工业革命浪潮的核心，链接着3D打印、云计算、移动互联、大数据、智慧智能等技术。伴随着智能穿戴的应用，产业链的延伸和商业模式的升级将成为必然。

序 言 近几年，伴随着科技的迅猛发展，可穿戴设备也随之进入人们的视野。尤其谷歌眼镜横空出世之后，一场可穿戴领域的智能风潮顿时席卷全球，引得众多弄潮儿前赴后继，助推潮头一浪更胜一浪高。回顾2015年，在美国拉斯维加斯举行的CES展，俨然演绎成为一场可穿戴领域智能硬件的产品秀，相关展品几乎占据了展会的半壁江山。 伴随着科技发展的脚步，我国国民经济与人民生活水平得到快速的提升，随之而来的，是人们对健康水平的日益提升，对优质医疗资源与服务需求的不断扩大。保守估计，目前我国医疗卫生健康产业仅占GDP的5%，距离世界发达国家的平均水平还差5个百分点。按照GDP为57万亿元测算，5%用于医疗卫生健康产业，以7%的经济增长速度测算，2020年GDP是80万亿元，占比10%就是8万亿元，这便是2020年中国大健康行业的一个胖子。 显然，高增长的医疗需求与贫乏低效的医疗供给，已经形成了鲜明的对比和尖锐的矛盾。那么，如何借可穿戴发展之风，助推中国新医改，助推医疗事业发展，成了大家共同关注的焦点问题。 本书作为聚集可穿戴医疗领域的先行之作，旨在与大家共同分享、探讨如何在可穿戴领域开辟中国医疗的新思路。 首先，在移动互联网新的价值入口处，可穿戴设备作为医疗领域最佳的硬件入口，将充分调动人们对健康身体的渴望和动力，并有能力满足人们的这种刚性需求，协助管理好自己的健康，养成良好的生活习惯，这必将为整个健康管理，以及医疗领域带来一场颠覆性的革命。 其次，我认为，在不久的将来，可穿戴设备，或者说可穿戴医疗，将率先在医疗器械行业掀起一场革命，从微型化到便携化，最后到可穿戴化，不但可以随时随地监测血糖、血压、心率、血氧、体温、呼吸频率等人体的健康指标，还可以用于各种疾病的治疗。 再则，在目前可穿戴发展的初期阶段，诸如数据有效性、安全隐私忧患、行业标准缺失，以及顶层设计空缺等问题，在一定程度上制约了可穿戴医疗的进一步发展。针对这些问题，本书就可穿戴医疗发展中的大数据开放、“端”+“云”+“服务”整合等模式进行了探讨，同时从商业模式的角度对可穿戴医疗的蜕变进行了探索。 根据iiMedia Research数据显示，预计我国2015年的可穿戴医疗设备市场规模将达到12亿元，2017年将达到47.7亿元，年复合增长率达60%；而在所有可穿戴设备中，技术应用于医疗保健领域的占比将达到50%以上。那么，在这条可穿戴医疗的漫漫长路上，我们如何走上光明的通途大道呢？本书将为广大读者拓宽思路，大开眼界！

目 录 引言 /001 第1章 可穿戴设备 /003 01概念引爆 /005 02设备形态 /007 03连接人与物的智能钥匙 /020 04移动医疗最佳硬件入口 /022 第2章 国内的医疗现状 /025 01存在的弊端 /026 02医疗卫生不断信息化 /033 03国内医疗投资现状 /035 04 BAT布局“互联网+”医疗 /039 05挂号支付成“互联网+”医疗入口 /048 第3章 可穿戴医疗现状 /051 01概念 /054 02获PE/VC青睐 /056 03国际巨头布局 /068 第4章 可穿戴医疗市场驱动力 /097 01全球老龄化 /098 02慢性病普遍化与年轻化 /103 03大健康时代来临 /108 04国家政策利好 /111 05懒人经济成催化剂 /113 第5章 可穿戴医疗生态系统 /117 01大数据医疗平台 /118 02个性化远程诊疗服务 /125 03健康管理 /129 第6章 可穿戴医疗案例 /133 01糖尿病：Smart Diapers /135 02心血管疾病：ZIO PATCH /137 03助医生远程监控患者心脏健康：CardioNet /139 04孩子和孕妈的健康：Ritmo /141 05不吃药会怎样: Proteus Digital Health /143 06可穿戴病例：Google Glass /145 第7章 个人可穿戴健康装置 /149 01头 /153 02身体 /157 03手 /160 04脚 /163 05体内 /167 第8章 可穿戴医疗商业模式 /171 01与保险公司合作 /173 02可穿戴医疗社交 /176 03商业模式探索 /182 04借助可穿戴设备降低医疗成本 /197 第9章 可穿戴医疗发展瓶颈 /201 01数据无效 /202 02隐私安全 /208 03行业标准缺失 /212 04顶层设计空缺 /214 第10章 可穿戴医疗发展前景 /217 01以“开放”挖掘大数据价值 /218 02“端”+“云”+“服务”的整合 /221 03精准医疗 /224 04发挥游戏的魅力 /226

陈根 教授级高级工程师 __eol__曾参与《大国重器》项目策划，三星集团产品战略规划项目，三峡二期机柜设计规划项目；曾参与美国通用电气、美国华尔街证券交易所、NASIDAQ、联合国企业全球协议研究中心、韩国三星、现代、瑞典爱立信、沃尔沃、西门子、奔驰、欧司朗、中国农业银行、中国人民保险公司、国家电网、长春一汽等公司的调研等。__eol__北京林业大学MBA导师、南京航空航天大学客座教授。出版专著30余本，涉及技术、设计、经济、科技等领域。现为新浪科技、百度百家、网易科技、福布斯、钛媒体、搜狐、i黑马、36氪、雷锋网等媒体专栏作家。__eol__主要研究方向：智能产业、移动医疗、4D打印、互联网与实体产业变革等。