当前，我国积极贯彻制造强国战略，以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，许多企业先行先试，积极探索实施智能制造，其经验得出要推进智能制造，模式的推广应用是关键。本书针对离散型智能制造新模式，按照剖析原理、着眼应用、提取共性、突出个性的原则，以形成解决方案、提出落地措施为目标，从基本概念、通用架构、要素条件、案例分析、市场发展等方面，对其进行全面分析。其中，第一章为绪论，主要介绍智能制造的基本概念、系统架构和企业需求；第二章主要介绍智能制造的通用模式与实施步骤；第三章对离散型智能制造模式进行解读，包括概念、特点、面临问题、目标要求等，并着重对每一个要素条件进行分析；第四章对近年来在实施离散型智能制造新模式方面取得成效的企业进行案例分析；第五章介绍离散型企业推进智能制造的解决方案和重点设备、产品。全书以基本知识、基本理论为主，对某些关键要素和关键环节也进行了深入的技术性剖析，力求帮助读者快速全面地了解、认识和掌握智能制造基本架构及离散型制造模式的实施步骤和方法。本书对制造企业实施智能化转型升级具有较高的参考价值，适合智能制造解决方案供应商、制造企业实施智能制造的决策与技术人员、高等院校和职业院校相关专业师生，以及关心智能制造技术发展的社会人士学习。

前言 制造业是实体经济的主体，是国民经济的脊梁，是国家安全和人民幸福安康的物质基础，是我国经济实现创新驱动、转型升级的主战场。进入21世纪以来，计算机技术、信息技术、移动互联网技术、大数据技术及制造技术的融合正给制造业格局带来新变化，推动生产模式和产业形态发生重大变革，智能制造已经成为当今全球发展不可阻挡的趋势，也是工业化转型的推动力之一。习近平总书记在党的十九大报告中强调，要加快建设制造强国，加快发展先进制造业。我国建设制造强国的总体战略，明确提出以新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，实现我国由制造大国向制造强国的转变。 智能制造是将制造技术、新兴信息技术、智能科学技术、系统工程技术及产品有关专业技术等融合运用于产品制造全系统和全生命周期（全产业链）活动，对制造全系统、全产业链活动中的人、机、物、环境、信息进行智能化的感知、互联、协同和智能处理，使制造企业的人/组织、经营管理、设备与技术（三要素）及信息流、物流、资金流、知识流、服务流（五流）集成优化，进而改善产品及其开发时间、质量、成本、服务、环境清洁和知识含量，以实现企业市场竞争能力提高的一种互联化、服务化、个性化（定制化）、柔性化、社会化的制造新模式、新技术、新手段和新生态。推进智能制造发展，可有效缩短产品研制周期，提高生产效率，提升产品质量，降低资源能源消耗，对深化制造业供给侧结构性改革，加快我国制造业转型升级和与“互联网+”融合发展，培育制造业竞争新优势，建设制造强国具有重要意义。 当前，智能制造工作已进入全面部署、深入推进的新阶段。其中，自2015年开始的智能制造试点示范专项行动，在关键技术装备创新、智能制造标准制定、工业软件开发、企业提质增效等方面成效卓著，不但全面提升了企业研发、生产、管理和服务的数字化、网络化、智能化水平，还带动了众多新技术、新产品、新装备快速发展，形成了流程型、离散型、大规模个性化定制、网络协同和远程运维等五种智能制造新模式，有力推动了制造业供给侧结构性改革和转型升级，为制造强国的实现打下了坚实基础。但是，我国现阶段仍然存在智能制造关键技术装备受制于人、智能制造标准/软件/网络/信息安全基础薄弱、智能制造人才供给不足、地区/行业发展不平衡等问题，相对于美、德、日等制造业先进国家，推动我国智能制造任务更加艰巨。为把握智能制造这一主攻方向，必须把智能制造新模式推广应用作为一项长期坚持的重要任务，将重点企业在智能制造点上的突破向行业和区域的线、面延伸，不断夯实智能制造发展的基础，巩固制造业转型升级的主要路径，促进全社会共同推进智能制造。

目录 第一章 绪论 1 第一节 智能制造概念特征 1 一、概念 1 二、特征 2 第二节 智能制造系统架构 3 一、定义 3 二、组成 4 三、功能 7 四、集成 8 五、关键技术 9 第三节 智能制造发展现状与企业需求 10 一、发展现状 10 二、企业需求 13 第二章 智能制造通用模式与实施步骤 15 第一节 基本模式 16 一、关键要素 17 二、运行机制 55 第二节 实施步骤 56 一、需求诊断 56 二、顶层设计 57 三、方案制订 58 四、系统推进 59 第三章 离散型智能制造模式解读 62 第一节 概述 62 一、概念 62 二、特点 62 三、面临问题 63 四、目标要求 64 第二节 要素条件解析 64 一、要素条件内容 64 二、关键要素解析 65 第四章 离散型智能制造模式案例分析 169 第一节 TCL案例分析 169 一、企业概况 169 二、项目背景与建设目标 170 三、总体考虑与解决方案 171 四、实施内容与路径 173 五、主要成效 181 六、经验与启示 181 第二节 川崎船舶案例分析 183 一、企业概况 183 二、项目背景与建设目标 184 三、总体考虑与解决方案 185 四、实施内容与路径 186 五、主要成效 197 六、经验与启示 199 第三节 东方通信案例分析 200 一、企业概况 200 二、项目背景与建设目标 201 三、总体考虑与解决方案 201 四、实施内容与路径 205 五、主要成效 212 六、经验与启示 213 第四节 劲胜精密案例分析 214 一、企业概况 214 二、项目背景与建设目标 215 三、总体考虑与解决方案 216 四、实施内容与路径 217 五、主要成效 223 六、经验与启示 224 第五节 三一重工案例分析 226 一、企业概况 226 二、项目背景与建设目标 227 三、总体考虑与解决方案 228 四、实施内容与路径 229 五、主要成效 241 六、经验与启示 244 第六节 深圳创维案例分析 244 一、企业概况 244 二、项目背景与建设目标 245 三、总体考虑与解决方案 246 四、实施内容与路径 248 五、主要成效 259 六、经验与启示 260 第七节 深圳雷柏案例分析 262 一、企业概况 262 二、项目背景与建设目标 262 三、总体考虑与解决方案 263 四、实施内容与路径 265 五、主要成效 272 六、经验与启示 272 第八节 特变电工案例分析 273 一、企业概况 273 二、项目背景与建设目标 274 三、总体考虑与解决方案 275 四、实施内容与路径 277 五、主要成效 281 六、经验与启示 282 第九节 一汽锡柴案例分析 284 一、企业概况 284 二、项目背景与建设目标 284 三、总体考虑与解决方案 285 四、实施内容与路径 286 五、主要成效 295 六、经验与启示 295 第十节 中电锦江案例分析 297 一、企业概况 297 二、项目背景与建设目标 297 三、总体考虑与解决方案 298 四、实施内容与路径 301 五、主要成效 313 六、经验与启示 314 第十一节 北京康斯特案例分析 315 一、企业概况 315 二、项目背景与建设目标 315 三、总体考虑与解决方案 317 四、实施内容与路径 319 五、主要成效 325 六、经验与启示 325 第五章 重点供应商与产品 327 第一节 解决方案 327 一、明匠智能 327 二、兰光创新 330 第二节 其他领域 333 一、离散制造仿真软件 333 二、数字化三维设计制造与PLM/PDM软件 343 三、智能制造装备 352 四、数据采集和监控系统 361 五、MES和ERP软件 366