要在这个竞争激烈的社会中取胜，越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地进行学习和成长。本书是学习发展项目6D法则的指导手册，告诉管理和参加企业培训的管理者和学习者“怎么做”，提供了简练实用的表格、行为计划和工具，并告诉读者如何从培训发展项目中获得更多的价值，如何将培训课程的内容学以致用，推动培训向商业成果的转化。全书分为两部分，分别针对管理者和学习者，以正反两面的形式编排，适合阅读、使用和参考。

如何使用本书 本书是一本告诉你有关“怎么做”的指导手册，它提供了精练、实操性强、经过验证的工具，并告诉你如何从学习与发展项目中获得更多的价值。本书篇幅很短，因为要从培训与发展项目中获得可观的回报并不是那么困难的事——只要你做了该做的事。就和生活中经历的其他事情一样，有投入才会有回报。 为了节省你的宝贵时间，我们把“必须知道的”和“最好知道的”内容进行了区分。我们已经将那些能够帮助你从培训中获得价值而必须做的事情清楚地列出表单。如果你本身就是一个目标导向的人，是那种喜欢“立即行动”的人，或者你现在时间紧张，那么就请阅读一下“表单”栏目并完成“动手做”部分。在附录中有填写样例。 如果你天生是分析型的，且对我们推荐内容背后的原理和数据有着抑制不住的好奇，或是对自助式图书中的建议持怀疑态度，那么你可以读一下“他们说”部分。“想一想”部分提供了一些特别建议和详细指导。“问与答”部分回答了一些常见问题。 这本手册的另一部分是给管理者的建议：作为管理者，能做些什么，从而帮助提升培训效果，同时确保公司和部门为培训项目所花的钱有价值。有一天你也会成为管理者（或者你已经是了），所以我们建议你也可以看看本手册的另一半内容。

（学习者版）目录 如何使用本书 学习者手册简介 让学习物有所值的三把钥匙（学习者版） ............................ 1 1．做好准备 .............................................. 2 2．全情投入 ................................. 16 3．产出结果 ......................................... 35 附录 表单填写样例（学习者版） ...................................... 50 （管理者版）目录 如何使用本书 管理者手册简介 让学习物有所值的三把钥匙（管理者版） ............................ 1 1．赢在准备 ............................................ 2 2．全情投入 ...................................... 15 3．推动产出 ....................................... 32 结语 ....................................... 47 附录 表单填写样例（管理者版） .................. 48