人工智能正以不可阻挡的态势席卷全球，充满未知和不确定成为职业发展的新常态，高新科技创造了越来越多的工作机会，也造成了某些行业的衰退和工种的消亡，从业者将很难在一个行业里“从一而终”。 本书用浅显易懂的方式让我们知道，在这个科技快速发展的浪潮中，人工智能和大数据所蕴含的本质和内在逻辑，也由此可知未来20年内哪些职业、岗位不会轻易被人工智能所取代。

本书将尝试回答以下九个问题 1 为什么依靠抓住一个大趋势、大风口就能实现财富自由，在过去很常见，以后却很难遇到？ 2 20年后，80%的人在从事哪些工作？现在我们应该学习什么内容？更为重要的是，我们应该省下时间不做哪些事？ 3 如果过去稳定的行业、领域和看似有优势的技能、专长不再可靠，我们还可以依靠什么？ 4 在充斥着唯人工智能论和泛人工智能论的当下，人工智能所能涉及的领域和优势到底是什么？人类的哪些思维更具不可替代的独特性？ 5 在人工智能极大地削弱了人的作用的大趋势下，作为个体应如何借助优势，错位发展、驾驭科技？ 6 如何适应截然不同的行业和新的岗位？怎样能迅速地调整自己，应对全新的情况、复杂的问题？ 7 为什么有人数十年原地踏步，有人却能迅速掌握游戏规则、连续跃迁？如何加强自身透过表象看透本质、抓住关键的能力？ 8 那些跨行业的人才，除去其个性化的因素，他们取得成功的共通点是什么？我们该如何习得？ 9 如何建立自身的认知体系，更高效地将每天的经历和所学的知识吸收整合，帮助自己在遇到新问题时，迅速地从已知体系中输出解决方案？

部·一│此身未老，危机已来 002 章·一│确定性消失了 006 平台不是避风港 010 花无百日红 014 借势的时代已经过去 021 从AlphaGo，到Alpha Zero，到…… 027 学了编程，你就不会被替代了 032 章·二│你的战略定力 034 痛点何来 038变量和常量 042 变幻莫测的时代，还能坚持初心吗 046 学什么才会让你受用一生 052 本书能为你提供何种帮助 部·二│职场基础——适应智能时代的工具性思维 058 章·三│人工智能思维 060 未来之王降生 062 AI家族谱系 064 机器如何“学习” 068 超级学霸的碾压 072 深度学习的疆界 076 章·四│大数据思维 079 大数据的世界观 082 用数字描述一切 085 统计思维依然关键 088 不看因果，看相关 090 可以量化“一个男人到底有多爱你”吗 094 章·五│人工智能取代人类 097 围棋碾压人类？敢不敢打一把麻将 101 我们离被AI代替还有多远 103 未来职业的三个问题 部·三│认知自我——发挥人类天赋的思维能力 108 章·六│预测行动的生物基础 110 预测无处不在 113 我们“看”世界的方式 117 AI无偏好 122 相同信息，不同判断 126 章·七│意义认知思维 129 智能还是智慧 132 AI思维：复制与成功相关的表象性联系 134 人类：利用意义性认知预测世界 139 AI思维的弊端 142 置于死地，谁能后生 150 章·八│共情思维 152 一家没有服务员的餐厅倒闭了 155 因为痛着你的痛 158 人心不可测 162 基于情感的决策 165 不讲道理，讲情理 169 如何“蛊惑人心” 173 你不知道，我知道 179 激发你的共情力 184 章·九│不会被机器取代的五类行业 186 自动回复能代替人工客服吗 189 生病了，信医生还是信机器 193 灵魂艺术家VS普通艺术家 196 为谁而写 201 大企业需要什么人才 部·四│提升训练——成为智能时代卓越者的思维模式 206 章·十│关键思维 208 董事长的三个关键 211 捡起西瓜、丢掉芝麻 213 抓关键的基础在于看清本质 216 章·十一│准确定义 218 一句话定义《王者荣耀》 221 重新学习定义 225 精准定义的两个技巧 229 写的东西没人读？来学学巴菲特 232 苏格拉底助产术 236 章·十二│洞察本质 238 从源头思考 243 你好意思说自己懂调研吗 247 核心信息改变命运 250 站在更高一层看问题 252 章·十三│可迁移思维 255 从零售经理到互联网产品设计 257 为什么拒绝有5年工作经验的姑娘 261 当我们说迁移时我们在说些什么 265 为什么我们不善于迁移 272 章·十四│迁移与跨界 274 回转寿司的诞生 278 不要捆住你自己 281 换个视角看世界 283 不要关掉机会的“警报器” 部·五│巩固内化——建立适合自身的认知体系 290 章·十五│构建认知体系 293 我的“最近发展区” 297 可迁移的认知路径 302 “为何”与“如何” 304 可迁移的自主训练模式 308 没有普适的成功法，你必须结合自身实际 312 章·十六│几个核心原则 314 共识原则——讲好属于自己的故事 317 需求导向原则——看清他人的真实利益 325 信任原则——诛人者死，诛心者生 330 分层原则——有针对性地制定策略 335 舍得原则——何时舍，何时得？哪些舍，哪些得？谁来舍，谁来得 339 什么时候开始都不算晚