本书依据现行的相关法律、 法规和合同示范文本, 结合全国造价工程 师、 全国监理工程师、 一级建造师等执业资格考试相关内容, 根据编者 20 余年从事工程招投标与合同管理课程教学和工程实践经验编著而成。 本书主要内容包括工程招投标概述, 建设工程招标, 建设工程投标, 开 标、 评标与定标, 工程招投标案例分析, 工程合同管理概述, 建设工程施 工合同管理, 工程建设相关合同管理, 工程索赔与争执解决, 工程合同管 理案例分析。 书中除第 5 章第 10 章, 每章都有导入案例, 章末都配有习 题 (多为历年执业资格考试真题), 书后还附有课程设计任务书、 工程招 标文件实例。 本书可作为大学本科工程管理、 工程造价、 土木工程等专业的教材, 也可供工程招投标、 合同管理方面的专业技术人员参考。 本书配有电子课件, 免费提供给选用本书作为教材的教师, 需要者请 登录机械工业出版社教育服务网 (www. cmpedu. com) 注册后免费下载。

前　 言
第1 章　 工程招投标概述 1
　 学习目标 1
　 导入案例 1
　 1. 1　 工程招投标的概念、 作用和特点3
　 　 1. 1. 1　 工程招投标及相关概念 3
　 　 1. 1. 2　 工程招投标的作用 3
　 　 1. 1. 3　 工程招投标的特点 4
　 1. 2　 建筑市场的基本知识 5
　 　 1. 2. 1　 建筑市场的概念及特征 5
　 　 1. 2. 2　 建筑市场及招投标的管理 6
　 　 1. 2. 3　 建筑市场的主体和客体 8
　 　 1. 2. 4　 公共资源交易平台 9
　 1. 3　 工程招标的分类、 方式和范围 11
　 　 1. 3. 1　 工程招标的分类 11
　 　 1. 3. 2　 工程招标的方式 13
　 　 1. 3. 3　 工程招标的范围 14
　 1. 4　 自行招标与委托招标代理16
　 　 1. 4. 1　 自行招标的条件 17
　 　 1. 4. 2　 委托招标代理 17
　 　 1. 4. 3　 招标代理机构 17
　 1. 5　 工程招投标制度的演变和发展趋势 19
　 　 1. 5. 1　 工程招投标制度的演变 19
　 　 1. 5. 2　 工程招投标制度的发展趋势 20
　 习题 21
第2 章　 建设工程招标 24
　 学习目标24
　 导入案例24
　 2. 1　 招标前的准备工作 25
　 　 2. 1. 1　 工程招标应当具备的条件 25
　 　 2. 1. 2　 招标工程标段的划分26
　 　 2. 1. 3　 承发包模式的策划 28
　 　 2. 1. 4　 编制标底或最高投标限价 29
　 2. 2　 建设工程招标文件 31
　 　 2. 2. 1　 标准施工招标文件简介 31
　 　 2. 2. 2　 工程招标文件的编制内容 33
　 　 2. 2. 3　 招标工程量清单的编制内容 35
　 　 2. 2. 4　 编写招标文件应注意的问题 38
　 　 2. 2. 5　 招标文件的风险与防范 38
　 2. 3　 资格审查40
　 　 2. 3. 1　 资格审查的原则、 办法和程序 40
　 　 2. 3. 2　 资格审查的要素 42
　 　 2. 3. 3　 招标公告或资格预审公告 44
　 　 2. 3. 4　 资格预审文件 49
　 　 2. 3. 5　 资格审查的程序和注意事项 53
　 习题 56
第3 章　 建设工程投标 58
　 学习目标 58
　 导入案例 58
　 3. 1　 投标前的准备工作 59
　 　 3. 1. 1　 招标信息的来源及分析 59
　 　 3. 1. 2　 接受资格预审 60
　 　 3. 1. 3　 投标工作的分工 60
　 　 3. 1. 4　 研究招标文件 61
　 　 3. 1. 5　 投标报价的准备工作62#12;
· Ⅵ　 · 工程招投标与合同管理
　 3. 2　 投标文件64
　 　 3. 2. 1　 投标文件的组成 64
　 　 3. 2. 2　 投标函及其附录 64
　 　 3. 2. 3　 法定代表人身份证明或其授权
委托书 66
　 　 3. 2. 4　 联合体协议书 67
　 　 3. 2. 5　 投标保证金 70
　 　 3. 2. 6　 已标价工程量清单 71
　 　 3. 2. 7　 施工组织设计 72
　 　 3. 2. 8　 项目管理机构和拟分包项目情
况表74
　 　 3. 2. 9　 投标文件的编制与递交 75
　 3. 3　 投标报价策略与技巧 77
　 　 3. 3. 1　 投标报价策略的定义77
　 　 3. 3. 2　 投标报价策略的分类77
　 　 3. 3. 3　 投标报价的技巧 78
　 习题 82
第4 章　 开标、 评标与定标 84
　 学习目标84
　 导入案例84
　 4. 1　 开标 85
　 　 4. 1. 1　 开标准备工作 85
　 　 4. 1. 2　 开标会程序 86
　 　 4. 1. 3　 开标注意事项 86
　 4. 2　 评标 87
　 　 4. 2. 1　 评标准备工作 87
　 　 4. 2. 2　 组建评标委员会 87
　 　 4. 2. 3　 评标原则、 工作要求与纪律 89
　 　 4. 2. 4　 评标方法 90
　 　 4. 2. 5　 初步评审 91
　 　 4. 2. 6　 详细评审 96
　 　 4. 2. 7　 投标文件的澄清、 说明和
补正 101
　 　 4. 2. 8　 评标报告 101
　 4. 3　 定标 102
　 　 4. 3. 1　 推荐中标候选人的原则 102
　 　 4. 3. 2　 确定中标人的步骤 102
　 　 4. 3. 3　 中标通知书与招标备案 102
　 　 4. 3. 4　 签订合同及提交履约担保 104
　 习题 106
第5 章　 工程招投标案例分析108
　 学习目标 108
　 5. 1　 工程招投标工作相关知识 108
　 　 [案例 5-1]　 投标邀请书至签订合同的
若干问题 108
　 　 [案例 5-2]　 投标截止日期之前的
问题110
　 　 [案例 5-3]　 招投标过程中若干时限
规定112
　 　 [案例 5-4]　 投标有关时限与开标有关
事项113
　 5. 2　 投标报价技巧与策略 114
　 　 [案例 5-5]　 多方案报价法的运用114
　 　 [案例 5-6]　 不平衡报价法的运用116
　 5. 3　 评标方法及应用118
　 　 [案例 5-7]　 总价与单价相结合的评标方法 118
　 　 [案例 5-8]　 两阶段评标方法的运用120
　 5. 4　 工程量清单计价方式招标 124
　 　 [案例 5-9]　 招标控制价的应用 124
　 　 [案例 5-10] 　 招投标的造价典型事件 125
　 　 [案例 5-11]　 国际公开招投标 127
　 习题 129
第6 章　 工程合同管理概述132
　 学习目标 132
　 导入案例 132
　 6. 1　 工程合同的概念、 作用及生命 133
　 　 6. 1. 1　 工程合同的概念 133#12;
目　 录 · Ⅶ　 ·
　 　 6. 1. 2　 工程合同的作用 133
　 　 6. 1. 3　 工程合同的生命周期 134
　 6. 2　 工程合同管理的法律基础 134
　 　 6. 2. 1　 合同法律基础的作用 134
　 　 6. 2. 2　 工程合同法系的分类 135
　 　 6. 2. 3　 工程合同适用的法律 136
　 6. 3　 工程合同关系及合同体系 137
　 　 6. 3. 1　 业主的主要合同关系 137
　 　 6. 3. 2　 承包商的主要合同关系 138
　 　 6. 3. 3　 工程其他相关合同关系 139
　 　 6. 3. 4　 工程合同体系的组成 139
　 　 6. 3. 5　 合同体系协调的内容 140
　 6. 4　 工程合同管理的基本原理 142
　 　 6. 4. 1　 工程合同管理的概念与目标142
　 　 6. 4. 2　 工程合同管理的特点 142
　 　 6. 4. 3　 工程合同管理的主要工作 143
　 　 6. 4. 4　 工程合同管理的基本方法 146
　 习题 147
第7 章　 建设工程施工合同管理148
　 学习目标 148
　 导入案例 148
　 7. 1　 建设工程施工合同概述 149
　 　 7. 1. 1　 建设工程施工合同的概念和特点 149
　 　 7. 1. 2　 建设工程施工合同示范文本简介 150
　 　 7. 1. 3　 施工合同示范文本的组成 150
　 　 7. 1. 4　 合同当事人及其他相关方 151
　 　 7. 1. 5　 合同文件 153
　 7. 2　 建设工程施工合同的订立 154
　 　 7. 2. 1　 明确当事人双方的义务 154
　 　 7. 2. 2　 合同种类与价格调整 156
　 　 7. 2. 3　 工期和期限158
　 　 7. 2. 4　 保险 159
　 7. 3　 施工准备阶段的合同管理 160
　 　 7. 3. 1　 图样和承包人文件 160
　 　 7. 3. 2　 施工组织设计161
　 　 7. 3. 3　 施工准备 161
　 　 7. 3. 4　 开工准备与开工通知 162
　 　 7. 3. 5　 工程的分包162
　 　 7. 3. 6　 工程预付款的支付 163
　 7. 4　 施工过程的合同管理 163
　 　 7. 4. 1　 工程材料与设备的管理 163
　 　 7. 4. 2　 工程质量的监督管理 166
　 　 7. 4. 3　 取样、 试验与检验 168
　 　 7. 4. 4　 施工进度管理168
　 　 7. 4. 5　 变更管理 171
　 　 7. 4. 6　 工程计量 174
　 　 7. 4. 7　 工程款支付管理 174
　 　 7. 4. 8　 不可抗力 176
　 　 7. 4. 9　 安全文明施工177
　 　 7. 4. 10　 职业健康和环境保护179
　 7. 5　 竣工阶段的合同管理 180
　 　 7. 5. 1　 工程试车 180
　 　 7. 5. 2　 验收 181
　 　 7. 5. 3　 施工期运行和竣工退场 182
　 　 7. 5. 4　 缺陷责任与保修 183
　 　 7. 5. 5　 竣工结算 185
　 　 7. 5. 6　 发包人违约186
　 　 7. 5. 7　 承包人违约187
　 习题 188
第8 章　 工程建设相关合同管理191
　 学习目标 191
　 导入案例 191
　 8. 1　 工程设计合同管理192
　 　 8. 1. 1　 工程设计合同示范文本 192
　 　 8. 1. 2　 工程设计合同的订立 193
　 　 8. 1. 3　 工程设计合同的履行 195
　 8. 2　 工程监理合同管理197
　 　 8. 2. 1　 工程监理合同示范文本 197#12;
· Ⅷ　 · 工程招投标与合同管理
　 　 8. 2. 2　 工程监理合同的订立 198
　 　 8. 2. 3　 工程监理合同的履行 200
　 8. 3　 工程造价咨询合同管理 203
　 　 8. 3. 1　 工程造价咨询合同示范文本203
　 　 8. 3. 2　 语言、 适用法律与词语定义206
　 　 8. 3. 3　 双方的义务207
　 　 8. 3. 4　 合同的变更、 解除与终止 209
　 　 8. 3. 5　 违约责任与争议解决 210
　 　 8. 3. 6　 合同其他约定211
　 8. 4　 国际工程常用合同条件简介 212
　 　 8. 4. 1　 国际工程常用合同条件概述212
　 　 8. 4. 2　 FIDIC 合同条件简介 213
　 　 8. 4. 3　 英国 NEC 合同条件简介 215
　 　 8. 4. 4　 美国 AIA 合同条件简介 216
　 习题 216
第9 章　 工程索赔与争执解决219
　 学习目标 219
　 导入案例 219
　 9. 1　 工程索赔概述 220
　 　 9. 1. 1　 工程索赔的概念、 原因和分类 220
　 　 9. 1. 2　 索赔的依据222
　 　 9. 1. 3　 工程索赔文件的编写 224
　 　 9. 1. 4　 索赔的要求与成立条件 225
　 9. 2　 索赔程序与处理原则 226
　 　 9. 2. 1　 承包人索赔程序的规定 226
　 　 9. 2. 2　 发包人索赔程序的规定 227
　 　 9. 2. 3　 索赔的处理原则 228
　 9. 3　 工期索赔与费用索赔 231
　 　 9. 3. 1　 索赔的方式与合同规定 231
　 　 9. 3. 2　 工期索赔的处理原则 233
　 　 9. 3. 3　 工期索赔的计算方法 233
　 　 9. 3. 4　 索赔费用的构成 235
　 　 9. 3. 5　 索赔费用的计算方法 239
　 9. 4　 争执解决 245
　 　 9. 4. 1　 合同争执概述245
　 　 9. 4. 2　 工程索赔争执解决的程序 245
　 　 9. 4. 3　 合同争执的解决途径 246
　 习题 250
第10 章　 工程合同管理案例分析 252
　 学习目标 252
　 10. 1　 合同争议的处理 252
　 　 [案例 10-1]　 合同争议的鉴定 252
　 　 [案例 10-2]　 施工合同条款的若干问题 254
　 　 [案例 10-3]　 合同计量与变更价款的原则运用257
　 　 [案例 10-4]　 工程合同纠纷的处理 258
　 10. 2　 工程索赔的处理 260
　 　 [案例 10-5]　 索赔计算书的编审 260
　 　 [案例 10-6]　 共同延误多事件索赔 262
　 　 [案例 10-7]　 索赔责任事件的判断 264
　 　 [案例 10-8]　 网路图分析与索赔结合 266
　 　 [案例 10-9]　 多工序共用一台设备 268
　 10. 3　 工程签证的处理 271
　 　 [案例 10-10]　 现场签证单的管理271
　 习题 274
附录276
　 附录 A　 课程设计任务书 276
　 附录 B　 某工程招标文件实例 277
参考文献336