本书是中等职业学校现代物流管理专业的基础教材，内容包括：物流企业管理概述、物流企业经营战略、物流企业经营决策与计划、物流企业设施与设备管理、物流企业现场管理、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业市场营销管理、物流企业财务管理、物流企业人力资源开发与管理。每章后面均有小结，还配有多种类型的复习题。 本书可作为中等职业学校现代物流管理专业开设的物流企业管理课程的教材，也可以供在职人员参考。

当今科学技术的发展日新月异，经济全球化趋势明显增强，给世界各国经济发展带来了前所未有的发展机遇。现代物流产业作为现代经济的组成部分，在国民经济建设与社会发展中发挥着愈来愈重要的作用。发展现代物流产业对改善投资环境，优化资源配置，降低生产成本，提高经济效益，促进产业结构的调整，具有十分重要的意义。正如经济学家、清华大学教授魏杰指出：国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一，被喻为经济发展的加速器。 物流研究的是生产领域与流通领域所产生的物品流动现象，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能进行有机结合，研究物品从供应地向接收地的实体流动过程。现代物流是多学科与技术的综合性专业领域。尽管物流概念传入我国已经多年，但对物流的研究相对滞后，物流技术水平相对落后。改革开放以来，高新技术发展与应用，企业生产效率极大提高，产品研发周期缩短，市场竞争加剧，流通领域结构的变革和零售业的发展，生产系统与流通系统产业紧密结合已成为趋势。企业在产品供应链活动中，不再是利益对立的，而是在伴随着信息流、资金流和物流的交往中，成为物流一体化中的利益共享者和战略同盟者。一方面，物流配送效率通过物流一体化，不仅加快物品的流通速度，而且可以大大降低企业的经营成本；另一方面，信息技术的广泛应用为物流业的发展注入了强大的生命力。计算机网络的普及与信息技术的发展实现了数据快速、准确传递，大大提高了订单处理、仓储、装卸、运输、采购、订货、配送的自动化水平，使物流各环节实现一体化运作。同时，信息技术的飞速发展，能对流通渠道中的商流进行有效管理，并对商流活动中的物流成本进行精确计算，这就完全可能打破传统的企业关系束缚，把原来在企业内部完成的物流作业交由专业公司运作。物流专业公司——第三方物流企业的蓬勃兴起，物流新技术的推广应用，以及国际物流市场的迅速发展，这些将使得物流市场竞争面更广、起点更高，同时，竞争也将变得十分激烈。 根据我国加入WTO的承诺，物流业是最先开放的行业之一。要实现物流一体化，发展第三方物流，与国际物流企业竞争，必需要引起各级政府部门的重视，出台有效的政策措施加以引导，改革分散的物流管理体制，提高物流现代化水平，加快培养物流经营管理、物流技术应用等现代化物流人才。为保证物流产业发展所需要的各类技术人才，在加强高层次物流经营与管理人才培养的同时，要大力发展物流职业技术教育，通过各种途径培养一大批物流管理和物流技术人才，特别是造就大批物流生产第一线技术操作和运作管理的应用型人才，推行物流从业人员职业资格制度，建立多层次、多样化的物流人才培养体系。 为了适应我国物流产业发展，培养应用型物流职业技术人才，全国26所职业院、校于2004年6月在广西桂林召开了“职业院(校)现代物流管理专业教学研讨会”，规划编写这套“职业学校现代物流管理专业教学用书”，其中《供应链管理》等6本教材被国家教育部职

前言
第一章物流企业管理概述
第一节 物流概念与基本知识
第二节物流企业
第三节 物流企业管理的性质和职能
第四节 物流企业管理基础工作
第五节 物流企业的组织设计
本章小结
复习题
第二章物流企业经营战略
第一节 物流企业经营战略的类型
第二节 物流企业经营战略的要素
第三节 制定物流企业经营战略的一般步骤
本章小结
复习题
第三章 物流企业经营决策与计划
第一节 物流企业经营决策的概念与类型
第二节 物流企业经营决策的方法
第三节 物流企业经营计划的内容与编制
本章小结
复习题
第四章 物流企业设施与设备管理
第一节 物流设备管理概论
第二节 物流设备的配置和选用
第三节 物流设备的使用与维护
第四节 设备的维修与更新
本章小结
复习题
第五章物流企业现场管理
第一节 5S管理
第二节 目视管理
第三节 定置管理
本章小结
复习题
第六章物流企业作业管理
第一节 物流企业作业管理的内容
第二节 物流运输管理
第三节 物流仓储管理
第四节 物流配送管理
本章小结
复习题
第七章 物流企业质量管理
第一节 质量管理体系
第二节 物流质量管理常用的方法
本章小结
复习题
第八章物流企业市场营销管理
第一节 物流市场营销环境
第二节 物流市场调研与预测
第三节 物流市场细分与目标市场选择策略
第四节 物流市场营销组合策略与营销理论的发展
本章小结
复习题
第九章物流企业财务管理
第一节 物流企业财务管理的目标
第二节 物流企业财务决策
第三节 物流企业财务分析
本章小结
复习题
第十章 物流企业人力资源开发与管理
第一节 概述
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源的吸收、开发和培训
第四节 激励管理
第五节 绩酬管理
本章小结
复习题
参考文献