本书是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、现代企业组织与文化、现代企业技术创新和产品开发、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业营销管理、现代企业人力资源管理、现代企业成本管理、现代企业财务管理和管理信息系统概论等。

《现代企业管理导论》是为普通高等院校非管理专业课衙编写的教材。在编写大纲时，在总结以往教学经验的基础上，明确以下指导思想： 首先，从教学对象的培养需要出发。本课程的主要目标是帮助学生对现代公司制企业的管理有一个总体的认识，为今后的工作和进一步学习打下基础。其次，我国已加入了WTO，所有大中型企业在企业制度上，都将进行改革。 全书以现代企业管理为主线： 第三，管理学是近百年发展最迅速的学科之一。我国企业管理在改革开放的推动下，更是一日千里。不断创新管理的灵魂，因此，本书强调在继承的基础上，努力创新。 第四，教材编写一定要考虑使用的方便，并且有助于引导学生掌握教材内容要点，为此每课后都附有习题。 参加本书编写的有：北京机械工业学院孙交敏，河南理工学院的杨杰，中国农业大学马威等。 教材使用中，无论是在内容和观点方面，还中文字表达方面肯定有一些问题，诚恳欢迎广大读者指正。编写组将根据使用情况和批评总见，不断修改与完善。

编者的话
前言
第一章 现代企业与管理
第一节 企业与现代企业
第二节 现代企业管理与管理职能
第三节 现代企业系统与管理系统
第二章 现代企业组织与文化
第一节 现代企业法治结构
第二节 现代企业组织机构设置
第三节 现代企业文化
第三章 现代企业技术创新和产品开发
第一节 技术创新的概念及新理论
第二节 现代企业产品开发
第三节 模仿创新和技术引进
第四节 工业产权保护
第四章 现代企业生产管理
第一节 现代生产管理概述
第二节 现代生产系统的设计与组织
第三节 现代企业生产计划与控制
第四节 现代生产管理方式
第五章 现代企业质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 质量控制方法
第三节 质量管理标准与质量认证
第六章 现代企业营销管理
第一节 市场营销职能和营销过程
第二节 市场营销机会分析
第三节 细分与目标市场
第四节 市场营销策略的制订
第五节 市场营销方案的设计
第六节 市场营销组织、执行与控制
第七章 现代企业人力资源管理
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本原理
第三节 人力资源的开发
第四节 人力资源的规划
第五节 人员的激励
第八章 现代企业成本管理
第一节 成本的概念及成本管理的过程
第二节 成本预测
第三节 成本控制一标准成本法
第四节 成本控制二目标成本法
第九章 现代企业财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 筹资管理
第三节 投资管理
第四节 股利分配
第五节 财务分析
第十章 管理信息系统概论
第一节 管理信息系统概述
第二节 信息系统技术
第三节 信息系统开发
参考文献