本书是为项目管理工程硕士教学而组织编写的，目的是为项目管理领域工程硕士研究生提供主干课程的教材，以培养学生掌握项目成本管理的理论、方法和技术。本书共8章，第1章是概论，介绍项目成本管理的基本概念、原则和步骤等内容。第2-8章按照项目成本管理的流程展开，分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、挣值分析、项目成本核算、项目成本决算与项目成本审计。 本书比较适合项目管理工程硕士的教学，也可作为项目管理相关领域的专业本科生和研究生的教材，还可作为对项目管理感兴趣的从业者、政府机关或企业人士的参考书。

序1 在10所高等院校、中国科学院项目管理工程硕士教师、6大行业项目管理专家和机械工业出 版社的共同努力下，凝聚着他(她)们心血和汗水的“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列 教材”面世了。这套教材的出版，将为丰富我国高等院校工程硕士教育资源、提高工程硕士 教育质量、加强高等院校项目管理学科建设、推动项目管理工程教育科研和教学基地建设、 培养更多高水平高素质的科技人才起到积极的推动作用。 高等院校和科研院所肩负着面向国家战略需求，面向世界科学前沿，为国家作出基础性、战 略性和前瞻性的重大科技创新贡献和培养高级科技人才的使命。同时，高等院校工程硕士教 育是我国高等教育的重要组成部分，在新的历史时期，高等院校还担负着落实科教兴业培养 应用型、复合型、高层次工程技术和工程管理人才，解决企业的实际问题，为创新型国家建 设培养一大批高水平、高素质工程技术和管理人才的重要使命。 项目管理工程硕士教材建设是高等院校工程教育的重要基础工作。由一批活跃在科学前沿， 同时又具有丰富教学经验的教师和企业专家编写的“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列 教材”，适合在校项目管理工程硕士学习使用，也可以作为高等院校教师和专业研究人员的 参考书。这套工程硕士教材内容力求科学性、系统性、基础性、前沿性和应用性的统一，使 学生不仅能够获得比较系统的科学基础知识和应用案例，也能够体会蕴于其中的科学精神、 科学思想、科学方法，为进入科学研究的技术殿堂和解决企业的实际问题奠定了良好的基础 ；不但是体现教学内容和教学方法的知识载体、开展教学的基本条件和手段，也是深化教学 改革、提高工程硕士教育质量、促进高等工程教育和企业结合的重要保证。 我相信，经过几年的努力，高等院校和科研院所必定能够建设起多学科、多类型、多品种、 多层次配套的工程硕士教材体系，为我国高等院校工程硕士教育百花园增添一支新的奇葩， 为我国高层次、高水平工程技术和管理人才的培养作出新的贡献。 北京邮电大学党委书记 教育部高等工程教育认证专家委员会委员 中国工程院教育委员会委员 序2 在20多位长期从事项目管理工程硕士教学和项目管理研究的高校教师、40多位长期在建 筑、IT、交通、航空航天、石油石化、制造等企业工作的项目管理专家以及机械工业出版社 的共同努力下，“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”面世了。这套教材的出 版，将为丰富我国项目管理工程硕士教育资源，提高项目管理工程硕士教育质量起到积极的 推动作用。 自从20世纪60年代初期著名数学家华罗庚教授在全国推广“优选法”和“统筹法”以来 ，特别是近几年，我国项目管理的普及和应用日新月异，给项目管理学科的建设和发展带来 了千载难逢的机遇和挑战。项目管理工程硕士教育发展非常迅速，目前全国具有项目管理工 程硕士学位授予权的高等院校已有102所，招生人数居工程硕士40个领域之首；但适用于项 目管理工程硕士培养的教材比较缺乏，“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材" 就是在这样的背景之下，由教研、企业和出版社联合规划推出的，很有必要。 这套教材分为项目管理的基础教材、专业教材、案例教材和前沿教材四个层次，致力于 全面覆盖项目管理工程硕士培养体系的知识范畴，全面满足学生学习和教师教学的多方面需 求。 教材在规划和编写过程中，始终强调项目管理的系统性、集成性、过程性、动态性、信 息性、多目标性和博弈性等理念，并注重理论与实际相结合，强调培养学生的实际操作能力 ，解决项目管理实际问题。这也是本套教材的特色。 这套教材除了适用于高等院校项目管理工程硕士，也可供管理类和技术类相关专业的工 程硕士、硕士、博士和工程管理专业本科生使用，还可作为高等院校教师和各行业相关专业 人员的参考资料。 我衷心祝贺这套教材的出版，希望全国能有更多出色的项目管理教材奉献给广大的读者 。 全国工程硕士专业学位教育指导委员会 项目管理领域教育协作组组长 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 王守清 2007年8月 序3 目前，我国项目管理工程硕士教育发展异常迅速，全国具有项目管理工程硕士学位授予 权的高等院校总计102所，但是，专门针对项目管理工程硕士培养的系列教材十分缺乏。鉴 此，我们在总结多年项目管理教学经验和科学研究的基础上，组织了北京邮电大学、中国海 洋大学、中国科学院、中央财经大学、中国石油大学、武汉大学、华中科技大学、中国科学 技术大学等高等院校近20多位长期从事项目管理工程硕士教学和科学研究的专家教授，40多 位长期在建筑、IT、交通、航空航天、石油石化、制造等企业工作的项目管理专家，联合规 划和编写了“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”。 我们聘请了著名数学家华罗庚的弟子、全国项目管理学术权威、著名项目管理专家计雷 、陈德泉、徐伟宣、蔡晨等研究员，全国著名项目管理专家席相霖、吴之明、周长安、杨爱 华等专家教授组成教材学术委员会；聘请了全国工程硕士专业学位教育指导委员会项目管理 领域教育协作组负责人王守清教授，副组长单位的魏法杰、张连营等教授组成教材指导委员 会；聘请了全国著名高等院校长期从事项目管理教学和科研，高层次、高水平的专家教授以 及长期在六大行业企业从事项目管理的专家组成了教材编写委员会。 根据全国工程硕士专业学位教育指导委员会项目管理工程硕士课程培养体系的要求、课 程培养规律和学科知识层次，本系列规划教材分为项目管理基础、项目管理专业教材、项目 管理案例教材、项目管理前沿教材等四个层次，全面覆盖了项目管理工程硕士培养体系的范 畴，满足了学生学习和教师教学的需求。 项目管理基础教材注重项目管理应该做什么，强调搭建项目管理知识体系；项目管理专 业教材注重如何做项目，强调解决项目管理问题的实际动手能力；项目管理案例教材旨在结 合行业背景、技术背景和项目实际案例，强调理论与实际相结合，注重项目的分析、运作过 程和应用，解决企业现场的实际问题；项目管理前沿教材强调项目管理领域的科学研究，注 重跟踪学科研究领域的发展前沿，针对项目管理工程硕士学位论文选题，阐述国内外研究现 状、前沿理论、技术与方法和未来研究发展趋势。 本系列规划教材基于项目管理为一个复杂的巨大系统工程，注重强调创新的理念——系 统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，始终贯穿项目的过程管理和动态 控制思想。本系列教材具有如下特色： 1基于项目管理系统工程，强调系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和 博弈性创新理念，贯穿项目的过程管理和动态控制思想。 2突出项目管理理论，注重理论与实际案例相结合，强调解决企业项目管理实际问题 ，努力培养学生的实际动手能力，弥补现有项目管理书籍唯注重项目管理理论之缺陷。 3本系列规划教材编写书目参考了全国高等院校课程体系，同时，还根据项目管理学 科特点和工程硕士培养需要，增设了《工程项目设计过程与管理》、 《项目管理案例与分 析》、《项目管理前沿》等教材。 4本系列规划教材内容精练、设计合理，可供高等院校项目管理工程(普通)硕士、管 理类和技术类工程(普通)硕士、博士和教师以及工程管理本科教学参考使用。 本系列规划教材由中国科学技术大学和中国科学院项目管理博士、中国优选法统筹法与 经济数学研究会理事、国际项目管理协会(IPMA)B级导师、北京邮电大学经济管理学院王长 峰教授担任总主编，负责教材的总体规划、统筹协调和编写工作。 在本系列规划教材编写过程中，得到了高等院校、科研院所、企业单位领导的大力支持 与帮助，在此表示最诚挚的谢意! 编者 2007年8月于北京 前言 项目成本管理主要是在批准的预算条件下，确保项目保质按期完成的管理活动， 是项目管理主要目标之一。美国项目管理协会成员Frame博士1997年对438位项目工作人员的 调查显示，这些人员最近参与的项目有55%存在预算超支的情况。近些年来，项目管理水平 有所提高，但项目成本管理的现状仍然不乐观。项目成本管理的现状说明项目成本管理的理 论和知识的普及和教育仍然任重而道远。 本书是为项目管理工程硕士教学而组织编写的，目的是为项目管理领域工程硕士研究生提供 主干课程的教材，以培养学生掌握项目成本管理的理论、方法和技术。本书也可以作为项目 管理相关领域专业的本科生和研究生的教材，同时，还可作为对项目管理感兴趣的从业者、 政府机关或企业人士阅读的参考书。 本书的编写具有以下特点： 一是体系性较强。本书以项目成本管理的过程为研究对象，在介绍了项目成本管理的基本概 念和原则的基础上，按照项目成本管理的前后流程依次展开，环环相扣，层层展开，具有较 强的逻辑性、体系性。 二是实用性较强。本书除了介绍项目成本管理各个流程“是什么”之外，还特别注意介绍项 目成本管理各个流程“怎样做”的问题。在每一章的最后都附有一个案例，有助于读者操作 能力、分析能力的提高。 三是可读性较强。本书在编写过程中，注意以通俗易懂的语言，以理论和案例相结合的方式 展开，便于读者理解和接受。 全书共8章，第1章是概论，介绍项目成本管理的基本概念、原则和步骤等内容。第2～8章按 照项目成本管理的流程展开，分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项 目成本控制、挣值分析、项目成本核算、项目成本决算与项目成本审计。本书第1章、第7章 、第8章由纪建悦、郭春静编写；第2章、第3章、第4章由许罕多编写；第5章由纪建悦、房 帅编写；第6章由纪建悦、吕帅编写。 在编写过程中，编者参阅了大量的书籍、论文和文章，中国海洋大学的项目管理工程硕士学 员提供了部分案例，在此一并表示深深的谢意。由于参考文献众多，有的资料难以确定原始 出处，不能将参考的文献一一列出，如有遗漏，敬请谅解。 由于编者水平有限和时间仓促，书中缺点和错误在所难免，敬请广大专家和读者提出宝贵意 见。 编者 2007年11月25日

序1
序2
序3
前言
第1章 项目成本管理的基本概念
第2章 项目资源计划
第3章 项目成本估算
第4章 项目成本预算
第5章 项目成本控制
第6章 挣值分析
第7章 项目成本核算
第8章 项目成本决算与项目成本审计
参考文献

主编纪建悦许罕多 参编郭春静吕帅房帅