本书吸纳了YC“创业四要素”的概念精髓，由“创见”生发，结合创新思维及技能，探索有价值的创新创业机会，并运用创新技法设计可以盈利的商业模式，组建创新创业团队，整合内外的可用资源，创建自己的新事业，最终跨越创业的几大败局让新企业更好的发展。这一逻辑符合YC“创业四要素”的阶段与过程，同时又结合创业“创造价值”的本质，通过创新带动创业。

硅谷知名创业孵化器 Y Combinator (YC) 曾提出了创业四要 素，即“创见 — 产品 — 团队 — 执行”。可以说，这一富于智慧 与远见的归纳为很多创业者指明了方向。

YC 将 创 见 放 在 所 有 要 素 之 首， 这 深 刻 反 映 了 创 业 的 精 髓 与 要义。创见基于创新，无论是技术还是管理上的创新，都能为企 业 带 来 无 穷 的 活 力 与 动 能， 大 大 增 强 了 企 业 抵 御 市 场 变 化 的 能 力。在这其中，商业模式的创新尤为重要，甚至可以说它是创业 的根基。“无创新，不创业”，正是对这一理念的精准表达。 本 书 以 YC“ 创 业 四 要 素” 的 概 念 为 蓝 本， 通 过 一 系 列 的 创

业 运 作 以 获 取 最 后 的 成 功 —— 运 用 创 新 思 维 及 技 能 探 索 有 价 值 的创业机会，运用创新技法设计可以盈利的商业模式，组建创业 团队，整合内外的可用资源，跨越创业的种种障碍等等。这一逻 辑 符 合 YC“ 创 业 四 要 素” 的 阶 段 与 过 程， 同 时 也 符 合 创 业 的 本 质 —— 以创新带动创业。

本书共分为九章，从读者容易接受的角度来安排内部结构： 案例导入 —— 理论精讲 —— 技能应用 —— 课堂演练 —— 游戏测 试。同时，每个章节安排了对于知识的思考与技能的练习，让读 者能够更好地掌握所学内容，从而为创业打下坚实的基础。

第１章 联动创新创业

002 / 1.1 有好创新才有好创业

016 / 1.2 创新的七个来源

036 / 1.3 从中国制造到中国创造

第２章　拓展创新能力

052 / 2.1 创新型人才是怎样炼成的

062 / 2.2 如何进行创造性思考

第３章　探索创新机会

074 / 3.1 哪里是风口：行业的观察分析

086 / 3.2 抓住消费需求与痛点

096 / 3.3 进行市场调查与机会评估

108 / 3.4 新兴产业：商机无限

第４章 构建商业模式

122 / 4.1 什么是商业模式

134 / 4.2 商业模式的九个要素

160 / 4.3 如何构建成功的商业模式

第5章　组建创业团队

172 / 5.1 创业者与合伙人

184 / 5.2 怎样组建高效团队

198 / 5.3 初创企业的股权设计

第6章 整合创业资源

216 / 6.1 创业需要的资源

230 / 6.2 各类资源的获取途径

第7章 开拓目标市场

246 / 7.1 市场开发战略选择

260 / 7.2 市场推广方式

第8章 越过前路障碍

274 / 8.1 企业建立与运营的法律风险

286 / 8.2 如何避免创业团队的瓦解

296 / 8.3 如何避免财务困境

第9章 我们身边的创业者

310 / 9.1 开拓者言：乘风破浪会有时

330 / 9.2 过来人语：黄沙百战穿金甲

本书特色：

1. 创新的内在逻辑：从学习者容易接受的角度来安排：故事导入——理论精讲——技能应用——课堂演练——游戏／测试，将知识点贯穿到案例、讨论和课堂演练中，方便教学的同时，阅读者也可以快速掌握技能要点；

2. 新颖的表现形式：个性鲜明的封面，活泼的排版设计，原创的插画，增加了阅读的趣味性；

3. 实用的技能训练：每个章节安排了对应技能的思考，让读者巩固知识和技能的同时，也重点达到了实践应用的目的；

4. 丰富的配套资源：本书配套的微课和动画，打破传统说教的方式，采用剧情演绎和场景拍摄的形式，通过美轮美奂的画面展示和曲折动人的故事讲述形式，将知识点潜移默化中传达出来。

作者简介：

王中强，上海师范大学数学系，澳门科技大学 MBA毕业，中国注册人力资源测评师、上海学生职业生涯发展教育研究所研究员、美国职业生涯协会NCDA生涯导师（CDI），上海工商职业技术学院招生就业班主任、大学生就业指导 ，主编过《大学生职业生涯规划》。