工程项目管理

工程项目管理"

作者:叶枫、吴清、严小丽
ISBN:9787302189299
定价:¥32
字数:千字
页数:
出版时间:2009.01.01
开本:
版次:1-6
装帧:
出版社:清华大学出版社
简介

本书对工程项目管理的完整体系进行了系统阐述,包括建设工程项目决策、勘察设计、招投标、工程施工准备、施工、竣工验收、投入使用各阶段的工作内容和管理方法,以及参与各方的地位和职责等。全面反映了我国当前工程项目运行体系和工程项目管理的发展水平。

本书是工程项目管理专业的专业课程教材,体系完整,内容全面,注重实践。既可作为工程项目管理及相关专业本、专科学生的教材,也可作为工程项目管理人员工作和参加相关职业资格考试的参考书籍。

前言

由于我国经济实力的不断增强,工程建设项目不断向着大型化和复杂化的方向发展,工程设计、工程施工以及工程管理为了适应发展的需要逐渐步入专业化,设计分包、施工分包和工程管理咨询的出现使工程建设进入专业化时代,这有利于提高设计、施工和管理水平。但随着参与者的增加,使本身复杂的项目体系的管理幅度和层次增加,同时,也增加了管理的难度。提高对实际工程建设项目认识和理解,掌握工程建设项目的基本管理方法,使工程项目的整个运行体系始终处于良好的受控状态是现代工程项目管理努力的方向。

工程项目管理是建立在现代管理学理论和现代科学技术理论基础上的一门独立专业学科,其涉及的现代管理学相关理论有:管理学原理、质量管理、组织行为学、人力资源、资源管理、风险管理、战略决策、企业文化等;涉及现代科学技术理论有:信息论、系统工程、控制论、运筹学及计算机技术等。目标管理、全面质量管理、控制论等是贯穿于项目管理始终的基本思想。工程项目管理理论将各种理论、方法与工程特点有机地结合而形成体系,由于篇幅所限,本书并未就相关理论做具体的表述。

本书系统地阐述了当前工程建设基本运行体系,政府监督管理部门、业主(建设单位)、施工企业,以及咨询服务机构在建设市场中的地位和作用,论述了工程项目管理的理论和方法,反映我国现有工程项目管理的发展水平,特别针对设计、施工和专业化管理等进行了专节论述。通过学习本教材能够使学习者全面地了解我国工程建设的运行体系,掌握工程项目管理理论和管理方法。

本书是工程项目管理者和参与工程项目的专业技术人员全面了解和掌握工程项目运行体系、工程建设参与各方的责权、工程项目管理理论方法的工具书,更是工程项目管理专业学生全面掌握专业知识和专业教师搞好专业教学的实用教材。本书努力做到通俗易懂、深入浅出、具体实用。

本书由叶枫副教授担任主编,吴清副教授和严小丽博士担任副主编,叶枫编写第1、2、3、10、12章;严小丽编写第4、6、11、13章;高俊芳编写第5章;徐玉英编写第7章;吴清编写第8章;吴国庆编写第9章。由于编者水平有限,书中的缺点和错误在所难免,恳请读者与专家不吝赐教。

编者

2008年6月

目录

第1章建设工程项目管理概论11工程项目管理概述

12工程项目概念、特点与分类

13工程建设程序和工程项目生命周期

14工程项目系统及影响因素

15建设工程项目管理

本章小结

复习思考题

第2章工程项目前期策划和勘察设计管理21工程项目前期策划概述

22项目建议书

23可行性研究

24勘察设计管理

本章小结

复习思考题

第3章工程项目实施管理体系31工程项目实施阶段政府的监督与管理

32业主(建设单位)管理体系

33施工企业组织机构

34工程建设咨询机构

35工程项目实施的组织模式

36项目经理

本章小结

复习思考题

第4章工程项目招投标41工程项目招投标概述

42工程项目招标

43工程项目投标

44工程建设项目招投标相关法规

工程项目管理

45工程招标代理

本章小结

复习思考题

第5章工程项目施工管理51施工准备管理

52施工组织设计

53流水施工管理

54工程施工现场管理

55施工分包管理

本章小结

复习思考题

第6章工程项目计划与进度管理61工程项目计划管理概述

62工程项目总体计划

63工程项目各分项计划

64建设工程进度控制

本章小结

复习思考题

第7章工程项目投资管理71工程项目投资管理概述

72我国现行工程项目投资构成

73工程项目投资确定的依据

74可行性研究投资估算的编制与审查

75工程项目设计阶段的投资控制

76工程项目施工阶段的投资控制

77工程价款结算

78工程项目竣工决算

79工程造价咨询

本章小结

复习思考题

第8章工程项目质量控制81工程项目质量控制体系

82工程项目勘查、设计质量控制

83工程项目施工质量控制

84施工现场设备的质量控制

85工程质量问题与事故的处理

86工程项目质量检验与评定

87工程项目质量保证体系

88建设工程监理在工程项目质量管理中的作用

89工程项目分包施工质量控制

本章小结

复习思考题

第9章工程项目合同与索赔管理91工程项目合同概述

92工程项目合同管理

93工程项目索赔概述

94工程施工索赔管理

本章小结

复习思考题

第10章工程项目安全管理与文明施工101安全生产责任制

102安全生产教育

103建设工程安全生产检查和安全监督

104安全生产法律法规

105施工现场安全生产保证体系

106安全事故的预防与处理

107施工项目的安全设施与安全技术措施

108文明施工

本章小结

复习思考题

第11章工程项目风险管理111工程项目风险的分类

112工程项目风险管理的步骤

113工程项目各参与方的风险管理

本章小结

复习思考题

第12章国际工程项目管理121国际工程项目概述

122国际工程招标与投标

123国际工程合同管理与索赔

124国际工程风险与防范

125国际工程承包模式

本章小结

复习思考题

第13章工程项目信息管理131工程项目信息管理

132工程项目管理信息系统

133工程项目管理网络信息平台

134工程项目管理软件

本章小结

复习思考题

参考文献

作者简介

编辑推荐

作者寄语

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