本书针对当前技术管理的相关课题，从技术管理的意义与内涵、技术企业管理、技术发展趋势的预测、技术发展的规划等内容进行阐述与探讨，并以电力技术的情境分析为例，阐述了技术预测与规划的应用。

本书可作为技术管理、工商管理等专业的本科生、研究生的教材，也可作为政府技术领域的领导、企业技术主管、大学与科研院所的科研管理与技术工作者的参考书。

技术管理的内容主要在探讨与技术有关的管理问题，是一个跨学科的领域。在撰写本书的过程中，我们秉持了四个重点。第一，尽量以深入浅出的方式，阐述技术管理的内涵。特别强调技术是一种配方，用以有效结合机器设备、人力资源、能源动力及原材物料等生产要素，以创造出更高附加价值的商品与劳务。第二，在当前国际激烈的竞争下，政府技术政策的主要任务，在于有效引导高素质的人力资源，发展高技术产业，提高竞争力，其中技术管理的落实与技术政策的推动，实为重要的关键。第三，技术管理的要旨，除了使现有的技术更具效率外，尤需引进更有效率的新技术。这就需要应用严谨的学理，通过情境分析与其他有效方法，来预测技术发展的方向与进程，并进行适当的规划。第四，技术的发展必须兼顾人本精神与环境保护，避免滥用技术、过度耗竭资源、破坏生态平衡，有违可持续发展的理念。至于未来研究的方向，基于科学技术知识是现代决策的基础，在多元化社会中，各项公共政策的制定尤需以技术信息及知识为重要依据。因此，如何将之更广泛地应用在一般公共政策上，是未来值得进一步探究的重要课题。

本书自构思、撰写至定稿出书，前后历经两年有余，可说是我们近年来从事研究工作的部分成果。我们的研究专长在能源方面（尤其是电力），只是近年来因研究工作需要，曾多次赴先进国家考察，领悟到能源电力在“数字革命”的冲击下，已不再是一种“燃料”，更是一种“技术”事业。而如何做好技术管理的工作，实为提升能源电力部门，乃至于整体国家竞争力的制胜关键。有鉴于此，我们乃不惴浅陋，将研究心得汇集成书，其目的在抛砖引玉，以期获得有关单位及更多学者专家对此领域的重视与进一步研究。

书中若有任何疏漏和缺失，应由作者负全责。最后，尚祈各界先进不吝指正，是感。

余序江

许志义

陈泽义

第1章技术管理的重要性

第1节技术的定义

第2节技术的重要性

第3节技术发展与技术管理

第4节技术管理与预测的重要性

第5节本书章节安排

第2章技术管理的内涵

第1节主题领域层次

第2节内部结构层次

第3节企业活动层次

第3章技术企业管理

第1节技术企业的战略规划

第2节技术企业组织

第3节技术企业的领导

第4节技术企业沟通的重要性

第5节技术企业的绩效控制

第4章技术发展的五个阶段

第1节技术创新的生命周期

第2节各阶段的管理方式

第3节技术管理与预测的落实

第5章技术发展的预测

第1节预测与技术预测

第2节技术预测的重要性

第3节技术预测的用途

第4节技术预测与其他预测

第5节技术发展预测的方法

第6章专家判断预测法

第1节个人访谈与问卷调查

第2节德尔菲法

第3节头脑风暴法

第4节名义团体技术

第7章整体分析预测法

第1节轮廓架构形式

第2节实质内容形式

第8章情境预测法

第1节情境的意义

第2节情境预测工具与决策

第3节情境预测工具与技术预测

第4节情境预测工具的适用时机

第5节情境发展过程与专家群讨论

第9章情境发展步骤（一）

步骤一确定决策焦点

步骤二认定关键决策因素

步骤三分析驱动力量

第10章情境发展步骤（二）

步骤四选择不确定轴面

步骤五选择及增修情境

步骤六分析情境含义

第11章技术规划架构

第1节技术规划的重要性

第2节技术规划的目的与功能

第3节技术规划的实施原则

第4节技术规划的五大中心主题

第5节技术规划流程

第12章技术规划程序（一）

阶段一建立初步技术层级

阶段二评估初步技术层级

第13章技术规划程序（二）

阶段三发展技术战略结论

阶段四计划组合筛选

附录技术发展预测的模型预测法

第1节趋势外插法

第2节类比方法

第3节因果模型法

参考文献