本书主要分八大部分，分别为云历史、云趋势、云战略、云建设、云运营、云组织、云合规、云评价。全书包含了云的技术、管理、业务与战略全领域的内容；涵盖金融行业、互联网行业的云战略管理与IT治理，云的规划、建设与运营，云相关的标准与服务能力成熟度评价；数据中心建设与运营；行业云和私有云在IaaS, PaaS，SaaS层的架构、核心产品、核心技术、云安全、云运维等方面的内容；丰富的云技术赋能数字化转型、云与大数据、人工智能等其他新兴技术创新融合的经典案例。从读者群体来讲，它适用于从治理层、管理层到执行层的全角色覆盖，满足不同读者群体的诉求

前 言

　　　尽管数百年来金融本质没有变，金融业态却在不断演变。在数字经济蓬勃发展的今天，传统银行主要依赖线下物理场所获客活客的方式已不可取，深度融入用户生产生活场景、按个体所需提供金融服务成为常态。越来越多的金融活动从物理世界映射到数字空间， 金融行为、金融监管、风险防控大量转化为各种算法模型的运算， 这必然要求金融机构提供更加强大的科技服务与算力支撑。

　　　事非经过不知难。中国建设银行也曾经历过算力不足、扩容、很快又不足的循环之中，也曾对“网民的节日、科技人的难日”深有体会，更多次为保业务连续不中断，疲于调度计算、存储及网络资源。为变被动应对为主动适应，中国建设银行早在 2010 年新一代系统建设初期，就引入了云计算技术，着眼于运维的自动化和资源的弹性供给，加快算力建设战略布局。2013 年，中国建设银行建成当时金融行业规模最大的私有云。2018 年，为更好赋能同业，助力社会治理体系和治理能力现代化，在完成云计算自主可控及云安全能力建设的基础上，中国建设银行开始对外提供互联网服务及行业生态应用，并遵循行业信创要求进行适配改造，目前已实现全栈自主化。2023 年 1 月 31 日，中国建设银行正式发布“建行云”品牌，

首批推出 10 个云服务套餐，助推行业数字化转型提质增效。

　　　有“源头活水”，方得“如许清渠”。金融创新与科技发展紧密相连，商业模式进化与金融创新紧密相连。回顾“建行云”的建设历程，有助于明晰云计算在金融领域的发展脉络，揭示发展规律；沉淀建设者的知识成果，有助于固化成熟技术，夯实基础，行稳致远； 总结经验，分享心路历程，有助于后来者少走弯路，更好地实现跨越式发展。

　　　为此，着眼于历史性、知识性、生动性，中国建设银行联合业界专家编纂“云鉴”丛书，分为《云启智策》《云途力行》《云术专攻》和《云涌星聚》四卷，涵盖云计算战略的规划与执行、数据中心建设与运营、云计算和相关技术的应用与实践，以及“十四五” 规划中十大智慧场景的案例解析等诸多内容。

　　　“建行云”的建设虽耗时 10 余年，终为金融数字化浪潮中一朵浪花。“云鉴”丛书虽沉淀众多建设者的智慧，也仅是对云计算蓝图的管中窥豹。我们将根据业界反馈及时修订，与各界携手共建共享， 以此推动金融科技高质量发展。

　　　特别感谢腾讯云计算（北京）有限责任公司、中数智慧（北京） 信息技术研究院有限公司、北京趋势引领信息咨询有限公司、阿里云计算有限公司、北京金山云网络技术有限公司、华为技术有限公司、北京神州绿盟科技有限公司、北京奇虎科技有限公司等众多专家对本书的大力支持和无私贡献。

中国建设银行首席信息官

金磐石

历程与趋势篇

第一章    云计算发展概述

第一节    云计算的发展脉络  …………………………………

第二节    云计算的特征与分类第三节    云计算产业的兴起

第二章    云计算发展趋势

第一节    云计算的未来发展方向第二节    从云计算到云原生

第三节    云计算应用趋势

战略篇

第三章 云战略…………………………………………

第一节    云战略概述   ……………………………………………………………

第二节    云计算赋能数字化转型与业务创新

第三节    云计算助力提升企业投入产出比

第四节    云计算支撑技术制胜第五节    云计算保障安全合规第六节    企业上云的方法论

第四章 云建设

第一节    云建设概述

第二节    抽丝剥茧，知己知彼  需求评估

第三节    谋定而后动，立于不败  规划设计

第四节    不忘初心，砥砺前行  实施构建

第五节    聚焦价值，初现峥嵘 投产迁移

第五章 云运营  …………………………………………………………………………………

第一节    价值链构建  …………………………………………………………………………………………………………………

第二节    经营环境研究与生态建设   …………………………………………………………………………………………………

第三节    数据运营体系建设   …………………………………………………………………………………………………………

治理篇

第六章 云组织…………………………………………………………………………………

第一节    什么是云组织    ……………………………………………………………………………………………………………

第二节    云组织的运行机制 ………………………………………………………………………………………………………

第七章 云合规………………………………………………………………………………

第一节    云合规的重要性……………………………………………………………………………………………………

第二节    云合规的分类……………………………………………………………………………………………………

第三节    云合规面临的挑战   …………………………………………………………………………………………

第四节    云合规体系建设…………………………………………………………………………………………

第五节    云合规评估…………………………………………………………………………………………

第六节   云合规的发展趋势…………………………………………………………………………

第八章 云计算服务能力评价指标体系

第一节    设计原则与适用场景

第二节    设计思路

第三节    指标评价体系收益

第四节    云计算服务能力评价过程

"1、获取必修知识：在读者脑海中搭建出一幅云全生命周期的知识图谱，从而建立统一的云认知。上云组织的云人才梯队通常是一个跨部门团队，不同职位和职级的人员对云的认识和理解存在差异。故本卷撰写目标是培养各类读者的云认知基础，促进共识。首先认识云是什么，再了解云是如何在组织业务和管理中发挥作用，进一步，了解云对组织未来发展的重要影响。

2、做出正确决策：不同读者群体通过阅读本卷可以从不同角度获取价值：技术与业务人员从中感悟技术与业务融合的价值释放；组织管理者从中了解云对组织发展的杠杆作用和价值突破；决策者可结合经典案例深入理解云对组织发展的积极战略赋能作用，从而结合实际制定适合本组织的上云战略。

3、知晓前沿发展：一方面，云产业呈现出迅猛发展之势，未来将从技术和业务创新中不断衍生出多元、动态的发展方向；另一方面，随着云技术的持续创新，云应用进入深水区，各位读者不能只看到云的收益，更能结合环境去审视其潜在的隐患和风险，不断反哺于组织战略层规划，从而引领组织成功上云，智慧、绿色、健康发展。"

金磐石，中国建设银行首席信息官，国际信息系统审计协会中国专家委员会主席，中国计算机用户协会信息科技审计分会理事长。国内知名银行数字化领域专家，在科技治理体系构建、人才队伍建设、IT系统架构设计及实施管控等方面具有丰富的理论和实践经验。