ERP项目实施与管理（慕课版）尹翠芝

本书以一个制造业企业的ERP项目实施过程为主线，详细介绍了项目实施与管理的基本知识和ERP项目实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP项目实施过程则按照ERP项目实施的先后顺序，具体介绍实施过程是如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种任务问题的解决方法，可操作性强。本书共六个项目，项目一认识ERP项目实施与管理；项目二到项目六分别是ERP项目的实施过程，以此介绍了ERP项目规划、ERP项目解决方案、ERP项目实施与试运行、ERP系统切换及ERP系统运维与管理。本书中汇集了丰富的一线实践案例，同步提供了丰富的教学资源，清晰展现了制造业企业如何进行ERP系统建设的过程，内容深入浅出。本书既可作为职业院校工商管理类专业的教材或参考书，亦可作为ERP供应商的安装实施人员、企业的ERP系统筹建及维护人员的工具书。

项目一 ERP 项目实施与管理
方法论 1
【任务 1-1】项目实施与管理 2
【任务 1-2】 ERP 项目实施 15
【任务 1-3】 ERP 项目实施与管理 21
项目二 ERP 项目规划 41
【任务 2-1】 ERP 项目立项 42
【任务 2-2】成立项目组织 50
【任务 2-3】 ERP 需求调研与选型 64
【任务 2-4】确定实施蓝图 72
【任务 2-5】召开项目启动会 80
项目三 ERP 项目解决方案 84
【任务 3-1】业务流程调研 85
【任务 3-2】业务流程梳理与优化 94
【任务 3-3】详细需求分析 100
【任务 3-4】企业主数据管理 102
【任务 3-5】 ERP 系统原型测试 113
【任务 3-6】 ERP 系统解决方案 116
项目四 ERP 项目实施与试
运行 124
【任务 4-1】 ERP 系统模块建设 125
【任务 4-2】 ERP 系统二次开发及验收 130
【任务 4-3】 ERP 系统数据维护 133
【任务 4-4】 ERP 系统用户培训 140
【任务 4-5】 ERP 系统试运行 144
项目五 ERP 系统切换 150
【任务 5-1】企业信息化管理制度建设 151
【任务 5-2】 ERP 系统切换准备 156
【任务 5-3】 ERP 系统正式上线 159
项目六 ERP 系统运维与管理 164
【任务 6-1】 ERP 项目验收 165
【任务 6-2】 ERP 系统运行维护 173
【任务 6-3】 ERP 系统持续优化 177
参考文献 184

尹翠芝，常州信息职业技术学院老师，曾就职erp软件企业，有深厚的erp项目实施经验及相关教学经验。宋卫，常州信息职业技术学院数字经济学院院长。胡二所，拥有网络科技股份有限公司企业导师。

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