本书阐述房地产项目开发和管理方面的内容，涉及项目经理的职责要求、项目开发中关系的协调、法律风险及防范、进度计划管理等。

第1章绪论
11项目与房地产项目
12项目管理与房地产项目管理
13房地产项目管理的新特点
14房地产项目管理常用的组织结构
15房地产项目工作阶段的划分与生命周期
16房地产项目管理的历史发展及发展前景
本章小结
关键术语
复习思考题

第2章房地产项目策划管理
21房地产项目策划概述
22房地产项目全程策划
23房地产项目策划的创新
24房地产项目策划报告编制
本章小结
关键术语
复习思考题

第3章房地产市场研究与投资决策分析
31房地产市场调查的含义、类型和内容
32房地产市场分析的主要内容和方法
33房地产项目可行性研究
34房地产投资决策
本章小结
关键术语
复习思考题

第4章房地产项目风险预测和控制分析
41房地产项目风险概述
42房地产项目风险分析方法
43房地产项目风险防范与控制
44房地产项目风险预警与应急管理
本章小结
关键术语
复习思考题

第5章房地产项目计划管理
51项目计划管理概述
52房地产项目计划管理的种类、内容和程序
53房地产项目计划管理的方法
54房地产项目计划的执行、控制和调整
55房地产项目计划管理应注意的其他问题
本章小结
关键术语
复习思考题

第6章房地产项目设计阶段的管理
61设计阶段的成本管理
62项目限额设计管理
63设计阶段的质量管理
64设计阶段的进度控制
65项目设计审核
66项目的设计监理
本章小结
关键术语
复习思考题

第7章房地产项目施工阶段的管理
71项目质量管理
72项目成本管理
73项目进度管理
74项目合同管理
7  5项目信息管理
76项目其他管理
本章小结
关键术语
复习思考题

第8章房地产项目验收阶段的管理
81竣工验收依据与标准
82项目竣工验收的条件
83项目竣工验收的程序
84竣工结算与竣工决算
85项目验收文档及资料管理
86竣工工程移交
本章小结
关键术语
复习思考题

第9章房地产项目营销阶段的管理
91房地产营销相关概念
92房地产营销管理阶段的工作内容
93房地产项目的价格策略
94房地产项目的销售渠道策略
95房地产项目的促销策略
96房地产项目销售进度控制
97房地产营销费用控制的管理
本章小结
关键术语
复习思考题

第10章物业管理的介入与项目后评价
101物业管理的内涵和发展
102物业管理前期介入的必要性
103前期物业管理的模式选择
104房地产项目各阶段后评价的内容
本章小结
关键术语
复习思考题

参考文献

张跃松，中国人民大学公共管理学院副教授，主要研究方向为房地产开发经营与管理、房地产市场与投资决策分析、项目评价与优化房地产经纪、物业管理等，出版有专著《建设工程安全耐久性与投资效益评价及优化》（中国建筑工业出版社,2004.5），主编《地产经营与管理》（中国人民大学出版社,2005）。主要讲授房地产开发经营、房地产开发案例分析、房地产项目管理、建筑概论等课程。 主要社会兼职工作：北京市海淀区第八届政协委员、北京市海淀区人民政协工作理论研究会会员、北京市海淀区政协城建环保委委员、国家注册造价工程师。