解决问题是一个系统工程，应当做整体来看待。作者提出见树又见林的整体观向我们阐述了解决问题的观念，还有一些实用的方法和图表工具。

蛙池寓言
很久很久以前，有一个叫做“蛙池”的小池塘，里面住着吉蛙和它的朋友们。
随着地球环境的日益恶化，它们居住的池塘水温变得一天比一天高。但是，大家并没有察觉到什么不同，反而把池塘当成温泉一样享受。
随着环境变化的加剧，池塘水温也越升越高，然而，大家还是没有意识到问题的严重性。
有一天，大家突然都感觉很不舒服，脸都烫得发红，觉得头晕目眩。直到此时，吉蛙才终于发现了池塘水温的变化。大家赶紧聚到一起商量，“再这么热下去，我们都会变成水煮蛙的。”为了生存下去，大家展开了热烈的讨论。
结果，蛙池的居民们分成了两派，一派认为“应该离开池塘”，另一派认为“应该留在池塘”。如果离开池塘，就会干死，变成脱水蛙。但是，如果留在池塘里，早晚会被煮熟，变成水煮蛙。“留池派”和“离池派”激烈争论，互不相让，一时之间，局面非常混乱，甚至发展到争吵的地步。就在双方剑拔弩张之际，池水的温度仍在不断上升，整个池塘变得云蒸雾绕，仿佛蒸桑拿一般。就在这个时候，问题解决战队——青蛙挑战者敢死队，从迷蒙的雾气中站了出来。
战队中的蓝蛙首先发言，他说：“关于消除对立这件事，就交给我来

蛙池寓言
第1章  跨越部分适合的陷阱
            ——全体最适“问题解决法”的魔法森林     
目标和现实之间的巨大鸿沟                      
对症疗法的局限性                                                                            
造成问题的元凶                                                                                                    
第2章  揭开事物的真实面目
——促使大家达成共识的对立消除法
消除对立的“错误假设”                            
简单有效的“对·自·时·妙”法
让对立逐渐消失的消云法         
第3章  从整体视角把握全局  
——运用联系的观点看问题的现状掌握法
发掘问题“根源”的“三重消云法”                                                                                                                  
内部存在联系的问题                      
     能认清现状的“当前现实树”                                              
第4章  向不良效果宣战
——扭转被动局面的未来畅想法   
真正意义上的不良效果                                 
解决“负效应枝条”的对策                                     
第5章  摆脱障碍的束缚
——专注于过渡目标的目标达成法
潜藏在内部的障碍                                           
有助于实现目标的

岸良裕司
☆ 现任高德拉特咨询机构区域总裁（Goldratt Consulting Director），日本制约理论（TOC）推进协会理事。
☆ 在他的推动下，TOC得到了广泛的推广，开始应用于各大产业，甚至在政府行政改革方面都发挥了重要的作用。
☆ 他推广的问题解决法，被公认为最简单易懂且具有高度可信性。