
本书通过对政治过程和管理技术两个层面的综合分析,揭示了当前公共部门人力资源发展的趋势,探讨了平衡公共人事管理的多元利益需求的动力机制,提出了发展公共部门人力资源战略管理的诸多政策和策略,并通过经典案例分析的形式,提供了解决人力资源发展问题的经验与路径。
目录
第1部分概论 第1章公共人事管理的世界
11公共人事管理的功能
12作为稀缺资源的公共工作职位
13四个传统的价值:回应性、效率、个人
权利和社会公平
14新近凸显的反政府价值:个人责任、
有限的与分权的政府和社区提供公共
服务的责任
15人事制度
16当前的制度:可选择替代的组织形式
和灵活的雇佣关系
罗纳德·克林格勒(Donald E. Klingner)现为佛罗里达国际大学城市与公共事务学院教授。他是公共政策和战略人力资源管理研究领域的知名专家,曾任美国联邦人事局的副秘书长,著有人力资源管理的专著和论文多部(篇)。
约翰·纳尔班迪(John Nalbandian)曾亮度担任美国劳伦斯市市长,现为堪萨斯大学公共行政管理系的系主任、教授,主要从事城市管理与公共人事管理的职业化方面的研究。两位教授都曾多次获美国国家教学奖和地方政府教育奖。《公共部门人力资源管理:系统与战略》是两位教授的代表作。