本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书，在供应链领域具有重要的贡献，是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题，并指出了这一领域的主要挑战。本书的作者是多年从事供应链研究、咨询和软件开发的学术界和工业界的专家。本书适合本科、硕士研究生、MBA以及企业供应链管理人员作为教材和参考书使用。

序言
前言
第1章　供应链管理介绍
第2章　库存管理和风险分担
第3章　物流网络规划
第4章　供应合同
第5章　信息价值
第6章　供应链整合
第7章　配送战略
第8章　战略联盟
第9章　采购及外包战略
第10章　全球物流与风险管理
第11章　协调的产品和供应链设计
第12章　顾客价值
第13章　智能定价
第14章　信息技术和业务流程
第15章　技术标准

大卫·辛奇－利维（Davld Simchi-Levi）麻省理工学院工程系统专业教授、运筹学博士。在斯隆管理学院制造业领袖培训项目与总经理培训项目中教授物流与供应链管理课程。2000年被《供应链管理评论》杂志誉为“设计大师”。
菲利普·卡明斯基（Phillp Kaminsky）加州大学伯克利分校工业工程系副教授。曾在默克制药公司生产部以及供应链和生产管理领域从事咨询工作。
伊迪斯·辛奇－利维（Ednh Simchi-Levi） ILOG的子公司Logic Tools的创始人之一，并出任公司的运营副总裁。有着极为丰富的软件开发经验，并参与过大量的物流与供应链管理咨询项目。
季建华，教授、博士生导师。现任上海交通大学中美物流研究院常务副院长上海交通大学运营与物流管理研究中心主任。中国物流学会常务理事，中国现代化管理学会运作管理专业委员会副主任，上海物流学会副主任。长期从事运营与物流管理方面的教学与研究。近几年的主要研究方向是社会化的集成物流管理逆向物流管理和应急管理等。发表论文60多篇其中包括SCI、SSCI检索的论文多篇。现主持国家自然科学基金重点项目“应急运作管理和鲁棒计划”。主持完成了多项供应链，物流及大规模定制等领域的国家自然科学和教育部社科基金委重点项目参与了中国石油上海石化、国药集团等十余家大中型企业的横向咨询项目。