该书贯彻以战略为起点、以价值创造为目的的最新管理会计理念，以丰富翔实的案例、简洁浅显的文字，介绍了基本的成本概念、成本计算方法、本量利分析、预算管理及差异分析等传统管理会计内容，阐释了管理会计的最新发展，如作业成本法及作业成本管理、平衡计分卡，并将作业成本法与各种传统的管理会计方法有效结合，而这正是同类教材所欠缺的。该书的体例和行文让读者身临其境地感受到管理者的需要和困惑，精心挑选的案例使读者领略到各行各业的独特之处，提供的公司实务的全球调查更是让读者意识到全球化近在咫尺。

第1章　管理会计概述　
第2章　分批法　
第3章　作业成本法和其他成本管理工具　
第4章　分步法　
第5章　成本习性和本量利分析　
第6章　完全成本法和变动成本法　
第7章　总预算:利润计划　
第8章　弹性预算和标准成本　
第9章　分权化：服务部门成本分配和责任会计　
第10章　短期业务决策　
第11章　资本投资决策和货币时间价值　
第12章　业绩评价和平衡计分卡　
第13章　现金流量表　
第14章　财务报表分析　
附录a　amazon．com　2008年年报　

苏珊娜·奥利弗(M．Suzanne Oliver) 美国西北佛罗里达州立学院会计学副教授，主要讲授财务会计、管理会计、审计、高级会计等课程。查尔斯·亨格瑞(CharleS T．Homgren)斯坦福大学会计学荣誉退休教授，美国会计学术界和教育界享有盛誉的最杰出学者之一，会计名人堂成员。曾任美国会计学会会长，分别获得美国会计学会和美国注册会计师协会首次颁发的杰出会计教育者奖。刘俊勇 中央财经大学会计学院副院长、管理会计研究所所长、副教授，管理学(会计学)博士。