随着国际贸易和国际投资等活动的飞速发展，由不同文化背景产生的伦理和道德冲突也日益成为国际商务活动过程中的暗礁。《国际商务伦理》是这一领域的入门教材，通过案例讲解和名言警句对国际商务伦理问题的全貌进行了深入浅出的讲解，为国际商务活动提供了规范指导，既可作为大专院校国际贸易、商务英语等专业学生的课程教材，也可作为企业管理人员的培训材料，以及对商务伦理感兴趣读者的参考书。

目 录 第一章 伦理为何如此重要? 1……………………………………… 伦理挑战无处不在 1……………………………………………… 伦理:是否有利于收益? 2……………………………………… 历史:为什么企业有伦理问题? 3……………………………… 主要文学著作对商业的抨击 5…………………………………… 走向接受 5………………………………………………………… 福特平托车和全球伦理兴起 6…………………………………… 全球商业，全球灾难 7…………………………………………… 新闻业的分水岭 8………………………………………………… 商业伦理是什么，不是什么? 9………………………………… 作为社会契约的商业伦理 10……………………………………… 企业公民的概念 10………………………………………………… 可持续发展:最新趋势 11………………………………………… 远大前程 12………………………………………………………… 第二章 伦理是否以文化为基础? 14………………………………… 合同:不同的文化，不同的伦理观点 14………………………… 理解了文化就理解了商务伦理 16…………………………………2 国际商务伦理（第三版） 文化三要素 17……………………………………………………… 国家文化的定义和分类 18………………………………………… 其他的文化特征 21………………………………………………… 现实世界看待伦理的方式:大多数是相对的 23………………… 警惕主观主义者 24………………………………………………… 情境主义:更灰色的领域 25……………………………………… 这仅与方式相关而与原则无关吗? 25…………………………… 商业伦理中几个常见的误区 26…………………………………… 第三章 个人、企业和社会的成本 27………………………………… 莫斯科的美国餐馆 28……………………………………………… 腐败:隐形税 30…………………………………………………… 不只是发展中国家的问题 30……………………………………… 什么是贿赂? 31…………………………………………………… 个体支付的贿金 31………………………………………………… 我们都非常愤怒 32………………………………………………… 公司的成本 33……………………………………………………… 社会的代价 33……………………………………………………… 不仅仅是金钱成本 33……………………………………………… 对立的观点:金钱使事情顺利进行 34…………………………… 腐败确有积极面 35………………………………………………… 公务人员对贿赂的常见辩辞 36…………………………………… 第四章 美德会有收益吗? 37………………………………………… 没有伦理底线的政策代价高昂 38………………………………… 美德=出色的公共关系 38………………………………………… 道德=成本控制 39………………………………………………… 从何处着手? 40…………………………………………………… 善因营销:美德获益的另一种方法 40…………………………… 为什么极力推崇善因营销? 41…………………………………… 如履薄冰 42………………………………………………………… 美好的旧式挪威怀疑主义 42……………………………………… 态度对比 42………………………………………………………… 推销你的伦理观 43………………………………………………… 为企业开展成功的善因营销活动 43……………………………… 伦理的盈利策略 44………………………………………………… 全球如同当地 45……………………………………………………3
目 录 第五章 对商务伦理立法 47…………………………………………… 现实的刺痛:艰难的抉择 48……………………………………… 全球道德准则是必要的吗? 48…………………………………… 并非所有人进度相同 50…………………………………………… 国际商务伦理的基本原则 50……………………………………… 以实例准则为生———至少以此经营 51…………………………… 企业究竟为何要遵守这些准则? 54……………………………… 第六章 伦理和董事会 56……………………………………………… 大力支持国际标准 56……………………………………………… 董事会的秘密 57…………………………………………………… 董事应该做什么? 58……………………………………………… 并非所有董事会都行动一致 58…………………………………… 亚洲是个例外吗? 59……………………………………………… 现实生活 59………………………………………………………… 打开投资之网 60…………………………………………………… 改变欧洲股权文化———但是代价很高 61………………………… 美国方式或捷径 62………………………………………………… 伦理涉及投资决策 62……………………………………………… 保持评级等级 63…………………………………………………… 让会计师负责任 63………………………………………………… 明显的需求 64……………………………………………………… 私人部门的推动 64………………………………………………… 梦寐以求的目标 65………………………………………………… 国际公司治理的行为和伦理准则 66……………………………… 国际公司治理网络 67……………………………………………… 第七章 股东行动主义:让公司按伦理行动 69……………………… 培养伦理责任和财务责任 69……………………………………… 行动主义的根源 70………………………………………………… 来自机构的异议 71………………………………………………… 教会组织 71………………………………………………………… 股东行动主义者:哀诉者还是胜利者? 71……………………… 全世界的投资者联合起来 72……………………………………… 全球资本流动时，投资者也流动 73……………………………… 披露主管薪酬 73…………………………………………………… 新趋势:强制的伦理 74……………………………………………4 国际商务伦理（第三版） 第八章 社会责任投资:伦理重要性的新趋势 76…………………… 作为重要经济手段的股东行动主义 76…………………………… 社会责任投资简史 77……………………………………………… 全球经济增长和社会责任投资的作用 78………………………… 日本如法炮制 79…………………………………………………… 承担社会责任会让你破费吗? 79………………………………… 社会责任投资与上帝:基于宗教价值观的投资方式 80………… 伊斯兰投资 80……………………………………………………… 伊斯兰共同基金如何运作 81……………………………………… 基于价值观的投资:打倒文化污染者 82………………………… 第九章 个人伦理之争 83……………………………………………… 个人与个人情况 83………………………………………………… 伦理选择，文化困境 84…………………………………………… 有多糟呢? 85……………………………………………………… 员工为什么要偷窃:这是一个物质世界 85……………………… 反驳这一问题 86…………………………………………………… 个人情况决策:个人文化 86……………………………………… 做出道德决策:都涉及什么? 88………………………………… 伦理有实用性吗? 89……………………………………………… 实践伦理学:送礼和拒绝的艺术 90……………………………… 在哪儿送礼很重要?———在哪儿又无关紧要? 91……………… 伦理自我评估测试 91……………………………………………… 答案 92……………………………………………………………… 第十章 建立有效的公司伦理准则 96………………………………… 准则的战略性理由 96……………………………………………… 本土经营，全球获利 97…………………………………………… 环境必须有助于形成准则 97……………………………………… 没有那么世界化 99…………………

米歇尔博士毕业于宾西法尼亚大学，目前就职于纽约一家非营利性商业和经济研究机构——经济咨询局。他有多年在国外工作和生活的经历，因此有大量机会应对文化禁忌问题并亲身感受不同国家的商业、社会、政治氛围。