这是一本面向企业培训的品牌管理培训教材，应用和实践价值较高。全书包括八章：品牌的概念、内涵与价值；中国品牌的困境与出路；品牌价值选择；品牌价值创造的三大路径；品牌价值成长的六维模式；品牌价值沟通；品牌价值实现；品牌价值管控。每章有2-3个大的有代表性的企业近年的案例，中间是比较经典的小案例。文中大概有一百来张各种工具图，便于读者阅读和实际工作应用。
本书致力于解决中国品牌发展中存在的实际问题，在学习、借鉴先贤思想的基础上有所创新；充实和完善通篇的理论框架和逻辑结构，发展一些简单易用的实践工具与模型，采编一些具有借鉴意义的案例；让书稿易读易用，对企业的品牌经营者有切实的帮助。
全书字数大约为19万字。

第1章 品牌的概念、内涵与价值本质  
1.1 品牌的中国源流 
1.2 品牌的概念与本质———真、美、善
1.3 品牌识别———品牌的质感、情感与灵感 
1.4 品牌价值的概念、内容与本质———时间、空间、人  
1.5 品牌资产———品牌的认知度、美誉度、偏好度、忠诚度 
第2章 中国品牌的困境与出路   
2.1 中国品牌的问题与困境———小、弱、乱、慢、短  
2.2 中国企业的品牌建设概况———客户关系、价值、形象、  管理  
2.3 6C品牌价值管理模式———做快、做强、做大、做长  
2.4 3S品牌发展策略———“快品牌”、“强品牌”、“大品牌” 
案例2.1 Kappa品牌的快速成长模式  
第3章 品牌价值选择  
3.1 品牌环境评审  
3.2 客户价值选择 
3.3 品牌价值定位 
案例3.1 宝马汽车的品牌定位与营销  
案例3.2 王老吉的品牌定位与整合传播   
第4章 品牌价值创造的三大路径  
4.1 品牌创建———品牌自创、品牌代理、品牌购买  
4.2 品牌经营———品牌延伸、品牌联合、品牌特许经营、  品牌授权 
4.3 品牌资产经营———品牌资产融资、品牌资产投资、品牌  资产交易  
案例4.1 七波辉的青少年运动品牌创建之路   
案例4.2 肯德基的品牌特许经营之道   
案例4.3 迪士尼的品牌资产经营  
第5章 品牌价值成长的六维模式 
5.1 六维品牌价值成长模式概述  
5.2 文化价值成长模式  
5.3 设计价值成长模式  
5.4 功能价值成长模式
5.5 制造价值成长模式  
5.6 终端价值成长模式  
5.7 服务价值成长模式 
5.8 中国奢侈品品牌的发展路径  
案例5.1 泸州老窖的品牌价值塑造  
案例5.2 海信的技术创新与品牌价值成长  
案例5.3 天农清远鸡的品牌价值成长模式  
第6章 品牌价值沟通  
6.1 品牌个性建设  
6.2 品牌形象建设  
6.3 品牌价值传播 
6.4 品牌网络沟通  
6.5 品牌价值体验建设
6.6 传媒网络化与传播价值转移  
案例6.1 诺基亚手机的网络营销  
案例6.2 《富爸爸，穷爸爸》图书的百万营销之道 
第7章 品牌价值实现   
7.1 品牌生命周期管理  
7.2 品牌架构管理  
7.3 品牌生态系统管理  
案例7.1 中粮集团的品牌经营   
案例7.2 微软的品牌生态系统建设  
第8章 品牌价值管控   
8.1 品牌组织管理  
8.2 品牌运营管理  
8.3 品牌危机管理  
8.4 企业文化与企业品牌的协同经营模式———内塑文化，  外塑品牌  
案例8.1 暴风网际公司的品牌危机管理   
案例8.2 百年同仁堂的文化与品牌协同发展模式   
附录1 品牌价值评估方法   
附录2 2009年中国品牌100强排行榜  
参考文献 
后记  
 

郭伟，华夏基石管理咨询集团高级合伙人，兼品牌研究咨询中心主任；中国品牌经理人协会会长助理；兼任北京大学教育学院授课专家，北京师范大学经济与工商管理学院MBA导师，数家知名媒体特邀撰稿人。
作者历经多年深厚的企业管理与咨询实践，并在管理实践中研究、总结与探索出“品牌价值管理理论体系”、“品牌与组织文化协同发展模式”、“终端价值经营模式”等管理理论与方法，致力于以战略视野和价值思维系统解决组织发展中的管理、营销与品牌建设问题。