管理>工商管理
全球商务(工商管理经典译丛·国际化管理系列)

全球商务(工商管理经典译丛·国际化管理系列)"

作者:彭维刚(MikePeng)
ISBN:978-7-300-12819-1
定价:¥65
字数:733千字
页数:
出版时间:2011-03-28
开本:16
版次:1-1
装帧:平装
出版社:中国人民大学出版社
简介

本书采取独特的战略视角探讨了全球商务中的重要主题,包括资源与能力的运用,全球创业,管理全球动态竞争,多样化,,跨边界重构,全球公司治理等。

前言

目录

第I篇 全球化基础
  第1章 全球化的商务活动
    章首案例这本书出自哪个国家?
    1.1 国际商务与全球商务
    1.2 为什么要学习全球商务
    1.3 一个整合的框架
    1.4 什么是全球化
    1.5 全球商务和处于十字路口的全球化
    1.6 本书结构
    章末案例全球商务与新兴经济
  第2章 理解政治、法律和经济
    章首案例在新南非的?理风险
    2.1 正式和非正式的制度
    2.2 制度的作用是什么
    2.3 全球商务中的一个基于制度的观点
    2.4 两种政治体制
    2.5 三种法律体系
    2.6 三种经济体制
    2.7 争论及扩展
    2.8 管理启示
    章末案例俄罗斯的困惑
  第3章 重视文化、道德和规范
    章首案例引发愤怒的漫画
    3.1 非正式的制度从何而来
    3.2 文化
    3.3 文化差异的分类
    3.4 道德
    3.5 规范与道德挑战
    3.6 争论及扩展
    3.7 管理启示
    章末案例道德困境:花旗集团需要在全球范围内表现清白
  第4章 在全球利用能力
    章首案例海南航空公司的崛起
    4.1 了解资源和能力
    4.2 价值链分析:自产与外包
    4.3 在vrio框架下分析资源与能力
    4.4 争论及扩展
    4.5 管理启示
    章末案例宝丽金/环球音乐集团的明星搜索
第II篇 全球商务的途径
  第5章 国际贸易
    章首案例朝鲜和韩国
    5.1 为什么国家之间会进行贸易
    5.2 国际贸易理论
    5.3 国际贸易的现实
    5.4 争论及扩展
    5.5 管理启示
    章末案例加拿大和美国:鲑鱼和软木材之争
  第6章 对外直接投资
    章首案例德国公司的对外直接投资
    6.1 理解对外直接投资
    6.2 为什么企业要通过对外直接投资而成为跨国企业
    6.3 所有权优势
    6.4 区位优势
    6.5 内部化优势
    6.6 对外直接投资的现实情况
    6.7 跨国企业如何与东道国政府讨价还价
    6.8 争论及扩展
    6.9 管理启示
    章末案例道德困境:德尔福先破产,后走向海外
  第7章 外汇交易
    章首案例人民币与沃尔玛
    7.1 影响外汇汇率的因素
    7.2 国际货币体系的演化
    7.3 对于汇率波动的战略反应
    7.4 争论及扩展
    7.5 管理启示
    章末案例玛克尔公司与汇率波动的战斗
  第8章 全球与区域整合
    章首案例越来越近的大陆
    8.1 全球经济一体化
    8.2 关贸总协定:1948—1994年
    8.3 世界贸易组织:1995年至今
    8.4 区域经济一体化的五种形式
    8.5 欧洲的区域经济一体化
    8.6 美洲的区域经济一体化
    8.7 亚太地区的区域经济一体化
    8.8 争论及扩展
    8.9 管理启示
    章末案例道德困境:西非和密西西比的棉农
第III篇 全球战略
  第9章 进入外国市场
    章首案例名为“合资号”的战舰
    9.1 克月艮外商劣势
    9.2 何处进入
    9.3 何时进入
    9.4 如何进入
    9.5 争论及扩展
    9.6 管理启示
    章末案?亚马逊在日本
  第10章 创业企业
    章首案例“编织什么?”——一个全球品牌
    10.1 创业与创业企业
    10.2 制度和资源如何影响创业
    10.3 成长中的创业企业
    10.4 国际化中的创业企业
    10.5 争论及扩展
    10.6 管理启示
    章末案例kiva改革小额信贷
  第11章 联盟与收购
    章首案例通用与大宇:从联盟到收购
    11.1 定义联盟和收购
    11.2 制度和资源如何影响联盟与收购
    11.3 联盟与收购
    11.4 联盟的形成
    11.5 联盟的演化
    11.6 联盟绩效
    11.7 收购的动机
    11.8 收购的绩效
    11.9 争论及扩展
    11.10 管理启示
    章末案例联想和                                                

作者简介

彭维刚(Mide W.Peng) 美国得克萨斯大学达拉斯分校全球企业战略杰出讲座教授,国际商务领域最多产、最有影响的学者之一.联合国和世界银行在一些主要的刊物上都引用过他的成果。其研究视角可谓真正做到了全球化.专注于亚洲,中东欧、北美等地区的公司战略,涵盖中国、日本、俄罗斯、韩国、泰国以及美国等。在国际一流学术期刊上发表了约50篇文章,并撰有3本著作。曾担任《管理学会期刊》、《管理学会评论》、《国际商务研究期刊》和《战略管理期刊》编审委员。目前是《亚太管理期刊》的主编。

编辑推荐

作者寄语

电子资料

www.luweidong.cn

下一个