人力资源管理是工商管理的一门重要课程，其原理和方法不仅对于企业，而且对于所有组织都有普遍意义。管理的核心问题是人的管理，在研究人的管理问题的各种学科中，人力资源管理学具有独特的地位。它从资源开发利用的角度出发，围绕人事匹配、绩效考评、薪资报酬等问题，全面系统地进行探讨，并把这种探讨与投入产出分析结合起来，为提高企业经营效益服务。对人的管理与其他管理不同，它受社会经济文化特征的影响极大。不同的民族有不同的思想观念和行为习惯，需要不同的管理方式。管理西方人行之有效的办法，拿到东方来，对中国人不一定行得通。如何在中国的土地上，借鉴西方成功的经验，洋为中用，建立具有中国特色的人力资源管理学，是一项亟待完成的任务。

本书试图通过作者多年来从事企业咨询和工商管理培训的实践,解决建立具有中国特色的人力资源管理学的问题。本书系统而全面地探讨了人事匹配、绩效考评、薪资报酬等人力资源管理学的核心问题。

第1章 概论第1节 什么是企业人力资源管理第2节 谁在进行企业人力资源管理第3节 如何研究企业人力资源管理第2章 人力资源第1节 人力资源性质第2节 人力资源投资第3节 人力资源会计第3章 企业用工第1节 劳动交易第2节 用工方式第3节 工作设计第4章 人力规划第1节 人力资源规划的任务第2节 人力资源规划的制定第3节 人力资源规划的方法第5章 职务管理第1节 职务分析第2节 职务说明书第3节 职务评价第6章 人员甄选第1节 人事匹配第2节 录用标准第3节 人才选拔第7章 培训与开发第1节 员工培训工作第2节 培训项目管理第8章 绩效考评第1节 绩效考评的性质第2节 绩效考评的方法第3节 绩效考评的实践第9章 薪资报酬第l节 薪资分配的理论第2节 薪资报酬的形式第3节 薪资管理的原则第4节 薪资体系的设计第10章 职业发展第1节 职业选择第2节 职业发展第3节 职业计划第4节 职业流动

秦志华，中国人民大学商学院副教授。研究方向：企业人力资源管理、企业组织与领导、企业制度。主要著作：《人力资源管理》（中国人民大学出版社，2000年10月）；《人力资源开发与管理》（经济管理出版社，1997年5月）。