本书针对中国特有的人力资源管理问题，既深入浅出地介绍了基本原理和基础知识，同时也提供了切实可行的解决办法。

第1章　导论第1节　人力资源管理的任务第2节　人力资源管理的方式第3节　人力资源管理研究本章小结基本概念思考题　　第2章　人力资源第1节　人力资源概述第2节　人力资源资本化第3节　人力资源的价值计量本章小结基本概念思考题　　第3章　企业用工第1节　劳动交易第2节　企业用工第3节　工作组织第4节　用工模式本章小结基本概念思考题　　第4章　人力资源规划第1节　人力资源规划的任务第2节　人力资源规划的制定第3节　人力资源规划的方法本章小结基本概念思考题　　第5章　职务管理第1节　工作职务第2节　职务工作分析第3节　职务工作分析方式第4节　职务价值评估本章小结基本概念思考题　　第6章　人员甄选第1节　员工录用第2节　人员补充第3节　录用标准第4节　人才选拔本章小结基本概念思考题　　第7章　培训与开发第1节　企业培训的任务第2节　员工培训工作第3节　培训项目的管理本章小结基本概念思考题　　第8章　绩效考评第1节　绩效管理第2节　工作考评第3节　考评机制第4节　考评方法本章小结基本概念思考题　　第9章　薪资报酬第1节　薪资分配的理论第2节　薪资报酬的形式第3节　薪资报酬的管理第4节　薪资管理的实践本章小结基本概念思考题　　第10章　职业发展第1节　职业活动第2节　职业发展第3节　职业流动第4节　职业计划本章小结基本概念思考题