本书的主要特点是: 第一，从基础理论出发，系统阐述了人力资源和管理的内容，注重理论与应用的结合，保证了教材内容的新颖和高水平。第二，写作规范，阐述严谨，在理论观点、分析角度、阐述方式等方面，都有一定的创新。第三，通俗性与前瞻性相结合，注重为“教”与“学”服务。本教材每章以要点提示 及导入案例开篇，章末在对每一章内容进行总结的基础上，提炼思考讨论题，并以案例分析讨论结尾。 高等职业教育的目标是为经济建设和社会发展培养技能型和实用型人才，结合人力资源管理的特点，本书注重技能训练，符合培养目标，努力培养学生的思考能力和动手能力。

第1章 人力资源管理概述 1
1.1 人力资源简介 3
1.2 人力资源管理的内涵 8
1.3 人力资源管理的基本原理 15
1.4 当前人力资源管理存在的问题与解决措施 19
本章小结 21
思考题 21
案例分析 21
第2章 人力资源管理战略 23
2.1 市场竞争与企业战略 25
2.2 人力资源管理战略简介 30
2.3 战略性人力资源管理的实施 34
本章小结 38
思考题 38
案例分析 38
第3章 工作分析 42
3.1 工作分析简介 43
3.2 职位分类管理 47
3.3 工作分析的程序 49
3.4 工作分析的方法 53
本章小结 59
思考题 59
案例分析 59 2
第4章 人力资源规划 61
4.1 人力资源规划简介 63
4.2 人力资源规划分析 65
4.3 人力资源规划的实施 71
本章小结 75
思考题 75
案例分析 75
第5章 招聘与甄选 78
5.1 人力资源招聘简介 80
5.2 人力资源招聘的实施 83
5.3 人力资源甄选的方法 91
本章小结 96
思考题 96
案例分析 97
第6章 培 训 98
6.1 培训简介 99
6.2 新员工培训 102
6.3 业务/技术培训 104
6.4 管理培训 111
6.5 职业生涯发展 117
本章小结 120
思考题 120
案例分析 120
第7章 薪酬管理 123
7.1 薪酬管理简介 124
7.2 薪酬管理原理 128
7.3 薪酬制度设计流程 131
7.4 薪酬管理实施 137
本章小结 141
思考题 141
案例分析 142
第8章 员工绩效考核 143
8.1 绩效管理简介 144
8.2 绩效考核 147
8.3 员工的激励 150
8.4 绩效管理机制 154
本章小结 158
思考题 158
案例分析 158
第9章 劳动关系管理 160
9.1 劳动关系简介 161
9.2 劳动者权益 164
9.3 劳动合同的订立 166
9.4 劳动合同履行过程中的关键 172
9.5 劳动合同管理 176
本章小结 178

李兴军，广州市职业技术教研室，研究员，从事人力资源教学与研究的专家，主持多项课题和企业人力资源管理项目，在报刊上发表文章二十多篇。