在现代企业中，首席财务官具有特殊的地位。一方面，需要从财务管理角度协助首席执行官进行经营管理；另一方面，需要从法人治理角度协助董事会进行企业监控。　　本书以企业财务管理体系的结构和运作为主线，紧密结合现代企业面临的实践问题，比较全面地说明了首席财务官的工作内容。其中每一章都用一个具体工作情景为引例，导出本章所探讨的问题，并给出分析思路；然后结合财务会计工作的理论与方法，给出问题的解决办法；最后对本章的内容进行总结，并给出思考题。　　EMBA教育的目的，是从理论上提高学生的实战能力。本书注重这一要求，致力于从实际问题出发展开理论分析，并强调内容结构的逻辑完整性。因此，本书除作为EMBA参考教材之外，也适用于管理人员的在职培训与自学。

秦志华　中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院教授，哲学博士，企业管理专业博士生导师，韩国高丽大学企业经营研究院研究教授。主要研究企业家理论、企业组织与领导、企业战略人力资源管理等。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》、《乡镇企业股份合作制》等十余部著作；发表《产权变革与企业效益》、《企业制度变革中的博弈均衡》等数十篇论文；主持完成了国家社会科学规划《股份合作企业制度建设实证研究》多项国家与省部级科研课题，以及《芜湖精通铜业公司二次创业方案设计与实施》等十余项企业咨询项目；为企事业单位和行政部门进行企业制度变革、人力资源管理、组织文化建设等专题培训。 联系方式　e_mail：。　　李满威　美国西湖公司驻中国首席代表，财务总监；长期从事企业经营管理与高级财务会计工作；历任财务科长、公司总经理、市商务局副局长;曾主持包头市商业系统企业制度变革，对资产重组及管理整合有深入研究。联系方式　e_mail ：