项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织的变革与发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用及其主要工作职能做了一个框架性的分析和描述。　　关于项目管理，已经出版了很多书籍，但大都是在翻译国外文献的基础上编写而成的，与我国的实践有一定距离。本书的特点是：由具有MBA学位的资深项目经理协助编写而成，具有强烈的本土气息与大量的实践材料，使读者能够从直接操作的角度，系统理解项目经理工作的职责、任务和方法。不仅如此，本书对于项目经理工作内容的介绍，是从实际工作问题引入的，通过对问题的思考来展开内容叙述，体现了很强的实战性。

秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文；主持国家社会科学规划《股份合作企业制度建设实证研究》、教育部人文社会科学规划《企业经营管理者职业化研究》等多项国家与省部级科研项目。为企事业单位和行政部门讲授企业制度建设、领导方法艺术、人力资源战略、职务体系设计、绩效管理机制、薪酬激励方案等专题；担任多家企业独立董事，出任高级咨询师；已主持完成《芜湖精通铜业公司二次创业方案设计与实施》、《山西云中制药有限公司产权变革与管理整合》等十余项企业咨询项目。　　e-mail：