本教材总体上分理论部分与实训部分。第一部分主要从创业概念、类型、创业战略、创业机遇以及中小企业概念、类型、行业特征等多方面进行分章节编写，目的是从理念角度对中小企业经营进行阐述，作为全书编排的头部。第二部分按创业项目选择与制定商业计划编写，主要从商机的分类、创业项目的选择、商业计划的概念、商业计划的内容等方面进行章节编写，目的是从计划的角度对企业经营进行阐述。第三部分按企业开办的基本程序、企业组织机构设置等内容编写，主要从如何开办一家企业，开办的基本程序以及企业组织机构设置等内容进行各章节的编写。第四部分按企业开办后的内部管理程序、规章制度的制定、人力资源管理、运作管理、财务管理以及相关的税收法律制度知识等内容编写，主要根据以上相关知识进行各章的编写，目的是从企业内部管理的角度对本课程进行阐述。第五部分考虑到中小企业在生存发展过程中营销的作用尤其重要而特别编写的;主要内容包括市场营销的概念、市场营销战略、理念以及一些核心的市场营销理论。

第一章　小企业管理概述
　第一节　小企业的定义
　第二节　小企业的功能
　第三节　小企业发展所面临的问题和趋势
第二章　小企业的创业管理
　第一节　新开小企业的行业选择
　第二节　新开小企业组织形式的确定
　第三节　新开小企业的命名和标志设计
　第四节　新开小企业地址的选择
　第五节　新开小企业发展战略的选择
第三章　小企业的人力资源管理
　第一节　人力资源管理概述
　第二节　小企业人力资源管理
　第三节　小企业人力资源管理实务
第四章　小企业的营销管理
　第一节　市场营销概述
　第二节　市场细分、目标市场与市场定位
　第三节　产品、品牌策略和包装策略
　第四节　分销与促销策略
第五章　小企业的财务管理
　第一节　小企业的财务预测与财务预算
　第二节　小企业的筹资管理
　第三节　小企业的流动资产管理
　第四节　小企业的财务报表分析
第六章　管理问题综合
　第一节　质量管理
　第二节　危机管理
　第三节　合同的订立
附录
参考文献