美国哈佛商学院的波特（Michael Porter）教授是从经济学角度研究企业战略管理的代表人物,他的理论成为20世纪80年代企业战略管理的主流观点。而《战略经济学》一书则对这一主流观点发起了冲击。该书第一部分介绍了规模经济和范围经济（水平边界）、自制/购买决策（垂直边界）以及多样化问题。第二部分对市场和竞争做了分析，包括竞争与竞争者分析、战略承诺、价格竞争、市场进入和退出以及产业分析。第三部分讨论了战略定位及其动态，包括获得和保持竞争优势，以及衡量企业绩效等问题；还探讨了内部组织理论中的经济学观点，包括企业中的激励，战略和结构的关系，政策、权利和文化，以及一般管理者在战略的制定和执行过程中的作用等。

导言：战略与经济学
为什么要研究战略
　为什么要利用经济学研究战略
　对基本原理的需求
　战略的框架
引言：战略的经济学概念
　成本
　经济成本与收益
　需求与收入
　厂商理论：定价与产出决策
　完全竞争
　博弈论
第一部分 企业边界
　第1章 现代企业的演变
1840年的世界
1910年的世界
今天的世界
三个不同世界：一致原则、变化的环境和适应性战略
本章小结
思考题
　第2章 企业的横向边界：规模经济与范围经济
规模经济和范围经济从何而来
规模经济的来源
规模经济与范围经济的具体来源
规模不经济的来源
学习曲线
本章小结
思考题
附录 利用回归分析预测成本曲线的图形
　第3章 企业的纵向边界
自制与外购
自制的理由
自制与外购决策小结：自制与外购决策树
本章小结
思考题
　第4章 组织纵向边界：纵向一体化及其选择
　第5章 多样化经营
第二部分 市场与竞争分析
　第6章 竞争者与竞争
　第7章 战略承诺
　第8章 动态价格竞争
　第9章 进入与退出
　第10章 行业分析
第三部分 战略定位及其动态
　第11章 竞争优势的战略定位
　第12章 持续竞争优势
　第13章 竞争优势的起源：创新、演进和环境
　第14章 代理与业绩评估
　第15章 企业的激励机制
　第16章 战略与结构
　第17章 环境、权力和文化
　第18章 战略与总经理
术语表
索引
译后记

本书共有四位作者，其中贝赞可、德雷诺夫和谢弗三位是美国西北大学凯洛格管理学院战略与管理系的著名教授，西北大学凯洛格管理学院在全美最佳商学院排名中多次名列前茅。尚利1987年在宾夕法尼亚大学获得博士学位，现于美国普度大学担任国际战略管理课程的教授。四位作者都具有扎实的应用经济学背景和丰富的战略管理教学经验。