组织理论与设计是一门新兴的管理学科，是企业管理学科体系中的一个重要分支。它主要研究企业组织结构的设计与变革。建设这门新学科是我国企业深化改革和管理现代化的需要。诸如企业的资产重组、集团化与兼并、企业社会职能的分离、管理体制机构的改革、企业管理现代化及管理咨询等，十分需要组织结构设计的系统的理论指导。而作为一本独立的教材，系统地论述组织结构设计的理论和方法，在国内基本上还是一个空白。 本教材主要是为企业管理专业硕士研究生编写的，因而篇幅较大，理论性材料较多。其基本内容也可供大学本科有关专业的教学及企业在职干部自学使用。

    第一篇组织理论    第一章 总论    第一节学科的研究对象和体系    第二节学科的研究方法    第三节组织结构及其参数    第四节组织设计的程序和内容    第二章 组织理论的发展    第一节古典组织理论    第二节现代组织理论    第三节组织设计的基本原则    第四节我国企业管理组织的发展概况    第二篇 组织设计的过程与内容    第三章 职能设计    第一节职能设计概述    第二节基本职能设计    第三节企业非生产主体的分离    第四节关键职能设计        第五节职能分解    第四章 管理幅度与层次设计    第一节管理幅度与管理层次的关系    第二节管理幅度设计    第三节管理层次设计    第四节领导岗位设计    第五章 集权与分权设计    第一节集权与分权相结合的原则    第二节经济责任中心    第三节企业管理体制模式    第六章 部门设计    第一节部门化方式    第二节管理业务组合的指导原则与分析方法    第三节直线与职能职权的设计    第四节职能部门综合化    第七章 横向协调设计    第一节明茨伯格的协调方式发展三阶段论    第二节协调方式设计    第三节部门权责的衔接    第四节制约方式设计    第八章 高层结构与基层结构设计    第一节公司制企业的法人治理结构    第二节企业集团的组织设计    第三节基层组织结构设计    第九章 管理规范设计    第一节企业管理规范的特点和作用    第二节企业管理规范的类别和内容    第三节管理业务流程设计与改进