在“万众创新，大众创业”的时代，创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式，每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而，如何成为一名优秀的创客，却是众多创客选择者不得不思考的问题。 本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与开发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队打造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管理以及最新的创客发展趋势等内容，全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例，并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等全球最具影响力的创客案例，令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。

序言 以往人们形容商业竞争是长江后浪推前浪，虽然残酷，还有点依依惜别的样子。现在确是走好不送。因为形势如同螳螂捕蝉，根本就不给你得意的时间。此外，那些能占领市场的创新产品和商业模式，并非来自你的同行，让人难以防范。更令人无法接受的是，被一个从未听闻过的小微企业所打败，百思不得其解。 古希腊科学家阿基米德说：“假如给我一个支点，我能挪动地球。”现在新科技的不断涌现和互联网的高速发展，给每个人都提供了这样的支点。例如，3D打印技术、开源硬件、资源共享等，为创客的创新打造了更便捷的平台，所以一个稳步前行的企业突然被打败，不足为奇。 许多企业家说：“技不如人，失败我认。”关键是，对手并没有卓越的技术，而是用不被你看好的商业模式打败了你。比如“零租金”模式刚出现的时候，许多企业家都发现不到它的盈利点，可现在一些公司却用它带来了高额附加 值，高歌猛进。 由此可见，企业想在这个时代立足，要更改的不只是技术，还包括理念。以往讲究术业有专攻，一心不可二用。现在要求跨界联合，不可单打独斗，同时又要求追求卓越。简言之，在人们需求日益个性化、多元化的今天，企业要力求在利益链上做到多样统一。例如，横店影视城可兼顾影视业、旅游业、餐饮业、制造业多方的利益，所以能得到多方的投资，从而壮大。 个人创客也可以通过分析用户群的方式，来创新产品和拉动资金，大家都听说过唯品会。当许多企业都在为产品积压发愁的时候，它却利用大数据实现了“零库存”的销售奇迹。许多老的企业难以融资，年轻的创客们却采用众筹的方式，轻松实现了自己的梦想。 总之，在任何时代想要成功都要登高而招，借力而行。如今国家和企业给创客们提供了很多制高点，例如，众创空间、孵化器等，创客可以通过路演的方式，找到最适合的投资方。此外，微信、QQ等交流工具的更新升级，也为企业的销售精减了诸多环节，从而节省了大量资金，因此创客要结合时代去创新，并不断更新，才能搭建更为广阔的平台。 本书不仅介绍了时代前沿的科技，还详细阐述了经营的理念和技巧。例如，工匠精神、微信营销等。并通过大量精彩的案例来演绎操作的方法，相信一定能满足大家多方面的阅读需求。

目录 第1章 创客，一场全新的工业革命 1 1.1 创客运动的崛起和趋势 2 1.2 全面创新，重塑工业革命 5 1.3 创客引领个人制造新时代 7 1.4 聚焦创客，智能制造是核心 10 1.5 开源硬件，创客的坚实后盾 12 1.6 3D打印，让梦想照亮现实 15 第2章 创建创客空间，实现发明家之梦只有一步之遥 18 2.1 借助产业优势搭建创客空间 19 2.2 构建有序的团队 22 2.3 建立创客空间的两大模式 25 2.4 适时推出，构建面向人人的创客服务平台 29 2.5 利用好互联网助推器 31 第3章 不想当创一代的创客不是好创客 34 3.1 创客，游走于创意和现实之间 35 3.2 从业选择：玩票or专职 37 3.3 独具慧眼，善于发现商机 39 3.4 具备思考和钻研精神 42 3.5 有技术，有想法，有资源 44 3.6 与其他创客勤交流，多取经 46 第4章 以小为始，公听并观，打造极致产品 49 4.1 紧跟潮流，使产品适销对路 50 4.2 直击痛点，把痛点作为切入口 52 4.3 回归创意的本质 54 4.4 脑洞大开，打开创意思维大门的金钥匙 56 4.5 风格独特，将产品创意做到极致 62 4.6 产品质量管理精细化 65 4.7 洞察市场先机，快速更新升级 68 4.8 开放视角，赚全世界人的钱 71 4.9 让现实世界测试你的产品 73 第5章 创客盈利的必备模式 76 5.1 黑马创客模式 77 5.2 App模式 79 5.3 NGO运作模式 82 5.4 “氪空间”模式 86 5.5 零租金模式 89 5.6 优步模式 92 第6章 如何运作创客空间 96 6.1 独角戏难唱，创建创客联盟 97 6.2 通过互动，促进创业者之间协同与互助 99 6.3 举办活动，推动创客快速成长 106 6.4 做好创客离不开好的规划 110 6.5 服务是创客空间的立命之本 116 第7章 如何做一只开源硬件界的大虾 119 7.1 正确选择投资人，防止被坑 120 7.2 打造惊艳首秀，吸引投资人 123 7.3 为资金搭建应用场景 126 7.4 去库存打响开源保卫战 128 7.5 天使投资助阵创客 132 7.6 众筹成就创客梦想 135 第8章 如何打造一个高效的创客团队 140 8.1 创客团队是走向市场的“连接器” 141 8.2 广纳人才与技术 144 8.3 多元沟通，促进有效互动 146 8.4 集体目标一致，提升团队凝聚力 149 8.5 纪律严明，增强成员执行力 152 8.6 人人平等，对每个成员一视同仁 154 8.7 要学会创客空间留人术 157 第9章 如何实现创意资源的有效整合 161 9.1 资源强势整合，利用微信增加人脉 162 9.2 整合创新资源，打造人才高地 164 9.3 利用孵化器加快创客奔跑速度 168 9.4 云工厂帮你孵化创客梦 171 第10章 创客如何借助营销推广实现品牌传播 174 10.1 口碑营销：将渠道的力量与影响力边缘化 175 10.2 事件营销：为品牌传播造势 177 10.3 大数据营销：让品牌传播实现精准化 180 10.4 自媒体营销：小微创客也可以基于关系链刷出存在感 183 10.5 粉丝经济：让用户参与到品牌建设中去 186 第11章 打造客户管理新生态 189 11.1 尊重客户，以客户为中心 190 11.2 做好销售之外的事情，打好情感牌 192 11.3 提供极致体验，提升客户满意度 196 11.4 开展互动活动，留住客户 198 11.5 提供良好的售后服务，让客户更喜欢你 201 第12章 创客运营案例解读，助推国内经济转型 205 12.1 宠物自拍神器，再也不用担心萌宠不配合 206 12.2 3D隔空试衣间，滑动手指就换衣 208 12.3 奶爸创客研发迷你智能温度计 210 12.4 英特尔打造“创客伙伴生态圈” 212 12.5 创客教育全面激发创新热潮 215 第13章 2016年创客新趋势 219 13.1 分享经济将成为创客的最佳选择模式 220 13.2 对外开放，为创业者提供较低成本的成长环境 222 13.3 虚拟现实相结合成为创客的下一个风口 225 13.4 “新农人”引领现代农业的创客时代 227

陈中正一直主要专注于企业战略、商业模式、品牌竞争、业绩倍增等方向的研究与实践，公众演讲超2000场，孵化咨询企业并幕后操盘十余年。既熟知美业运作规律，掌握美业连锁管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息，洞察美业最新发展动态。__eol__作为复合型实战幕后策划人与企业实战运营专家，他比学者更懂操作实践，比企业家懂理论，比实践者更懂讲授和传播。__eol__