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企业物流管理理论与案例

企业物流管理理论与案例"

作者:李苏剑等编著
ISBN:7-111-11176-1
定价:¥30.0
字数:0千字
页数:
出版时间:2003-01-10
开本:16开
版次:
装帧:平装
出版社:机械工业出版社
简介

本书共分五篇,分别是物流概论,供应物流,生产物流,销售物流,企业物流案例分析.前四篇讲述企业物流的概念和一般研究方法,第五篇提供了大量的企业物流案例.

前言

电子商务催生了中国社会前所未有的物流热,在物流理论的大宣讲和大讨论中,我们必须理性地认识和探讨更深层次的物流理论与实践。的确,在发达国家和地区,社会物流或者第三方物流的发展已经形成了一个单独的行业,完成了社会分工,并成为了社会化大生产的重要一环。而在我国,由于劳动力价格的低下,社会分工的不明晰,无序竞争的客观存在,从而导致了第三方物流的发展的不景气。航空、水运、铁路又长期垄断经营,形成了其固有的生产与循环体系。与此同时,最对社会公众开放的公路运输又遭遇到国有企业负担沉重、企业经营困难,个体运输成本低廉,使国有企业处于竞争劣势的尴尬局面。在这里,先进的物流技术失去了用武之地,人们用最原始的肩扛手提的物流作业方式在21世纪进行着残酷的物流竞争。物流将向何处去?这是我们必须考虑的问题。 在物流包罗万象的范畴中,第三方物流属于社会物流也就是大物流的范畴,在目前的物流热中,多指此类物流。广州宝供储运公司、大通国际运输有限公司、中国物资储运总公司都属于此类物流公司,也是成功的案例。航空、水运、铁路属于行业物流也就是中物流的范畴,这是一块高度封闭和高度垄断的物流领域,由于垄断和高成本的存在,不仅确定了投入的高起点,而且过多地限制了竞争的存在,导致了不平等竞争。除此之外,企业物流也就是小物流却往往被人们所忽视。实际上,企业物流和我们是最密切相关的,因为企业的生产过程就是一个物流的过程,物流直接关系到生产成本的高低、企业利润的丰欠,从而影响到产品的销售价格。实际上,有很多国内的大型企业已经着手研究并改进企业的物流系统,比如海尔集团、兖州矿业集团等著名企业。应该讲,生产综合成本较高的企业特别是国有企业,都迫切希望能进行物流改造。 企业物流改造或者物流过程重组对企业降低生产成本,提高企业竞争能力,都具有特别重要的意义。 本书讲述企业物流的概念和一般研究方法,同时提供大量的企业物流案例。希望能够给广大读者带来裨益。 在本书的成稿过程中,得到了许多好朋友的支持,特别对李婧、张春英、程善平、林鸿等朋友给予的帮助表示感谢。

目录

前言
第一篇物流概论
第一章物流学及其发展
第二章企业物流及其合理化
第二篇供应物流
第三章供应物流概述
第四章采购管理
第五章供应商管理
第六章物资消耗与储备管理
第七章物资的储存、配送与流通加工
第三篇生产物流
第八章生产物 流计划与控制
第九章现代生产物流管理
第十章生产物流平衡
第四篇销售物流
第十一章销售物流概述
第十二章销售预测
第十三章订单处理
第五篇企业物流案例分析
参考文献

作者简介

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