本教材适用于人力资源管理、工商企业管理、市场营销等经济管理类专业，可供高校师生、企业单位的管理人员、政府有关部门工作人员使用。全书共分8章，主要内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等内容。本书突出案例教学，注重案例分析，各章都有教学引导案例、课堂讨论案例。章末均附有本章精要、复习思考题和应用练习，既可作为阅读理解资料，又可作为实训教学内容，便于学生对知识的理解和掌握。 本书的编写以培养应用型专业人才为目标，内容充实、逻辑性强，注重人力资源管理的创新性和操作性。

人力资源管理实务，是高等职业院校管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业在职人员都有普遍的学习、指导意义，有读者面宽、适应性强的特点。 管理的核心问题是人的管理。在管理学的学科体系中，对人的管理研究历来居于基础地位，各种管理学流派的兴起、繁荣，大都与对人的管理问题的不同理解和处理方式有关。在此基础上，除了管理学原理之外，出现了一系列研究管理问题的二级学科。如领导科学、劳动经济学、组织行为学等，人力资源管理就是其中的一种。 随着知识经济的发展，人力资本在经济发展中的地位越来越重要，对人的管理与开发，成为组织竞争优势的关键。本教材就是依据人力资源管理的理论框架和实务流程，按照人力资源管理的内在逻辑，分8章介绍、分析人力资源管理的基本理论、工作流程。每章开篇都由教学引导案例切入，中间插入案例分析与讨论，结尾附有典型案例的应用练习。本教材的编写目的是：理论与实务联系，理论的论述与展开建立在案例的导入、讨论和分析的基础上，将理论方法的介绍与实务案例的分析融为一体，突出人力资源管理这门课程实践性强的特点。 本书的编写分工如下：全书由罗钢负责设计和统稿。各章编写者分别为：罗钢，第一章、第四章和第七章；陈心宇，第二章；杜彪，第三章；孙晓岭，第五章；李立轩，第六章；李炜玲、李立轩，第八章。 我们热切期待广大读者对本书的关注，希望本书能给读者带来人力资源管理上的帮助，共同推进我国人力资源管理理论与实践的发展。

目录
序
前言
第一章 导论——人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的含义与特征
第二节 人力资源管理的发展
第三节 人力资源管理的发展趋势
本章精要
复习思考题
应用练习
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的基本内涵
第二节 人力资源供求预测
第三节 人力资源的控制与评价
本章精要
复习思考题
应用练习
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析
第二节 工作设计
本章精要
复习思考题
应用练习
第四章 人员招聘
第一节 人员招聘概述
第二节 人员招聘的程序
第三节 人员招聘的方法
本章精要
复习思考题
应用练习
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训概述
第二节 培训工作的基本流程
第三节 企业培训方法简介
第四节 职业生涯管理
本章精要
复习思考题
应用练习
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理程序
第三节 绩效管理常用技术
第四节 绩效管理中常见的问题与解决措施
本章精要
复习思考题
应用练习
第七章 薪酬福利管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度
第三节 薪酬的控制与调整
第四节 福利及管理
本章精要
复习思考题
应用练习
第八章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议处理
本章精要
复习思考题
应用练习
附录
附录A 劳动合同的格式
附录B 集体合同范本
附录C 案例赏析
参考文献