我是创业家——创新创业实战体验手册

我是创业家——创新创业实战体验手册"

作者:王胜会,李根文,孙兆华,解国琴,蔡洪胜
ISBN:9787302545095
定价:¥59
字数:千字
页数:
出版时间:2020.05.01
开本:
版次:1-1
装帧:
出版社:清华大学出版社
简介

本书创意设计了18个创新创业游戏,帮助读者在游戏中学习创新创业知识,体验双创过程中的每一个关键环节,无实际损失地反复试错、迭代和践行,可以说是一本创业家成长的通关宝典、修炼笔记、操作手册。读者使用微信扫一扫每章章首页右上角的二维码,即可免费观看游戏视频。

本书的主要关键词包括创业项目评估、创业机会把握、思维方法、创始团队打造、复盘工具、精益画布、成本管理、创业风险规避、BP撰写、产品设计和路演等。

本书既适合双创导师、培训师、研发顾问和投资人等研发课程、授课和创业项目辅导使用,也适合创业者、企业内部创业者和大学生创客等自我修炼使用,还适合教育培训机构研发创新创业游戏和体验产品等使用。

前言

丛书序

我们都是在人生路上磕磕碰碰、跌跌撞撞走到今天的,我们无数次给在生活、学习和工作中遇到问题与困惑的朋友、学员和职场小伙伴做咨询,探究“如何改变‘过一天是一天’看不到未来的现状”“如何跳出求职—失业—待业怪圈”“打工还是创业,先打工还是先创业”等课题。我们亲身体会到,也看到、听到了太多生涯迷茫、职场胆怯、创业无门的案例,所以,我们联合起来,要改变现状,要有所作为!

起初,我们共同研发了生涯规划游戏、智慧职场游戏、创新创业游戏,并在全国多所高校、职业院校和一些企业新员工中试用,期间还举办了生涯规划游戏活动体验周、智慧职场游戏实习体验月、创新创业游戏创客特训营,反馈的效果显著,得到了不少好评和鼓励。

后来,我们不断打磨,不断迭代,不断体会到一次又一次的惊喜,生涯规划、智慧职场、创新创业还可以“玩出”更多花样,如游戏体验、角色扮演、动漫、情景剧……

今天,我们的想法变得更大胆了些,我们的成果不能独享,我们要用精心策划、创作并出版三本书的方式,影响更多对生涯规划、智慧职场、创新创业有需求的人。

(1) 这不是教材,而是工具书!

三本书的选题和设计如下。

《成为更好的自己——生涯规划实战体验手册》:这是一本职业生涯规划达人成长的通关宝典、修炼笔记、操作手册,设置了自我认知、职业分析、职业定位、计划实施和评估调整18个实战游戏,36个知识点,让我们一起设计一个未来优秀的自己吧!

《变身职场大咖——智慧职场生存体验手册》: 我们在传统职场吃了不少苦头,有很多“早知如此”的感慨,我们不想让初入职场的“小白”“菜鸟”“小蘑菇”重蹈覆辙!本书的18个实战游戏,36个知识点,可以让你在游戏中学习职场智慧。

《我是创业家——创新创业实战体验手册》: 没有人能够随随便便地成功,本书能真正提供体验双创过程中每一个关键环节的机会,18个实战游戏,36个知识点,完成无实际损失的反复试错、迭代和践行。畅想无限,未来已来,万事开头难,机不可失……

(2) 这里没有概念或理论,书中全是工具干货!

我是创业家——创新创业实战体验手册丛书序三本书的内容框架如下。 

每本书有18个实战游戏,36个知识点,共计54个章节,108个配套知识点。

《成为更好的自己——生涯规划实战体验手册》 划分为“我的青春不迷茫、认识真正的自己、人生是道选择题、条条大路通罗马和千里之行,始于足下”五大模块,每个模块包括“人忙心不盲”等2~5个游戏(详见“生涯规划通关文牒”列表)。同时,为了让读者更好地体验游戏、理解我们作为职涯过来人的良苦用心,还给每个模块的游戏提供了配套的知识点(详见“生涯规划学员福利”列表),从心理测试到手把手指导不懂、不重视、不会做生涯规划的小伙伴一点一点地操作,助力实现“我的未来不是梦”。

《变身职场大咖——智慧职场生存体验手册》 划分为“职业蜜罐区、职场新人加油站、智慧职场身临其境、自我认知与玩转职场工具箱和智慧职场达人晋级”五大模块,每个模块包括“心之所向,无问西东”等2~5个游戏(详见“智慧职场通关文牒”列表)。同时,为了让读者更好地体验游戏、理解我们作为职场前辈的良苦用心,还给每个模块的游戏提供了配套的知识点(详见“智慧职场学员福利”列表),带领职场“小白”“菜鸟”“小蘑菇”和新入职员工一步一步地踏入智慧职场,继而成长为职场大咖。

《我是创业家——创新创业实战体验手册》 划分为“双创思维与机会把握、团队建设与商业模式、财务预算与投资收益、创业体验与商业计划书以及产品设计与沙盘和路演”五大模块,每个模块包括“看!风口上飞的‘猪’”等2~5个游戏(详见“创新创业通关文牒”列表)。同时,为了让读者更好地体验游戏、理解我们作为多次创业老板或投资人的良苦用心,还给每个模块的游戏提供了配套的知识点(详见“创新创业学员福利”列表),让大学生创客、有创新创业想法的小伙伴们共同成长为创业家、大BOSS吧!

(3) 书中没有高深和玄虚,“小白”“菜鸟”“小蘑菇”和职场新人都能看懂并学会!

三本书的体例逻辑如下。

基于“生涯、职场、创业成功的经验可以学习,失败的教训可以避免,别人踏进过的‘大坑’‘陷阱’,我们不必也掉进去再去看看”的初心,这三本书不写“概念”“定义”“特点”和“类型划分”等纯理论和学科基础教材的内容,它的内容很“直接”!

每章即每本书的每一个游戏,先引出生涯规划或者现实职场或者创新创业过程中的“痛点、痒点、兴奋点”,即问题导向。

每个游戏的第1节都设置为“专题体验列表”,包括: “游戏工具简介”,溯源游戏的原理或者游戏中用到的工具;“游戏体验列表”,确保读者一张表或一句话就可以学会如何玩一个游戏。

每个游戏的第2节都设置为“游戏道具设计说明”,让读者有机会站在作者和游戏设计者的角度深入每个游戏的设计实质,会玩、能用、懂原理。

每个游戏的第3节都设置为“生涯教练/职场培训师/双创导师操作注意事项”,毕竟第1节、第2节激起了你的兴趣,等不及用了吧?按照操作步骤,遵守注意事项,玩个够吧!

每个游戏的第4节都设置为配套的“学员福利放送”,这是为了满足更爱学习和更爱探究的读者,以及授课老师而设置的,其内容或补充游戏知识点,或向广度、深度拓宽相关知识点。

(4) 这不是传统意义的一本书,这是创新迭代的产品!

三本书的衍生价值如下。

每本书有18个游戏,作者、顾问、老师和同学们群策群力,变身“斜杠青年”,或导演,或演员,拍摄成视频剧,并生成二维码放置在每章章首页的右上角,如果读者想快速了解游戏或者老师们在备课时遇到的问题,都可以扫描二维码观看。

(5) 这不仅仅是一本书,这是实践体验和复盘的成果!

三本书的实用价值如下。

对于普通读者,这是超越大学教材和“鸡汤”类、道理类图书的工具书,其他图书和教材是明确的“概念”“定义”等,这三本书是晋级、是提升、是实战体验。

我们既面对企业,又面对用户,对于生涯教练、职场培训师、双创导师,这是设计课程、培训讲授和咨询辅导的应用手册。

对于教育培训机构、科技创新企业和科研院所,这是转换为游戏体验现场活动、拍摄职场剧、录制音频或视频产品和形成图书之外科研成果的物料储备。

这三本书不仅适用于“生涯规划、职场晋级、创新创业”的“小白”“菜鸟”“小蘑菇”、新入职员工、“草根”创业者阅读使用,也适合生涯教练、职场培训师和双创导师们课程开发、互动设计、授课和咨询使用,教育培训机构、科技创新企业和科研院所等也可以参考使用。

同时,我们还为使用三本工具书的生涯教练、职场培训师和双创导师提供了更多、更好、更优质的教学资源。

配套操作手册以为教学提供全面支持为目的,配套操作手册具体包含生涯规划游戏、智慧职场游戏、创新创业游戏的整体设计框架说明、关键术语、道具活用和配套案例、故事、游戏的互动操作说明,以及针对具体游戏细节的观察、倾听、讨论、练习和教学观察、分析、评价等。

试题库及资源库每个游戏都配有可以配套体验效果的检测试题,包括单选题、多选题、案例分析题等,所有问题的答案都在相应的试题库里。资源库包括与众不同的万用模板库、取之不尽的时尚素材库以及浩瀚如烟的教学资料库三大资源库,具体包括生涯规划、智慧职场、创新创业三类游戏的Flash库、测试测评库、调研报告库、原生态案例库、游戏库、故事库、寓言库、音频库、情景剧视频库、动漫库和管理游戏库等。

卢梭说:“人类走向迷途,往往不是由于无知,而是由于自以为是。”创业者不应该被电影里的霸道总裁形象所迷惑,因为,我们之中的大部分人只是普通的创业者!“隔壁老王”创业成功了,不代表其他人也行;“隔壁老王”创业失败了,也不代表其他人不行。因为,天时、地利、人和,此时非彼时,不知道当时、现在你缺了什么,反过来说,也不知道自己的潜能到底有多大。

创业要与时俱进、与市俱进、与客俱进。“隔壁老王”创业成功的经验可以学习,失败的教训可以避免,“隔壁老王”踏进过的陷阱,我们就不必再掉进去。避免失败,拥有话语权,有一个好的方法,就是提前体验一下。

你做好准备开始创新创业活动的闯关了吗?18个趣味游戏关卡等你体验,你可以在游戏闯关中识别项目、了解自我、把握机会,或者制定创新的学习目标,或者作出创业的行动计划。

来吧!加入我们的“创新创业游戏体验营”,做一个创新创业的先行者吧!

本书共计18个创新创业游戏,以“零距离互动、零时差交流、零空间体验”为原则,促进大学生创客、创业者,以及有创业梦想、向往美好未来的小伙伴们顺利从“对创新创业一无所知的迷茫人”蜕变为双创践行者、创业家。

这是大学双创导师指导学生创新创业的必备手册,这是企业内部创业落地操作的技术手册,这是双创导师用游戏互动方式训练学员的高效手册……

本书的所有游戏创意已经在全国多所高校、职业院校和企业内部创业中经过多次训练、检验和优化,18个创新创业游戏包括“四+一”模块。

1. 专题体验列表

专题体验列表包括游戏工具简介和游戏体验列表,便于双创导师运用和学员体验。

2. 游戏道具设计说明

游戏道具设计说明包括游戏体验过程中使用到的展板、卡片和特色物料的设计与说明,便于双创导师运用和学员体验。这里制作好的展板和物料可以设计为一个“双创导师工具箱”。当然,考虑制作成本和携带便利,改为在双创导师的课件PPT中播放也可以。

3. 双创导师操作注意事项

双创导师操作注意事项包括该游戏的操作步骤和注意事项,便于双创导师运用和学员体验。

4. 学员福利放送

学员福利放送包括梳理并提供与该游戏体验内容相关的知识点,包括理论知识、模型、模板、方法、工具和技巧等,便于双创导师在游戏的各个点评阶段运用和学员自学。

我是创业家——创新创业实战体验手册5. 游戏配套模块设计

比如本书“游戏5成败归因”中的“内—外控人格测试”等均属于游戏配套模块设计。有些游戏中提供了“题目说明与测试量表”和“计分方法与分析”等完整的操作模板,便于双创导师运用和学员自测体验。

本书是集体智慧的结晶,编写人员及分工如下:李根文编写游戏1、游戏2;孙兆华编写游戏4、游戏5;解国琴编写游戏3、游戏6;蔡洪胜编写游戏7、游戏8、游戏9;韩华编写游戏13、游戏14;刘春晓编写游戏10、游戏11;席英僡编写游戏16、游戏18;蒲群莹编写游戏12;李健编写游戏15;梁开强编写游戏17;王胜会统稿。

插画设计师宋凝绘制了本书游戏配套的所有插画。在本书撰写和相关研究过程中,还得到了弈博明道工具书作家导师团、椅子网和中国科技咨询协会创业导师工作委员会各位导师的大力支持。本书编委会中列出的智囊团各位顾问为本书的策划、创作提出了宝贵的意见和建议,文后的视频拍摄剧组成员也为本书的顺利出版付出了辛劳。借此出版机会,对所有参与本书出版项目的合作机构和朋友表示敬意和感谢。由于编者水平有限,书中难免存在疏漏和不足,敬请广大读者批评指正。

编者

2020年3月创新创业通关文牒

模块序号游 戏 名 称通关印章双创思维与机会把握1看!风口上飞的“猪”2旁观者3我是创业家,我是大Boss团队建设与商业模式4一个好汉三个帮5成败归因6绘制蓝图财务预算与投资收益7不可尽信书8万事开头难9财务报表样样通10球行险招11书中自有黄金屋创业体验与商业计划书12Super Sales13机不可失,借鸡下蛋14独家计划15苹果园的危机产品设计与沙盘和路演16畅想无限,未来已来17商战沙盘推演183分钟路演创新创业学员福利

续表序号游戏名称编号学员福利放送知识点自学点评1看!风口上飞的“猪”1创业项目评估六大要素2PMI思维方法及其运用2旁观者3“商业嗅觉”培养四大策略4把握创业机遇的三个阶段3我是创业家,

我是大Boss5六顶思考帽及运用65M因素分析法4一个好汉三个帮7创始人团队之“6P特质”8创始团队打造之四大关键行为5成败归因9韦纳的成败归因论10创业者的复盘工具6绘制蓝图11精益画布九大模块12麦肯锡7S模型应用7不可尽信书13常见的五种思维惯性14突破思维定式的三条路径8万事开头难15成本管理的三种方法16WBS分解法的五个步骤9财务报表样样通17杜邦分析法指标及步骤18创业初期的现金流管理10球行险招19创业风险六大来源20人才招用风险与规避11书中自有黄金屋21高效阅读的十种方法22德尔菲法实施步骤12Super Sales23FAB卖点挖掘法24波士顿矩阵策略13机不可失,

借鸡下蛋25企业内部创业的五种模式266W2H创业项目分析法14独家计划27搞清商业计划书的八大部分28商业计划书中的财务预测15苹果园的危机29对赌协议的六种类型30对赌协议的四种风险16畅想无限,

未来已来31产品经理的主要职责32由想法到产品原型17商战沙盘推演33创业素质训练34创新能力的培养183分钟路演35说服投资人的四种技巧36定标比超分析法我是创业家——创新创业实战体验手册创新创业学员福利

目录

游戏1看!风口上飞的“猪”

11克服从众思维体验列表

111游戏工具简介

112游戏体验列表

12游戏道具设计说明

121展板和创业锚

设计

122项目价值表

设计

13双创导师操作注意事项

131操作步骤

132注意事项

14学员福利放送

141创业项目评估六大

要素

142PMI思维方法及其

运用

游戏2旁观者

21识别商业机会体验列表

211游戏工具简介

212游戏体验列表

22游戏道具设计说明

221展板设计

222便利贴和创业墙

设计

23双创导师操作注意事项

231操作步骤

232注意事项

24学员福利放送

241“商业嗅觉”培养

四大策略

242把握创业机遇的

三个阶段

游戏3我是创业家,我是大

Boss

31创业者能力提升体验

列表

311游戏工具简介

312游戏体验列表

32游戏道具设计说明

321展板设计

322“创业者回忆录”

设计

33双创导师操作注意事项

331操作步骤

332注意事项

34学员福利放送

341六顶思考帽及

运用

3425M因素分

析法

我是创业家——创新创业实战体验手册游戏4一个好汉三个帮

41团队创建体验列表

411游戏工具简介

412游戏体验列表

42游戏道具设计说明

421主题展板设计

422唐僧人像展板

设计

423候选人展板

设计

43双创导师操作注意事项

431操作步骤

432注意事项

44学员福利放送

441创始人团队之

“6P特质”

442创始团队打造之

四大关键行为

游戏5成败归因

51成败归因习惯体验列表

511游戏工具简介

512游戏体验列表

52内外控人格测试

521题目说明与测试

量表

522计分方法与

分析

53游戏道具设计说明

531展板设计

532通关卡设计

54双创导师操作注意事项

541操作步骤

542注意事项

55学员福利放送

551韦纳的成败归

因论

552创业者的复盘

工具

游戏6绘制蓝图

61商业模式画布体验列表

611游戏工具简介

612游戏体验列表

62游戏道具设计说明

621展板设计

622通关卡设计

63双创导师操作注意事项

631操作步骤

632注意事项

64学员福利放送

641精益画布九大

模块

642麦肯锡7S模型

应用

游戏7不可尽信书

71克服书本思维定式体验

列表

711游戏工具简介

712游戏体验列表

72游戏道具设计说明

721展板设计

722地铺展布设计

73双创导师操作注意事项

731操作步骤

732注意事项

74学员福利放送

741常见的五种思维

惯性

742突破思维定式的

三条路径

游戏8万事开头难

81创业第一年体验列表

811游戏工具简介

812游戏体验列表

82游戏道具设计说明

821展板设计

822方案卡片设计

83双创导师操作注意事项

831操作步骤

832注意事项

84学员福利放送

841成本管理的三种

方法

842WBS分解法的

五个步骤

游戏9财务报表样样通

91财务报表体验列表

911游戏工具简介

912游戏体验列表

92游戏道具设计说明

921主展板设计

922报表展板设计

923报表粘贴板

设计

924财务功能卡

设计

93双创导师操作注意事项

931操作步骤

932注意事项

94学员福利放送

941杜邦分析法指标

及步骤

942创业初期的现金

流管理

游戏10球行险招

101机会与投资收益关系

体验列表

1011游戏工具

简介

1012游戏体验

列表

102游戏道具设计说明

1021展板设计

1022投掷背景板

设计

1023投掷积分卡

设计

103双创导师操作注意

事项

1031操作步骤

1032注意事项

104学员福利放送

1041创业风险六大

来源

1042人才招用风险

与规避

游戏11书中自有黄金屋

111创业图书阅读体验

列表

1111游戏工具

简介

1112游戏体验

列表

112游戏道具设计说明

1121主展板设计

1122通关卡设计

113双创导师操作注意

事项

1131操作步骤

1132注意事项

114学员福利放送

1141高效阅读的

十种方法

1142德尔菲法实施

步骤

游戏12Super Sales

121销售能力提升体验

列表

1211游戏工具

简介

1212游戏体验

列表

122游戏道具设计说明

1221展板设计

1222售卖商品抽签

纸设计

1223用户群体抽签

纸设计

1224产品卖点梳理

表设计

123双创导师操作注意

事项

1231操作步骤

1232注意事项

124学员福利放送

1241FAB卖点挖

掘法

1242波士顿矩阵

策略

游戏13机不可失,借鸡下蛋

131职场中的创业体验

列表

1311游戏工具

简介

1312游戏体验

列表

132游戏道具设计说明

1321展板设计

1322内部创业方案

设计

1323抽签纸设计

133双创导师操作注意

事项

1331操作步骤

1332注意事项

134学员福利放送

1341企业内部创业

的五种模式

13426W2H创业项

目分析法

游戏14独家计划

141商业计划书协作意识体

验列表

1411游戏工具

简介

1412游戏体验

列表

142游戏道具设计说明

1421展板设计

1422商业计划书粘

贴板设计

1423商业计划书果

子卡片设计

143双创导师操作注意

事项

1431操作步骤

1432注意事项

144学员福利放送

1441搞清商业计划

书的八大

部分

1442商业计划书中

的财务预测

游戏15苹果园的危机

151对赌协议风险认知体验

列表

1511游戏工具

简介

1512游戏体验

列表

152游戏道具设计说明

1521主展板设计

1522“苹果园”和

“收获处”展

板设计

153双创导师操作注意

事项

1531操作步骤

1532注意事项

154学员福利放送

1541对赌协议的

六种类型

1542对赌协议的

四种风险

游戏16畅想无限,未来已来

161产品原型设计体验

列表

1611游戏工具

简介

1612游戏体验

列表

162游戏道具设计说明

1621主展板设计

1622“投资币”和

“钱柜”标牌

设计

163双创导师操作注意

事项

1631操作步骤

1632注意事项

164学员福利放送

1641产品经理的主

要职责

1642由想法到产品

原型

游戏17商战沙盘推演

171商战沙盘推演体验

列表

1711游戏工具

简介

1712游戏体验

列表

172游戏道具设计说明

1721资源卡设计

1722行情卡设计

1723筹码设计

1724计分表设计

173双创导师操作注意

事项

1731操作步骤

1732注意事项

174学员福利放送

1741创业素质

训练

1742创新能力的

培养

游戏183分钟路演

181创业演讲体验列表

1811游戏工具

简介

1812游戏体验

列表

182游戏道具设计说明

1821主展板

设计

1822舞台展板

设计

1823参与者登记

表设计

183双创导师操作注意

事项

1831操作步骤

1832注意事项

184学员福利放送

1841说服投资人的

四种技巧

1842定标比超分

析法111222455566799910101011121212131315171717181818212121222222242626262727272829303030313132343535353535383939393940404040424444444545454646464647474951525252525253535353545456585959595959616262626363666868686969696972727474757575777980808080808182828282838384888888898989899090909191939595959696969797979898989999100102103103103104104104104105105105105105108110110110111111111112112113113113114114116120120120121121121122122122123123123125127128128128128128129129129129130130131134135135135135135136137137138138139140140142145145145146146146146147148148148149149150

作者简介

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实现从95后——创业家——大BOSS完美蜕变

没有人能够随随便便成功,只有这里才能真正提供体验双创过程每一个关键环节的机会,18个游戏,36个知识点,完成无实际损失的反复试错、迭代和践行。畅想无限,未来已来。

作者寄语

中国科技咨询协会创业导师工作委员会执行主任。教育部全国万名优秀创新创业导师人才库创业导师;团中央中国青年创业导师;陶行知教育基金会全国大学生创新创业及就业促进工程副主任;多所高校和多家创业服务机构创业导师,曾多次担任国家级/省市级/高校等机构的创业大赛的评委;原中央民族大学计算机系讲师,曾任三星电子中国有限公司高管;北京纳吉恒泰科技发展有限公司执行董事。

电子资料

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