21世纪国际物流发展的主流趋势是“供应链整合管理”。本书的写作正是从供应链的视角，对企业物流的主要职能（采购、库存、运输、配送）进行重新的审视，强调跨企业的物流协作与整合，并加入了供应链物流成本与绩效的考评、供应链物流的组织架构等内容。同时本书还对物流与供应链信息系统、电子商务供应链和国际供应链进行了专门章节的阐述。本书以供应链的“整合”哲理为立意，内容涉及供应链物流的主要职能与绩效和组织管理，并对影响供应链物流发展的主要技术——信息系统和电子商务进行了介绍，最后一章介绍了全球化背景下的供应链运营与管理。本书适合实践型本科、大专以及高职的物流专业用作供应链或物流管理课程的教材。

第一章　导论
　第一节供应链概述
　第二节　供应链管理概述
　第三节　典型的供应链管理方法
第二章　供应链设计与优化
　第一节　供应链结构模型
　第二节供应链设计
　第三节　基于产品的供应链设计策略
　第四节　供应链网络设计与优化
第三章　供应链战略与关系管理
　第一节　供应链战略联盟
　第二节　供应链关系管理
　第三节　供应链合作伙伴关系
第四章　供应链环境下的采购管理
　第一节　供应链环境下的采购
　第二节　供应链环境下的采购策略
　第三节　采购成本管理
　第四节　供应链管理下采购供应商的管理
第五章　供应链环境下的生产管理
　第一节　供应链管理环境下的生产计划与控制
　第二节　供应链管理环境下集成生产计划与控制的总体模型
　第三节　供应链管理环境下生产系统的协调
　第四节　基于供应链的大批量定制一一延迟战略
第六章　供应链环境下的库存和成本管理
　第一节　供应链环境下的库存管理
　第二节　供应链环境下的成本管理
第七章　供应链中的信息技术
　第一节　信息技术及其在供应链中的应用
　第二节　供应链管理信息系统
　第三节　供应链管理信息的共享与集成
第八章　供应链的绩效评价与激励机制
　第一节　供应链绩效评价概述
　第二节　供应链绩效评价体系
　第三节　供应链绩效评价方法
　第四节　供应链合作中的激励机制
参考文献