本书将企业财务管理的理念和方法与医院管理的实际相结合，全面系统地阐述了医院财务管理的知识和技能。全书共分十一章，概述了医院财务管理的基本内容及其理念，医院投资、融资的理论和方法，流动资产、固定资产以及无形资产的管理；展示了现有医院的财务报告体系以及财务分析；阐述了医院如何制定科学的预算，开展预算管理；介绍了目前正在摸索的医院成本核算和管理的相关问题。本书不仅可作为卫生管理专业本科生和研究生的教材，更是医院管理者和医院财务人员理想的培训用书。

序　言
　　财务管理是卫生管理专业中一门重要的课程，但是，一直以来，有关医疗系统财务管理的教材很少，即使有，多数也是原有计划经济体制下医院财务管理的内容。目前，大多数院校采用的是企业的财务管理教材。但是，由于医院与企业在所有制、理财原则和目的等方面存在着诸多不同之处，因此，企业的财务管理教材并不完全适合医院财务管理的需要，针对性较差。本书的编写试图填补卫生管理专业一直没有合适财务教材的空白，更适合培养卫生管理专业本科生和硕士生学习的需要；适合医院财务人员继续教育的需要。
　　本书借鉴企业财务管理的理论体系和方法，按照卫生系统财务管理办法和制度，系统介绍了财务管理的基本理论和方法，同时本书的撰写结合了医院的实践案例，努力做到理论与实践的结合。它既保留了原有体系下财务管理的内容，又引进了企业管理的理念和方法，更能满足现代市场经济环境下医院管理的需要。
　　本书引入了许多新的方法和观念，尤其是系统介绍了投融资的管理方法，阐述了医院上市融资、负债融资、融资租赁等手段和方法。尽管有些方法目前还不能在全国医院中普及，但是它代表了一个发展方向，更具有应用性、时代性和前瞻性。
　　2006年6月15日

　　前　言
　　在原有的计划经济体制下，医院作为社会福利事业，由国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源，医疗机构只需要提供卫生服务，无须过多地考虑资金的筹资和使用问题。但是，随着市场经济的发展，随着医疗卫生体制的改革，医院的内外部环境都发生了巨大的改变，医院的机制也在悄然改变。面对激烈的市场竞争，医院的管理者面临着生存和发展的考验。医院筹资趋于多元化，医院不仅要从内部加强管理，完善内部机制，提高医院的技术水平、服务水平，而且要转变观念，参考与借鉴现代化的企业管理理念，以求在市场竞争中求得生存和发展。因此，现代化的发展呼唤着现代化的管理，客观上要求医院管理者和医疗财务人员开展财务管理，管理人员的素质和经济管理水平的提高成为医院在激烈市场竞争中取胜的一个重要筹码。
　　财务管理是医院管理中的一项重要工作，它以资金以及资金运行的规律为研究对象，以合理有效地利用卫生资源为目标，通过科学的论证与决策方法，最大限度地提高资金的使用效率。在医疗市场竞争中，在有限的资金条件下，如何科学地使用资金，如何开展成本核算，都是管理者所需要了解和掌握的知识与技能。因此，财务管理越来越成为医院院长们需要了解和掌握的一项主要内容。我们适应医院发展的需要，结合市场经济体制下医院财务管理的需要，更主要的是结合现代市场经济的发展对医院管理的要求，编写了这本《医院财务管理》。
　　本书系统阐述了财务管理的知识和技能，全书共分十一章，第一章和第二章介绍了财务管理的概念和财务管理中的基本理念。第三章到第六章分别介绍了资金投资、融资的管理理论和方法。第七、八两章重点介绍了资产的管理方法和理论。第九章系统地展示了现有医院的财务报告体系及其分析。第十章阐述了如何制定科学的预算，开展预算管理。第十一章是本书的一个前沿内容，介绍了在市场经济环境下无形资产的管理与计量。附件“医院成本核算与管理”，介绍了许多医院目前正在摸索的成本核算和管理的问题。这是成本会计中的重要内容，又是目前许多医院迫切需要了解的内容，所以本书把它作为附件，列在最后。
　　对卫生管理专业的学生而言，财务管理是卫生事业管理专业中的一门重要的课程，也是一项专业性非常强的技能。由于没有适用于卫生系统的专业教材，以往卫生管理专业的学生都是采用企业的财务管理教材。但是，医疗卫生机构不是企业，医疗卫生机构的财务核算制度和方法也不等同于企业的财务核算方法。因此，本书将企业中财务管理的理念和方法与卫生系统的财务管理制度和办法相结合，适合作为卫生管理专业的教材。
　　参加本书编写的人员，既有长期从事卫生经济与卫生管理专业中“财务管理”课程教学工作的高校教师——他们对财务管理的理论体系有较深的了解，也有部分医院的财务处长——他们长期从事医院的经济核算和财务管理工作，有大量的实践经验，了解医院在财务管理过程中所需要的内容。因此，可以说本书是在理论与实践紧密结合下完成的。本书的适用对象为卫生管理专业本科生、研究生，医院管理者和医院财务人员以及其他涉及医院财务管理的人员。
　　本书各章具体撰稿人员如下：
　　第一章、第九章、第十一章高广颖；
　　第二章赵晓雯；
　　第三章宋泽平、李辰；
　　第四章、附件李静；
　　第五章、第六章徐小雪；
　　第七章、第八章、第十章李月明。
　　全书由高广颖统稿。
　　本书在撰写过程中得到我国卫生经济创始人之一，哈尔滨医科大学杜乐勋教授的精心指导和帮助，也得到哈尔滨医科大学卫生经济教研室主任刘国祥教授的大力支持。同时在撰写过程中得到了各位编者的全力支持和配合。他们投入了大量的时间和精力，几易其稿，最后形成定稿。对于各位编者所付出的劳动，在此一并表示感谢！
　　本书在编写的过程中，试图引入最新的理念和方法。但是，由于作者水平有限，况且医院改革也处于不断发展和完善的过程中，对于书中所存在的不足之处，还请广大读者多多批评指正，以便不断完善与提高。
　　高广颖
　　2006年5月13日 于北大静春园

第一章　财务管理概述第一节　财务管理的概念和目标第二节　医院财务管理的职能和内容第三节　医院财务管理的原则和任务第四节　医院财务管理的方法第五节　医院财务环境　　第二章　医院融资理财中的基本理念第一节　财务管理基本理念概述第二节　资金的时间价值第三节　风险价值和报酬观念第四节　现金流量　　第三章　医院筹资管理第一节　医院筹资渠道和方式第二节　医院筹资管理的主要内容第三节　确定筹资规模第四节　资金成本和资本结构　　第四章　医院投资决策第一节　投资决策管理理论概述第二节　固定资产投资第三节　投资决策的评价指标第四节　对外投资管理　　第五章　负债筹资管理第一节　负债筹资管理概述 第二节　银行借款第三节　商业信用第四节　债券筹资与融资租赁　　第六章　权益资金的筹集与管理第一节　权益资金管理概述第二节　吸收直接投资第三节　发行股票筹资　　第七章　固定资产管理第一节　固定资产的概念和分类第二节　固定资产折旧管理第三节　专用设备管理第四节　修购基金的管理　　第八章　医院流动资产管理第一节　医院流动资产管理概述第二节　现金和有价证券的管理第三节　应收账款管理第四节　医院物资的管理第五节　药品的管理　　第九章　财务报表和财务分析第一节　财务报告概述第二节　主要的财务报表第三节　财务分析概述第四节　医院的基本财务分析方法第五节　现有财务报表中存在的问题与对策　　第十章　财务预算管理和控制 第一节　医院全面预算管理体系 第二节　财务预测和财务计划 第三节　责任中心及其绩效考核第四节　财务控制概述 第五节　财务控制的主要内容　　第十一章　无形资产的管理及财务并购第一节　无形资产概述 第二节　无形资产的评估 第三节　无形资产和开办费的管理 第四节　我国医院财务并购问题附　件　医院成本核算与管理 第一节　医院实施成本核算的目的与意义第二节　成本核算基础理论概述 第三节　成本核算实施程序与成本效益评估附录一　复利终值系数表（FVIF表） 附录二　复利现值系数表（PVIF表） 附录三　年金终值系数表（FVIFA表） 附录四　年金现值系数表（PVIFA表）参考文献