1。案例的编写统一模板，每篇案例包括的要素和内容有：案例题目，关键词，内容提要（说明案例涉及的典型问题和应用范围），作者，案例正文。其中，案例正文包括：案例研究对象的简要介绍、案例焦点问题和事件阐述等部分组成（这部分会根据案例正文焦点问题进行讲述）。同时根据征订情况给老师提供相关课程内容的课件服务。
2。清华经管学院专门有案例审核的人员及机制来保证后续案例的质量。
3．案例出版时间安排：第一批于2010年8月举行首批案例首发式，以后再分批次出版新增案例。

用友公司（A）
    管理软件市场的发展
    用友的成长
    用友的产品和战略
    用友国际化
    经营
    公司目标
用友公司（B）
    用友人
    决策、沟通与激励
    用友文化
    用友的组织结构
    挑战
用友公司（C）
    2002年的预算
    何经华的变革
    预算制度的完善
    激励体系
    财务结果
    第二次转型
用友公司（D）
    早期融资
    股改上市
    上市后的扩张
    用友的股价走势
用友公司（E）
    备战国际化
    进军东南亚
    与中建集团等中国公司走向世界
    用友的国际化2.0及未来

F·沃伦·麦克法兰（F.Warren McFarlan） 现任清华大学客座教授、中国工商管理案例中心联执主任，哈佛商学院Albert H.Gordon荣退教授，商学院IT教育的创始人，曾任哈佛商学院高级副院长。
麦克法兰教授于1959年获得哈佛大学学士学位，于1961年和1965年分别获得哈佛商学院工商管理硕士和工商管理博士学位。发表了《信息系统研究的挑战》等学术论著，开发了150余个案例，积累了丰富的教学成果。
杨斌 清华大学经管学院党委书记，清华经管领导力研究中心主任，哈佛—清华—中欧合作SEPC项目联席学术主任。主要研究领域：企业与社会、领导理论与实践、商业伦理、管理教育等。讲授课程：管理思维、领导与变革、危机管理、商业伦理、批判性思考与道德推理等。