战略管理领域大师级教授戴维·亨格力作。　　
　　本书适合本科生或研究生的战略管理和商务政策课程，也适合于面向非经管类专业的选修课。
　　本书将战略管理中最重要的概念与方法简明、扼要地呈现在读者面前，对战略管理所关注的诸多主题和概念做了非常严谨的阐述。作者把《战略管理和商务政策》（Strategic Management and Business Policy）（第8版）的内容精缩成本书的11章内容。本书包括了战略管理类教材的所有关键性概念和工具，而其中所涵盖的案例在促进读者理解上更是起到了画龙点睛的作用。
　　教辅资料：教师指导手册

第一部分　战略管理概述
　第1章　战略管理基本概念
　第2章　公司治理和社会责任
第二部分　分析环境
　第3章　环境分析与产业分析
　第4章　内部分析：组织分析
第三部分　战略制定
　第5章　战略制定：环境分析与经营战略
　第6章　战略制定：公司战略
　第7章　战略制定：职能战略与战略选择
第四部分　战略实施和控制
　第8章　战略实施：组织行动
　第9章　战略实施：人事与领导
　第10章　评估与控制
第五部分　案例分析介绍
　第11章　对案例分析的建议
　附录11.A　案例分析与陈述方法推荐
　附录11.B　案例研究资源
　附录11.C　公司战略审计

J•戴维•亨格（J. David Hunger） 美国圣约翰大学和艾奥瓦州立大学教授。主要研究领域为战略管理、公司治理和创业。
托马斯•L•惠伦（Thomas L. Wheelen）美国弗吉尼亚大学、爱尔兰都柏林大学圣三一学院教授。